房地產(chǎn)項(xiàng)目中的景觀成本管理

論文簡(jiǎn)介：今年的4月17號(hào)國(guó)家發(fā)布針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的國(guó)十條,，政策之嚴(yán)厲前所未有。執(zhí)行4個(gè)多月來(lái),，市場(chǎng)交易量一直低迷,，未見(jiàn)有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)已形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)： 投稿網(wǎng)友：wupuming 上傳時(shí)間: 2013-08-06

房地產(chǎn)全局成本控制要點(diǎn)

論文簡(jiǎn)介：纖細(xì)介紹房地產(chǎn)立項(xiàng)到結(jié)束的成本控制要點(diǎn),，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè),、施工企業(yè)工作人員都有一定幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01

標(biāo)桿房地產(chǎn)成本管控實(shí)操

房地產(chǎn)對(duì)園林景觀的走上!

現(xiàn)在的房地產(chǎn)商幾乎都不約而同地重視了園林景觀走上----這是因?yàn)閳@林將主持房?jī)r(jià)的賣點(diǎn)和營(yíng)銷手段.園林景觀的造價(jià)從原來(lái)的每平方100-250到現(xiàn)在的300--400,有的還高達(dá)500以上........這些將對(duì)我們的行業(yè)發(fā)展和將來(lái)的就業(yè)會(huì)有如何影響呢?請(qǐng)大家討論,以之增加對(duì)本行的了解及就業(yè)信心.........

動(dòng)感藝術(shù)下的景觀房地產(chǎn)設(shè)計(jì)

文/綠維創(chuàng)景 陳逸飛用視覺(jué)藝術(shù)來(lái)整合商業(yè)，形成視覺(jué)藝術(shù)與娛樂(lè),、營(yíng)銷等領(lǐng)域的全新拓展,，是藝術(shù)家推動(dòng)地商業(yè)運(yùn)動(dòng)。陳逸飛的突破,，可以歸納為三點(diǎn)：打破了視覺(jué)藝術(shù)內(nèi)部的界限,；從觀賞最佳化的角度實(shí)施多種藝術(shù)手段的整合；在商業(yè)需求上進(jìn)行運(yùn)用,。 動(dòng)感藝術(shù),，不是一種藝術(shù)形式，而是一種藝術(shù)理念與創(chuàng)新,。我們探索的方式,，有點(diǎn)陳逸飛模式的影子。不過(guò)，我們是在非主流的理念下探索,。動(dòng)感藝術(shù)對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)，將會(huì)帶來(lái)不斷的創(chuàng)新,。

園林景觀對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,，房地產(chǎn)園林景觀越來(lái)越得到人們的重視與青睞,，低碳、生態(tài),、環(huán)保成為房地產(chǎn)行業(yè)宣傳的熱點(diǎn),、銷售的賣點(diǎn),。 一、園林設(shè)計(jì)的意義居住小區(qū)綠化是建立居住小區(qū)眾多因素中不可缺少的組成部分,。它是利用植物的獨(dú)有特色形成一個(gè)既有統(tǒng)一又有變化,、既有節(jié)奏感又有韻律感、既有相對(duì)穩(wěn)定性又有生命力的生活空間,，對(duì)城市面貌和城市人工生態(tài)系統(tǒng)平衡起著非常重要的作用,，是衡量居住小區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量的重要標(biāo)志，對(duì)居民的身心健康有著不可估量的影響,。 二,、經(jīng)濟(jì)的一種綠地居住小區(qū)綠地是分布最廣、最接近居民,、最為居民經(jīng)常利用和享受的地方,。居住小區(qū)綠地的合理綠化，不僅能為居民創(chuàng)造良好的戶外休息放松環(huán)境,，而且能為居民提供豐富多彩的活動(dòng)場(chǎng)地,，滿足各種游憩活動(dòng)的需要。而綠化植物本身具有不可替代的多種功能,，它能改善居住環(huán)

房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段的成本控制！

房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段的成本控制

房地產(chǎn)景觀標(biāo)準(zhǔn)化如何做,？

房地產(chǎn)成本管控的設(shè)計(jì)限額措施

房地產(chǎn)工程成本管理重點(diǎn)及體系

房地產(chǎn)工程成本管理重點(diǎn)及體系

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理要點(diǎn)

