建設(shè)單位造價管理

邁入新世紀(jì),，具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命,。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,，從規(guī)劃設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì),、戶型設(shè)計(jì),、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,，投資效益好。針對房地產(chǎn)項(xiàng)目

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,，工程造價管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過程的動態(tài)工程造價管理,，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管

工程造價管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價 1.2 工程造價管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價信息管理

工程造價管理綜合知識,，內(nèi)容詳盡,，供參考

工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞,，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平,。在工程建設(shè)中，只有把造價管理工作作為一項(xiàng)核心工作,，才能真正降低工程造價,，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量,，對如何加強(qiáng)工程造價的全過程管理和如何促進(jìn)工程

建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,，它是集經(jīng)濟(jì),、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價的高低,，直接影響著投資效益的好壞,。由于建設(shè)工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長,，工程造價決定了項(xiàng)目的投資,，加強(qiáng)工程造價管理，有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展,。

建筑工程承包市場競爭激烈,，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理，嚴(yán)格控制施工成本,。

施工階段的工程造價控制,，是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出,，加強(qiáng)施工階段工程造價管理,，要加強(qiáng)對材料、設(shè)備的采購和管理,；優(yōu)化施工人員的配備,；嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi),；嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,，隨時掌握工程造價變化；推行單項(xiàng)

本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述,，達(dá)到合理使用投資,，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的,，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,，如何有效地進(jìn)行工程造價的治理,，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價,，從而達(dá)到降低工程成本,，是各級工程造價管理部門，投資者一個比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用?，F(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)

加入WTO,，國內(nèi)建筑市場將全面對外開放，市場競爭更加激烈,，這既是一種挑戰(zhàn),，也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國際慣例及國際通行的做法,，確定和控制工程造價,，加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理，使其更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù),，提高工程投資效益,，維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,，施工承包價格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的,。無論前者還是后者，它們都是以國家規(guī)定的定額,、費(fèi)率,、指標(biāo)等依據(jù)編制的，并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ?，這是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價格的調(diào)控和監(jiān)管,，因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)

上海自考 工程造價與管理