關(guān)于施工管理的通知材料

目前，你施工隊在隧道施工中管理力度不夠,，人員不穩(wěn)定,，施工工序安排的不合理.

施工企業(yè)勞務合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧辗职贤芾聿簧疲斐晒こ藤|(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理,。 關(guān)鍵詞：施工

施工企業(yè)管理卷內(nèi)目錄

談淺施工企業(yè)成本管理的發(fā)展趨勢

一,、成本管理的主體由專職人員向全員成本管理發(fā)

管理在電氣工程施工中的重要性

本人結(jié)合自身關(guān)于機電工程的相關(guān)管理經(jīng)驗，總結(jié)了在旄工現(xiàn)場中,，管理在建筑電氣工程的開工到竣工,，所起著的至關(guān)重要的 作用。本文對如何加強建筑電氣工程施工管理進行探討,，提出要做好電氣施工前期的準備,，加強電氣旌工階段的管理，并進行設(shè)備調(diào)試,，保 證其

建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的原則

我國現(xiàn)有的資質(zhì)管理思想與現(xiàn)在經(jīng)濟大環(huán)境和改革趨勢存在的差距

如何加強施工企業(yè)合同管理的措施與方法

施工企業(yè)應制定施工合同管理辦法,，將合同管理系統(tǒng)的職責、權(quán)利,、分工,，用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來,。將合同管理系統(tǒng)分為兩極，公司級和項目級,。

關(guān)于電力企業(yè)設(shè)備檢修管理的科學探討

摘要：改革傳統(tǒng)的檢修制度,，實施狀態(tài)檢修制度是設(shè)備管理的一場重大變革，它不僅有利于保證安全生產(chǎn),，降低檢修費用,，提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益

施工索賠是工程造價管理的重要工作

施工索賠是索賠中的一種，它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為,，而應是非常真實客觀,、合法、合理,、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動,。施工索賠事件發(fā)生后，應當依據(jù)合同條款,、法律規(guī)定作妥善處理,。

施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)

本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場條件,、物資供應,、交通與環(huán)境、施工進度,、工程進度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范,、標準文件和施工圖紙差異、變更,、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細的

建設(shè)單位工程造價管理的重要性

本資料為建設(shè)單位工程造價管理的重要性,，針對建設(shè)單位投資主體在工程管理中的重要地位，就建設(shè)單位造價控制的重要性,、造價管理的特點進行了闡述,，提出了建設(shè)單位工程造價管理的具體措施。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

對當前施工企業(yè)工程造價管理的思考

文章圍繞當前施工企業(yè)的造價管理工作從工程造價資料、工程招投標,、企業(yè)定額,、成本控制、工程索賠及預結(jié)算管理等六個方面作了詳細的分析,，并提出了一些看法,。

生產(chǎn)設(shè)備管理淺談施工企業(yè)設(shè)備管理（DOC 7）

論結(jié)構(gòu)優(yōu)化對工程成本控制管理的重要性

論結(jié)構(gòu)優(yōu)化對工程成本控制管理的重要性,，內(nèi)容詳盡，供參考

論建筑裝飾工程監(jiān)理合同管理的重要性

市場經(jīng)濟也就是說是法制經(jīng)濟,，一個企業(yè)經(jīng)營的成敗和合同與合同管理有密切關(guān)系,，因此要重視合同和合同管理。合同管理是全過程的,，系統(tǒng)性的,，動態(tài)性的，全過程的就是由洽談,、草擬,、簽訂、生效開效,，直至合同失效為止,。我們不僅要重視簽訂前的管理，也要重視簽訂

某建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容

本資料為某建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容,，規(guī)定了企業(yè)各職能分工及各分部分項的安全管理重點等,，內(nèi)容詳細,，可供參考,。

施工企業(yè)工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈,。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價,，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價管理主要包括工

淺談施工企業(yè)項目成本管理

工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞,，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理,。

對施工企業(yè)管理理念的思考

隨著企業(yè)體制改革的不斷深入,，市場的不斷規(guī)范，特別是加入WTO以后,，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾,，在帶來新的機遇的同時，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以適應社會主義市場經(jīng)濟為導向,，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,，正確認識企業(yè)在市場中的

論施工程序?qū)?font color='#f73131'>施工的重要性

初學者一定要對施工程序倍加關(guān)注，他與料,，人工費.機械費,，息息相關(guān)！

施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項目管理模式,。這種以項目管理為核心內(nèi)容的管理運作模式,，經(jīng)過不斷探索和補充，己形成一套具有我國特色的項目管理經(jīng)驗,。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴大,、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《公路水運

