房地產(chǎn)全局成本控制要點

論文簡介：纖細(xì)介紹房地產(chǎn)立項到結(jié)束的成本控制要點,，對于房地產(chǎn)行業(yè),、施工企業(yè)工作人員都有一定幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01

標(biāo)桿房地產(chǎn)成本管控實操

房地產(chǎn)銷售軟件,搖號軟件

維新房地產(chǎn)銷售軟件：針對房地產(chǎn)公司的實際情況開發(fā)。軟件功能涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售工作的全過程,，包括前期資料準(zhǔn)備對房源,、對價格、對付款方式的管理,；銷售業(yè)務(wù)中對排號,、小訂、大定,、簽約,、退房,、換房、二次交易的處理,，銷售以后對客戶收款,、退款及客戶服務(wù)管理等。維新?lián)u號軟件：是從排定的客戶信息中,，隨機產(chǎn)生客戶的編號順序,。軟件符合偽隨機數(shù)產(chǎn)生曲線分布的相關(guān)要求，體現(xiàn)了公平,、公正,、公開的原則。軟件廣泛應(yīng)用于各類搖號選房活動,、電腦抽獎活動,、學(xué)生排號等。[ 本帖最后由 tqh0715 于 2012-5-28 11:41 編輯 ]

房地產(chǎn)成本管控的設(shè)計限額措施

房地產(chǎn)設(shè)計階段的成本控制,！

房地產(chǎn)設(shè)計階段的成本控制

房地產(chǎn)工程成本管理重點及體系

房地產(chǎn)工程成本管理重點及體系

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理要點

成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然,。本人結(jié)合多個房地產(chǎn)項目(如CBD重點工程藍(lán)堡國際公寓)的經(jīng)驗,，總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時,、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況,，盡量避免預(yù)算外支出，為進一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段,。成本管理方法主要融合如下內(nèi)容：合同管理,、預(yù)算及資金管理、甲供材料管理,。其中,，預(yù)算及資金管理是核心。三者結(jié)合財務(wù)軟件的報表開發(fā)功能,，相互融通,，但又各有側(cè)重。 一,、臺同曾理 公司所有重大經(jīng)濟活動的實施均從合同匯簽開始,，所以合同管理工作須融合財務(wù)、預(yù)算,、工程等各個職能部門,。合同管理到位，所涉及的工程造價和材料價格合理，則成本控制就已經(jīng)有了一個很扎實的平臺,。 1．合同匯簽與分類,。 合同管理融合了財務(wù)、預(yù)算,、工程等多個部門,。成本會計在合同匯簽中側(cè)重合同資金的安排，尤其是合同款分批支付金額及間隔時間的安排,，要與公司現(xiàn)有資金和未來資金計劃相統(tǒng)一,，避免合同管理與資金管理脫節(jié)。采購工程師或其他專業(yè)工程師側(cè)重材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、到場時間,，或工程進度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免合同管理與工程管理不協(xié)調(diào),。 結(jié)合房地

關(guān)于房地產(chǎn)公司成本控制的漫談

房地產(chǎn)公司的成本控制需要全面,、系統(tǒng)，作為從業(yè)人員需要掌握哪方面的知識或者說是哪方面的工作,，我的理解：一,、從拿地開始到竣工結(jié)算以及物業(yè)管理方面的全過程控制,，各個階段的控制關(guān)鍵點及技術(shù)細(xì)節(jié)以及控制方法,，二、特別是設(shè)計階段的控制,，詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié)懇請各位同人不吝指教,，共同探討，經(jīng)驗和教訓(xùn)都有收益,，謝謝,！

在房地產(chǎn)工作,，可以考二注嗎？

各位好,，我在一家房地產(chǎn)公司工作,，用房地產(chǎn)公司的蓋章，能去報名二注嗎,？我是擔(dān)心,，萬一考過了，結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過萬分感謝,，有沒有相同經(jīng)歷的人,，來解答下

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理流程精解

本文件是以成本（造價）、采購分管領(lǐng)導(dǎo) 、成本（造價）經(jīng)理,、主管,、造價工程師 、采購經(jīng)理,、主管,、采購工程師 等為培訓(xùn)對象，包含工程合同管理,、簽證變更管理,、預(yù)結(jié)算管理 、工程檔案管理 ,、招標(biāo)采購管理 ,、全成本管理 等多個子目錄，并插入多個WORD文件對相關(guān)內(nèi)容進行詳解,，對當(dāng)前的工程成本管理中存在的常見問題進行分析和提出解決措施等,，希望能夠給各位帶來幫助，并向版主申請加精

房地產(chǎn)成本控制六大關(guān)鍵點

房地產(chǎn)成本控制在房地產(chǎn)開發(fā)中占據(jù)很大的比重,，與房地產(chǎn)開發(fā)成敗密切相關(guān),，控制住了關(guān)鍵節(jié)點，也就意味著房地產(chǎn)開發(fā)基本成功,。 一,、 土地成本的控制 土地成本對房地產(chǎn)開發(fā)起著決定性的作用。地價高意味著利潤稀薄,，地價低意味著利潤大,，甚至一轉(zhuǎn)手就有巨額利潤，因此各開發(fā)商均將此環(huán)節(jié)視為重中之重,。維護良好的政府關(guān)系,，爭取土地成本的優(yōu)勢，土地成本一確定,，大的競爭優(yōu)勢格局就基本確定了,。 二、 設(shè)計階段的成本控制 工程造價的多少取決于設(shè)計階段的工程成本控制,，這一點在房地產(chǎn)行業(yè)已成共識,，設(shè)計階段的工程成

房地產(chǎn)項目中的景觀成本管理

論文簡介：今年的4月17號國家發(fā)布針對房地產(chǎn)市場的國十條，政策之嚴(yán)厲前所未有,。執(zhí)行4個多月來,，市場交易量一直低迷，未見有好轉(zhuǎn)趨勢,。業(yè)內(nèi)已形成統(tǒng)一認(rèn)識： 投稿網(wǎng)友：wupuming 上傳時間: 2013-08-06

關(guān)于房地產(chǎn)成本控制六大關(guān)鍵點

房地產(chǎn)成本控制在房地產(chǎn)開發(fā)中占據(jù)很大的比重,，與房地產(chǎn)開發(fā)成敗密切相關(guān),，控制住了關(guān)鍵節(jié)點，也就意味著房地產(chǎn)開發(fā)基本成功,。 一,、 土地成本的控制 土地成本對房地產(chǎn)開發(fā)起著決定性的作用。地價高意味著利潤稀薄,，地價低意味著利潤大,，甚至一轉(zhuǎn)手就有巨額利潤，因此各開發(fā)商均將此環(huán)節(jié)視為重中之重,。維護良好的政府關(guān)系,，爭取土地成本的優(yōu)勢，土地成本一確定,，大的競爭優(yōu)勢格局就基本確定了,。 二、 設(shè)計階段的成本控制

【工程成本】房地產(chǎn)成本管理與控制,！

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房地產(chǎn)工程造價成本管理要點

房地產(chǎn)成本的構(gòu)成及設(shè)計管控關(guān)注點

房地產(chǎn)設(shè)計階段成本控制細(xì)則,！

房地產(chǎn)項目成本運營全景圖梳理

房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管控重點