在房地產(chǎn)工作，可以考二注嗎,？

各位好，我在一家房地產(chǎn)公司工作,，用房地產(chǎn)公司的蓋章,，能去報名二注嗎？我是擔心,，萬一考過了,，結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過萬分感謝，有沒有相同經(jīng)歷的人,，來解答下

再論去設(shè)計院還是房地產(chǎn)

設(shè)計院,，加班點，渾天暗地房地產(chǎn),，混人際,，如履薄冰到底應(yīng)該去哪？要畢業(yè)了應(yīng)該選哪個,？請房地產(chǎn)的前輩和設(shè)計院的前輩開始論戰(zhàn),！

板材行業(yè)與房地產(chǎn)的聯(lián)系

板材行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，這個行業(yè)的市場跟房地產(chǎn)的市場聯(lián)系緊密,。由于房地產(chǎn)市場消費的持續(xù)降低,，已經(jīng)影響到了板材建材行業(yè)的銷售。從國家統(tǒng)計局發(fā) 布的數(shù)據(jù)來看,，1~5月房地產(chǎn)開發(fā)投資增速繼續(xù)回落至14.7%,。目前已有多達20余個城市悄然放松限購，多數(shù)在樓市數(shù)據(jù)上未見明顯起色,。 2014年6月,，房地產(chǎn)百城價格指數(shù)環(huán)比續(xù)跌。在中國指數(shù)研究院監(jiān)測的35個主要城市,，超過九成城市上半年成交量同比下跌,。其中，杭州下跌51.33%,，北京降幅47.23%,，廈門降幅45.35%。而上海,、廣州,、青島等地庫存接近2010年以來最高水平,。 BHI指數(shù)也顯示出了建材家居市場的疲軟。1~5月,，全國規(guī)模以上建材家居賣場累計銷售額同比僅上升2.61%,，但1~5月份的購買力指數(shù)較同比去年一直是負增長，盡管3~5月份的人氣指數(shù)同比去年處于增長狀態(tài),。 板材十大品牌認為：隨著房地產(chǎn)市場銷售的疲軟,，將會進一步波及板材建材行業(yè)，行業(yè)內(nèi)的競爭將會更加激烈,。針對這種情況,，抓好營銷活動是一個不錯的招。像傳統(tǒng)的家居賣場的利潤將進一步降低,，建議可以逐步開展一些過渡,，轉(zhuǎn)型升級才是求生之道。

房地產(chǎn)公司可以考專業(yè)么

設(shè)計院工作,，準備明年轉(zhuǎn)去房地產(chǎn)公司,，13年過了基礎(chǔ)，設(shè)計年限滿了,，請問到了新單位可以報名考專業(yè)么,？請問還要原單位出證明么

房地產(chǎn)又吞噬了一位80后

以下文章來源于壹地產(chǎn) ，作者章子姨

房地產(chǎn)分險投資及其防范

房地產(chǎn)分險投資及其防范

房地產(chǎn)各種招標文件匯集

房地產(chǎn)各種招標文件匯集

收入和房地產(chǎn)的辨證關(guān)系

趙曉：收入分配將最終決定房地產(chǎn)發(fā)展模式 北京科技大學教授 趙曉/文 人生莫大的快樂是求知并與人分享,。當年畢達哥拉斯發(fā)現(xiàn)“勾股定理(西方稱畢達哥拉斯定理)”時宰殺了100頭牛來慶祝,，可謂“南面王而不易”。筆者曾對房地產(chǎn)說了一句前無古人的話：房地產(chǎn)三分之一是宏觀問題,，三分之一是金融問題,，三分之一才是房地產(chǎn)自己的問題，得到業(yè)界尤其是房地產(chǎn)專家的認同,，亦是一大樂事,。 一、宏觀經(jīng)濟地發(fā)展階段決定房地產(chǎn)的發(fā)展階段 中國目前的房地產(chǎn)發(fā)展勢頭很猛,，一個最主要的原因是中國進入了人均1000-4000美元的發(fā)展階段,，這是房地產(chǎn)發(fā)展的黃金階段，旺盛的消費成為房地產(chǎn)發(fā)展的“經(jīng)濟加速器”,。中國當前經(jīng)濟發(fā)展階段比較低,，房地產(chǎn)發(fā)展水平還不夠，基本上屬于第二產(chǎn)業(yè),，房地產(chǎn)企業(yè)的主要任務(wù)還是房地產(chǎn)開發(fā)，而西方的房地產(chǎn)已成為標準的第三產(chǎn)業(yè),，房地產(chǎn)金融和服務(wù)大大超過建筑業(yè)的規(guī)模,。中國的房地產(chǎn)才開始由各自為戰(zhàn)的“農(nóng)業(yè)時代”進入標準化,、規(guī)模化,、集約化的工業(yè)時代,。 二