施工企業(yè)項目成本的動態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)項目成本的動態(tài)管理,，資料內(nèi)容清晰，可供參考,，歡迎下載,。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理培訓

1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度,，并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設(shè)備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實行資格認可制度,，并不得以任何形

施工企業(yè)質(zhì)量成本管理

本資料為施工企業(yè)質(zhì)量成本管理，本文從理論和實踐的結(jié)合上就質(zhì)量成本的核算與分析作一些闡述和探討,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

某建筑企業(yè)施工機械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機械安全管理,，內(nèi)容包括：施工企業(yè)機械設(shè)備管理的主要任務,、機械設(shè)備的前期管理、機械設(shè)備的中期管理,、機械設(shè)備的后期管理,、機械安全技術(shù)管理、起重機械資料的管理等，內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

施工現(xiàn)場物資管理辦法

工程項目是企業(yè)效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素,， 企業(yè)越發(fā)展,，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓，力求企業(yè)效益的最大化,。

物業(yè)設(shè)備管理的要求及標準

本資料為物業(yè)設(shè)備管理的要求及標準,，PPT格式，共61頁,。 目錄： 一,、物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)概述、意義及目標 二,、物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容 三,、物業(yè)設(shè)備管理制度 四、物業(yè)設(shè)備管理的要求及標準

某建筑企業(yè)項目施工管理規(guī)程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標準,，共分19章,，涉及基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu),、裝修,、屋面、機電安裝等各主要分部,、分項工程施工管理,。

淺談工程測量在施工質(zhì)量管理中的重要性總結(jié)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證,。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題,。本文從工程測量的角度,，詳細分析測量放線工作對保證和提高施工質(zhì)量的重要作用，闡述了如何加強對測量工作的管理以提高施

便于管理的設(shè)計理念在園林設(shè)計中的重要性

園林設(shè)計景觀重于生態(tài)的不科學的設(shè)計形式,；在設(shè)計中沒有充分考慮以人為本的設(shè)計原則,，人為破壞現(xiàn)象嚴重等造成的建設(shè)成本和維護、管理費用高,。導致綠地

從造價管理的角度談施工企業(yè)如何效益最大化

本資料為從造價管理的角度談施工企業(yè)如何效益最大化,，本文從造價管理的角度，結(jié)合項目施工中成本控制與增收兩方面談施工企業(yè)如何效益最大化。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

鐵路電氣化企業(yè)施工項目管理的風險控制

對風險管理的內(nèi)涵進行了闡述，對鐵路電氣化企業(yè)工程項目管理所面臨的風險進行了分析,，提出了企業(yè)施工項目管理的風險控制策略,。

談施工企業(yè)工程項目成本管理的現(xiàn)狀及對策

施工項目成本管理是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)管理。是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點,以施工過程中直接耗費為原則,以貨幣為主要計量單位,對項目從開工到竣工所發(fā)生的各項收支進行全面系統(tǒng)地管理,以實現(xiàn)項目施工成本最優(yōu)化目的的過程,。

加強建筑施工的科學管理和協(xié)調(diào)的重要性

施工過程中的協(xié)調(diào)工作,，牽涉面廣且難度大。只有加強科學的管理模式,，加強各單位,，各專業(yè)隊伍之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時召開協(xié)調(diào)會,，把已經(jīng)發(fā)生,、可能發(fā)生的或未發(fā)生的問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài),，保證工程質(zhì)量,、工期及造價。

質(zhì)量管理在市政排水管道施工中的重要性

為了確保市政排水管道的施工質(zhì)量,，就要從市政排水管道施工各個工作過程著手,，采取相應的質(zhì)量管理措施。本文對市政排水管道施工的質(zhì)量管理進行探討,。為確保市政排水管道的施工質(zhì)量提供借鑒,。

建筑企業(yè)資質(zhì)管理的原則

管理經(jīng)驗談

論園林施工與養(yǎng)護管理的結(jié)合

園林工程的施工及養(yǎng)護管理是一門實踐性很強的學科,園林種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護管理屬長期、周期性工程,。園林施工與養(yǎng)護管理兩者是相互聯(lián)系,、相互作用、相輔相成,、密不可分的,。分析了園林施工及養(yǎng)護管理的特點,并就兩者有機結(jié)合的對策進行了探討。