公路工程的質(zhì)量工期管理及成本管理

1公路工程的質(zhì)量工期管理1．1加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制一般情況下,，在公路工程的質(zhì)量控制管理過程中我們需要注意以下幾個(gè)問題:一是關(guān)于技術(shù)工藝管理方面,，在組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范的同時(shí)，還應(yīng)該做好圖紙的審查工作,，做好工程的施工組織設(shè)計(jì)工作,，切實(shí)的保證施工過程可以按照既定的施工工序和施工工藝進(jìn)行，如有變更,，要及時(shí)上報(bào)進(jìn)行審核并處理;二是對(duì)于工程的施工現(xiàn)場的管理,，要保證每位上崗的施工人員都具備一定的專業(yè)知識(shí)技能以及配有一定的從業(yè)資格證，施工人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，切不可任意更改,，對(duì)于施工過程中遇到的問題,，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行解決和處理保證工程的順利進(jìn)行;三是對(duì)于工程涉及的材料,、設(shè)備的質(zhì)量管理,，要設(shè)立專門的技術(shù)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合規(guī)范要求的設(shè)備和材料要進(jìn)行及時(shí)清理,。對(duì)于施工現(xiàn)場放置的施工設(shè)備和材料要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行放置和管理,。1．2加強(qiáng)施工工期的控制與管理一個(gè)工程的施工進(jìn)度不僅是施工企業(yè)高效率施工的一種體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)良好形象的

公路工程概算定額（2018版）

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公路工程定額的特點(diǎn)、作用和分類

[摘 要]“定額”,，顧名思義,，是確定數(shù)額。即在正常生產(chǎn)條件下,，合理的組織施工,、合理的使用材料和機(jī)械、合理的生產(chǎn)技術(shù)條件下,，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料,、機(jī)械設(shè)備及資金的限額標(biāo)準(zhǔn),。 

2009版公路工程施工定額

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