房地產(chǎn)估價理論與方法講義

大型房地產(chǎn)內(nèi)部施工規(guī)范

值得推廣的施工技術(shù)和施工標準

房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程

房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程

房地產(chǎn)公司可以報名考試嗎？

前七年在設(shè)計院工作,，并且參加過考試,，沒通過。去年跳槽到地產(chǎn),，在外地工作,，今年為了方便就在外地報名，需要重新審核,。信息報名表中單位寫得是開發(fā)公司,，現(xiàn)在也沒法修改報名信息，請問資格審查會有影響嗎,？

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同簽訂須知

         房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓文章轉(zhuǎn)自房買賣平臺：合同是指房地產(chǎn)權(quán)利人通過房屋買賣、贈與或者其他合法方式將其房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給他人的合同,。     簽訂,、使用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,應(yīng)注意以下問題:      第一,下列房地產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓:以出讓方式取得土地使用權(quán),不符合我國《城市房地產(chǎn)管理法》第38條規(guī)定的條件的;司法機關(guān)和行政機關(guān)依法裁定,決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的;依法收回土地使用權(quán)的;共有房地產(chǎn),未經(jīng)其他共有人書面同意的;權(quán)屬有爭議的;未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的;法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止轉(zhuǎn)讓的其他情形,。    第二,以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時,應(yīng)當符合下列條件:按照出讓合同約定已經(jīng)支付全部土地使用權(quán)出讓金,并取得土地使用權(quán)證書;按照出讓合同約定進行投資開發(fā),屬于房屋建設(shè)工程的,完成開發(fā)投資總額的25%以上,屬于成片開發(fā)土地的,形成工業(yè)用地或者其他建設(shè)用地條件,。轉(zhuǎn)

房地產(chǎn)監(jiān)理資料土建資料

整套房地產(chǎn)工程監(jiān)理資料

房地產(chǎn)一般開發(fā)流程及關(guān)鍵節(jié)點

作為房地產(chǎn)開發(fā)來說，針對工程部來說,，可從如下幾個方面進行控制（具體參照“STUDY”中的施工階段提醒,，一按施工順序來說： 一、開工前： 1,、 結(jié)合場外管線圖及進行現(xiàn)場踏勘,，了解工程現(xiàn)狀： ? 現(xiàn)場地下管線分布情況，地面上是否有架空線路等,，考慮保護和遷移周邊市政提供的條件：燃氣,，給排水管徑（標高，位置）,，供電位置,，即可確保施工必須的電力、給水供應(yīng),，又為設(shè)計體統(tǒng)參考依據(jù)場地分布情況,，根據(jù)場地移交情況，做好部分復測,，為土方開挖方量平衡計算及設(shè)計首層標高做好參考依據(jù)了解周邊建設(shè)情況（如高度,，房屋類型，樁型等）,，周邊環(huán)境（如出通道,，基坑支護條件，樁基施工條件）施工場地的位置,，是否具有施工操作面 2,、圖紙的準備及相關(guān)手續(xù)的辦理? 初步，擴初圖紙已經(jīng)認可,，人防等建設(shè)批文,，立項批文已經(jīng)齊全的情況下,，因針對上述情況復核其可行性，能否實施,， 施工圖審查進行中，應(yīng)獨立或者與技術(shù)部（如有）一道對審圖意見的回復進行審核,，確保少花錢,，多辦事施工圖審查前與設(shè)計院溝通（如有技術(shù)部就內(nèi)部形成初稿后與設(shè)計討論,包括含鋼量等，在出正式圖,，送審前形成統(tǒng)一意見后由設(shè)

房地產(chǎn)開發(fā)的難點分析及對策1

房地產(chǎn)開發(fā)的難點分析及對策1結(jié)合筆者在房地產(chǎn)開發(fā)項目管理方面的工作經(jīng)歷,，尤其是近三年來經(jīng)過約70萬平方米高層建筑的房地產(chǎn)項目工程建設(shè)準備、建設(shè)實施,、工程驗收,、項目交付等過程的項目管理實踐，通過對開發(fā)商項目建設(shè)管理的考察和調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)有一定開發(fā)規(guī)模,、多個項目同時實施的開發(fā)商，其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工,、忙忙碌碌施工,、緊緊張張交工，工程建設(shè)項目管理目標總不能自如實現(xiàn),。筆者根據(jù)項目管理實際操作的感受,，站在開發(fā)商工程管理人員角度就開發(fā)商整體運作方面影響工程建設(shè)項目進展的主要因素，即從開發(fā)商的房地產(chǎn)項目開發(fā)流程的操作層面針對項目管理的關(guān)鍵難點進行探討分析,。1. 1. 項目決策階段開發(fā)商的項目市場定位及決策機制不完善,，即項目前期市場可行性研究工作的不到位，是影響項目管理有效實施的根本,。前期對市場研究不充分,，決策緩慢。由于沒有詳細,、“可行”的項目可行性研究報告,，使得項目的規(guī)劃設(shè)計遲遲不能如期進行，即使勉強進行了多方案的規(guī)劃概念設(shè)計,，也會因為市場研究不充分,，心中無底，評判“標準”不明確,，猶豫不決,，致使項目決策慢、效率低,。有些開發(fā)商高層領(lǐng)導以“市場是變化的,，項目定位不能太死