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  • 工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度

    工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度p.pdf

  • 建筑工程的質(zhì)量管理制度

    《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理,,保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全,,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》,、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合我省實際制定本規(guī)定,。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、施工圖審查,、樁基檢測活動及監(jiān)督管理,均應(yīng)遵守本規(guī)定,。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁,、機(jī)械鉆孔樁、人工挖孔樁,、預(yù)制混凝土樁,、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ)。不包括非工程用樁基礎(chǔ),。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察,、設(shè)計、施工及檢測除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外,,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作。 縣以上建設(shè)行政主

  • 建筑工程各種安全管理制度

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  • 某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

    安全生產(chǎn)管理制度一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1,、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3,、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4,、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6,、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7,、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3,、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4,、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6,、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 (三)安全管理目標(biāo)1,、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)2,、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(四)目標(biāo)分解考核1,、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3,、項目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4,、項目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二,、安全生產(chǎn)資金保障

  • 工程管理制度大全,要求加分!!!

    :lol 工程管理制度大全,甲方公司內(nèi)部資料,極珍貴....

  • 淺議工程項目現(xiàn)場管理制度

    工程項目進(jìn)入實施階段,,如何搞好現(xiàn)場的管理至關(guān)重要,。根據(jù)近年自己的工程項目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視,。贅述以饋讀者,。 一、制定和落實工地例會和人員管理制度 1,、會議時間和參加人員:工地現(xiàn)場例會一般在每周五下午三點進(jìn)行,,由現(xiàn)場項目經(jīng)理,、付經(jīng)理主持召開,;參加人員有工地現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理,、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理,。 2、會議紀(jì)律:為了提高會議質(zhì)量,,解決實際問題,,到會人員不得無辜請假;不得遲到早退,;不得撥接手機(jī),;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜,。會議主持要言簡意賅,,目的交待明確,把握好會議氣氛和質(zhì)量,,開短會,。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要,不得跑題和冗長乏味,。保證會議取得實效,。 3、工地項目管理人員必須堅守崗位,,按時出勤,,明確個人職責(zé),敬業(yè)愛崗,。不得無辜不請假離開工地,,實行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績有現(xiàn)場項目經(jīng)理付經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和發(fā)放,。 二,、制定和落實設(shè)計變更制度 1、施工過程中,,設(shè)計變更是無法避免的實際問題,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書面提出設(shè)計變更意向,; 2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)

  • 房地產(chǎn)開發(fā)工程管理制度

    論文簡介:房地產(chǎn)開發(fā)工程管理制度,,包括工程管理崗位職責(zé),,工作流程 投稿網(wǎng)友:xiari0010000100 上傳時間: 2013-02-28

  • 安防工程項目質(zhì)量管理制度

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 編輯 文件格式:Word 文件大小:75 kB

  • 工程勘察設(shè)計工作管理制度

    一,、總則  ( 一)根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計文件編制和審批辦法及上級有關(guān)指示,,為提高工程設(shè)計質(zhì)量,提高效率,,加快進(jìn)度,,制訂本辦法。(二)管理工作的管理原則是以抓設(shè)計質(zhì)量為中心,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計質(zhì)量審查和質(zhì)量等級評定制度,,職工應(yīng)認(rèn)識到設(shè)計成品不僅代表個人的水平,也體現(xiàn)出集體的水平,,所以應(yīng)當(dāng)把提高設(shè)計質(zhì)量當(dāng)作首要的任務(wù)來抓,,逐步建立健全全面質(zhì)理管理辦法。

  • 地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)算管理制度

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  • 適用于業(yè)主的《工程管理制度》

    論文簡介:本制度適用業(yè)主的工程管理,,分為十大類,。第一章 總則 第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程項目管理水平,,確保建設(shè) 投稿網(wǎng)友:lhdlxt 上傳時間: 2013-07-07

  • 中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理制度

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  • 項目部物資管理制度(國際工程)

    論文簡介:本制度結(jié)合公司特點,,自己編制的物資制度管理流程。 投稿網(wǎng)友:shuai840 上傳時間: 2013-08-23

  • 建筑工程文明施工管理制度

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項目組織機(jī)構(gòu)1.1 公司及項目部必須建立健全組織,,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。1.2 在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。1.3 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,,其成員由施工管理人員,、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。2 文明施工檢查

  • 地產(chǎn)集團(tuán)園林工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)

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  • 防水工程的管理制度有哪些?

    防水工程的管理制度有哪些?

      防水工程是一項系統(tǒng)工程,,它涉及到防水材料,、防水工程設(shè)計、施工技術(shù),、建筑物的管理等各個方面,。其目的是為保證建筑物不受水侵蝕,內(nèi)部空間不受危害,,提高建筑物使用功能和生產(chǎn),、生活質(zhì)量,改善人居環(huán)境,。包括屋面防水,、地下室防水,、衛(wèi)生間防水、外墻防水,、地鐵防水等,。要想做好防水工程,我們必須有一套完善的管理制度,。那么防水工程的管理制度有哪些?下面由深圳防水材料廠家的小編為大家介紹:   一,、建立技術(shù)、質(zhì)量崗位責(zé)任制   1

  • 施工工程項目各項安全管理制度

    一,、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 二,、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 三、安全技術(shù)交底制度 四,、架體設(shè)備安裝驗收制度 五,、施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度 六,、安全生產(chǎn)檢查制度 七,、安全教育培訓(xùn)制度 八、傷亡事故快報制度 九,、考核獎罰制度 十,、班組安全活動制度 十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 十二,、消防防火責(zé)任制度 十三,、衛(wèi)生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計,、施工方案,,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度: 1,、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。 ①平面布置,。在施工組織設(shè)計中,,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,,道路堅實平坦,,排水暢通,物料堆放整齊有序,,符合安全,、文明施工要求。 ②土方工程,。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠,、地

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