科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會(huì)效益的前提,。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì),、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題,。
科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會(huì)效益的前提,。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì),、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題,。
對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題進(jìn)行分析研究,找出相應(yīng)的補(bǔ)救措施或解決辦法,,使工程造價(jià)管理水平有一定提高,,保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能更加合理地使用人力,,物力,,財(cái)力,從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益,。
本資料為建設(shè)工程造價(jià)管理辦法,,資料內(nèi)容清晰,可供參考,,歡迎下載,。
本資料為淺析建設(shè)工程造價(jià)管理,介紹了改革工程造價(jià)管理的幾項(xiàng)意見(jiàn)及采用“實(shí)物工程量計(jì)價(jià)法”的計(jì)算方法,。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為建設(shè)工程造價(jià)與投資管理,,投資環(huán)境不斷改善,,投資主體、投資方式,、資金來(lái)源不斷發(fā)生變化,。呈現(xiàn)多層次、多元化的發(fā)展趨勢(shì),,投資主體已轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有,、集體,、個(gè)人、外商等多元化投入,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
2019建設(shè)工程造價(jià)管理,,內(nèi)容詳盡 供參考,。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助,。
本資料為某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理,,結(jié)合工作實(shí)踐,論述建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
從決策階段的造價(jià)管理,、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,、施工階段的全過(guò)程跟蹤管理和竣工結(jié)算的審核把關(guān)等方面論述合理控制工程造價(jià),加強(qiáng)工程造價(jià)全程管理,。
加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,,控制和合理確定工程造價(jià),是建設(shè)工程造價(jià)管理的首要任務(wù),,它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,、防止"三超"現(xiàn)象起著關(guān)鍵作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立,,舊的管理模式被打破,,工程造價(jià)管理開(kāi)始面臨許多新情況、新問(wèn)題,。
本文通過(guò)分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀,、存在問(wèn)題,提出了合理確定和有效控制工程造價(jià),,加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè),,加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見(jiàn)解。
本資料為關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的思考,,分析了目前工程造價(jià)管理方面存在的問(wèn)題,重點(diǎn)論述了項(xiàng)目法人建立"工程造價(jià)管理專業(yè)委員會(huì)"這一微觀管理機(jī)制的必要性、可行性及工作程序等內(nèi)容,。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分,。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格,。有人說(shuō)項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的成本限額,,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢?
本資料為談建設(shè)工程造價(jià)管理的改革,,本文就如何進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)管理,,如何盡快走向國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)際接軌展開(kāi)論述,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為深化建設(shè)工程造價(jià)管理改革的思考,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)貫穿于建設(shè)工程規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工和竣工驗(yàn)收全過(guò)程的工作。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工程造價(jià)管理體制已不能完全適應(yīng)當(dāng)今建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,,須加快改革,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為山西省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法,,為規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)行為,合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià),,維護(hù)工程建設(shè)當(dāng)事人合法權(quán)益,,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),、制定本辦法,。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
《廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》已經(jīng)一九九八年五月十八日廣東省人民政府第九屆八次常務(wù)會(huì)議通過(guò),,現(xiàn)予發(fā)布,自一九九八年七月一日起施行,。
貴州省建設(shè)廳2006年3月下發(fā)的文件,,正在施行中,政策性強(qiáng),,對(duì)于編審貴州省內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)文件具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,,尤其是工程量清單招標(biāo)項(xiàng)目。
施工單λ投標(biāo)價(jià)格高低不一,,甚至還有施工聯(lián)合串標(biāo)單價(jià)現(xiàn)象,,公司無(wú)法對(duì)合理價(jià)格做出準(zhǔn)確判斷,麻木追求低價(jià)中標(biāo),; 從而導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)格也許是經(jīng)過(guò)施工單λ抬價(jià)后的高價(jià),;也許是低于成本的價(jià)格出現(xiàn)豆腐渣工程。
在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理制度,。通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)理,,并積極推行“限額設(shè)計(jì)”方法,,使設(shè)計(jì)文件趨于合理,造價(jià)控制在限額范圍內(nèi),,真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出,。