成本控制和管理歷來(lái)是企業(yè)管理的重心，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)亦然,。本人結(jié)合多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目(如CBD重點(diǎn)工程藍(lán)堡國(guó)際公寓)的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來(lái)及時(shí),、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況,，盡量避免預(yù)算外支出，為進(jìn)一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段,。成本管理方法主要融合如下內(nèi)容：合同管理,、預(yù)算及資金管理、甲供材料管理,。其中,，預(yù)算及資金管理是核心。三者結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的報(bào)表開(kāi)發(fā)功能,，相互融通,，但又各有側(cè)重。 一、臺(tái)同曾理 公司所有重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施均從合同匯簽開(kāi)始,，所以合同管理工作須融合財(cái)務(wù),、預(yù)算、工程等各個(gè)職能部門(mén),。合同管理到位,，所涉及的工程造價(jià)和材料價(jià)格合理，則成本控制就已經(jīng)有了一個(gè)很扎實(shí)的平臺(tái),。 1．合同匯簽與分類。 合同管理融合了財(cái)務(wù),、預(yù)算,、工程等多個(gè)部門(mén)。成本會(huì)計(jì)在合同匯簽中側(cè)重合同資金的安排,，尤其是合同款分批支付金額及間隔時(shí)間的安排,，要與公司現(xiàn)有資金和未來(lái)資金計(jì)劃相統(tǒng)一，避免合同管理與資金管理脫節(jié),。采購(gòu)工程師或其他專業(yè)工程師側(cè)重材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、到場(chǎng)時(shí)間，或工程進(jìn)度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，避免合同管理與工程管理不協(xié)調(diào),。 結(jié)合房地

關(guān)于房地產(chǎn)公司成本控制的漫談

房地產(chǎn)公司的成本控制需要全面、系統(tǒng),，作為從業(yè)人員需要掌握哪方面的知識(shí)或者說(shuō)是哪方面的工作,，我的理解：一、從拿地開(kāi)始到竣工結(jié)算以及物業(yè)管理方面的全過(guò)程控制,，各個(gè)階段的控制關(guān)鍵點(diǎn)及技術(shù)細(xì)節(jié)以及控制方法,，二、特別是設(shè)計(jì)階段的控制,，詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié)懇請(qǐng)各位同人不吝指教,，共同探討，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都有收益,，謝謝,！

在房地產(chǎn)工作,，可以考二注嗎？

各位好,，我在一家房地產(chǎn)公司工作,，用房地產(chǎn)公司的蓋章，能去報(bào)名二注嗎？我是擔(dān)心,，萬(wàn)一考過(guò)了,，結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過(guò)萬(wàn)分感謝，有沒(méi)有相同經(jīng)歷的人,，來(lái)解答下

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理流程精解

本文件是以成本（造價(jià)）,、采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo) 、成本（造價(jià)）經(jīng)理,、主管,、造價(jià)工程師 、采購(gòu)經(jīng)理,、主管,、采購(gòu)工程師 等為培訓(xùn)對(duì)象，包含工程合同管理,、簽證變更管理,、預(yù)結(jié)算管理 、工程檔案管理 ,、招標(biāo)采購(gòu)管理 ,、全成本管理 等多個(gè)子目錄，并插入多個(gè)WORD文件對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳解,，對(duì)當(dāng)前的工程成本管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析和提出解決措施等,，希望能夠給各位帶來(lái)幫助，并向版主申請(qǐng)加精

房地產(chǎn)成本控制六大關(guān)鍵點(diǎn)

房地產(chǎn)成本控制在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中占據(jù)很大的比重，與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成敗密切相關(guān),，控制住了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，也就意味著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本成功。 一,、 土地成本的控制 土地成本對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)起著決定性的作用,。地價(jià)高意味著利潤(rùn)稀薄，地價(jià)低意味著利潤(rùn)大,，甚至一轉(zhuǎn)手就有巨額利潤(rùn),，因此各開(kāi)發(fā)商均將此環(huán)節(jié)視為重中之重。維護(hù)良好的政府關(guān)系,，爭(zhēng)取土地成本的優(yōu)勢(shì),，土地成本一確定，大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)格局就基本確定了,。 二,、 設(shè)計(jì)階段的成本控制 工程造價(jià)的多少取決于設(shè)計(jì)階段的工程成本控制,，這一點(diǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)已成共識(shí),，設(shè)計(jì)階段的工程成