二、本合同的措詞和用語(yǔ)與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義,。 三,、下列文件均為本合同的組成部分: 1.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件; 2.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件,; 3.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件,。
1、工程造價(jià)的定義 工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,。也就是工程投資費(fèi)用,。(從投資者角度定義) 工程造價(jià)是指工程價(jià)格,即為建成一項(xiàng)工程,,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng),、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的
工程造價(jià)計(jì)價(jià)的基本方法 工程造價(jià)計(jì)價(jià)的方法有多種,,各不相同,,但工程造價(jià)計(jì)價(jià)的基本過(guò)程和原理是相同的。從工程費(fèi)用計(jì)算角度分析,,工程造價(jià)計(jì)價(jià)的順序是:分部分項(xiàng)工程單價(jià)——單位工程造價(jià)——單項(xiàng)工程造價(jià)——建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià),。影響工程造價(jià)的主要因素是兩
本資料為對(duì)工程造價(jià)管理專業(yè)建設(shè)的思考,根據(jù)2001年“教育部關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn)”,、“河南省高等學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議精神”和我?!皩I(yè)建設(shè)發(fā)展思路的意見(jiàn)”,從人才市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求預(yù)測(cè)對(duì)工程造價(jià)管理專業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo),、教學(xué)改革實(shí)踐等
本資料為合理確定建設(shè)工程造價(jià),,在逐步實(shí)行工程招標(biāo)承包和建設(shè)監(jiān)理制的形勢(shì)下,如何使工程造價(jià)的管理能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展合理的確定一個(gè)盡可能使承發(fā)包雙方都滿意的工程造價(jià),,是一個(gè)值得我們探討的問(wèn)題,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為建設(shè)工程造價(jià)的控制與優(yōu)化,,列舉了工程造價(jià)控制中的相關(guān)實(shí)例。介紹了工程造價(jià)控制優(yōu)化的方法,,實(shí)現(xiàn)合理控制工程造價(jià)的必要條件,,建構(gòu)工程造價(jià)控制的模式。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
2010年建設(shè)工程造價(jià)管理課件
現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程有效的成本控制,從組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,,挖掘潛力,,降低成本,提高投資效益和社會(huì)效益,。 本文針對(duì)影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段,、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段,、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制,,發(fā)表一點(diǎn)拙見(jiàn)
《中華人民共和國(guó)建筑法》主要適用于各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道,、設(shè)備的安裝活動(dòng),,但其中關(guān)于施工許可、企業(yè)資質(zhì)審查和工程發(fā)包,、承包,、禁止轉(zhuǎn)包,以及建筑工程監(jiān)理,、建筑工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的規(guī)定,,也適用于其他建設(shè)工程。
地方建設(shè)工程造價(jià)管理及其他法規(guī)匯編目錄
為便于有關(guān)單位分析和掌握工程造價(jià)的動(dòng)態(tài),,我站根據(jù)各工程類別,,測(cè)算編制了2007年一季度建筑安裝工程造價(jià)指數(shù)(價(jià)差按2007年2月份市場(chǎng)價(jià)計(jì)算)。本造價(jià)指數(shù)僅限于本站公布的"工程概況表"的范圍,,不代表所有工程項(xiàng)目,,望各單位在使用時(shí)根據(jù)具體實(shí)際
本資料為關(guān)于基本建設(shè)工程造價(jià)管理若干問(wèn)題,加強(qiáng)基本建設(shè)工程造價(jià)管理的目的,,是合理確定和有效控制工程造價(jià),,盡最大可能合理使用資源。筆者通過(guò)工程實(shí)踐,,試就此談一些粗淺的體會(huì),。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為通信建設(shè)工程造價(jià)管理的改革探討,,簡(jiǎn)述了英、美,、日等國(guó)對(duì)工程造價(jià)的管理模式,,最后提出對(duì)我國(guó)通信建設(shè)工程造價(jià)管理改革的幾點(diǎn)建議,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為煤炭建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及其系統(tǒng)研究,,論文首先系統(tǒng)地分析了煤炭建設(shè)工程造價(jià)的特 點(diǎn)及其費(fèi)用構(gòu)成.計(jì)算了設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建設(shè)安裝工程 費(fèi),、材料費(fèi)分別占井巷工程,、土建工程及安裝工程造 價(jià)的比例·為控制工程造價(jià)提供了參考. 根據(jù)調(diào)查資料,對(duì)導(dǎo)
本資料為工程造價(jià)管理在建設(shè)工程中的作用,,工程概預(yù)算隨著改革開(kāi)放越來(lái)越受到重視,,工程造價(jià)管理在建設(shè)工程中起到了重要的作用,成為對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程全方位的成本控制,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
禁止行為,。禁止將建筑工程肢解發(fā)包,。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì),、施工,、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。但是,,不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位
本資料為建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)精講,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
工程造價(jià)管理之建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù),,內(nèi)容詳盡,供參考
造價(jià)工程師考試教材建設(shè)工程造價(jià)管理
造價(jià)工程師考試教材建設(shè)工程造價(jià)管理專題,,為您提供造價(jià)工程師考試教材建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載造價(jià)工程師考試教材建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多造價(jià)工程師考試教材建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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