工程管理部機(jī)電管理制度

工程資料簽字蓋章管理制度

某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2,、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3,、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5,、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6,、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7,、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3,、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4,、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6,、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （三）安全管理目標(biāo)1,、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)2,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（四）目標(biāo)分解考核1,、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3,、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5,、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)二,、安全生產(chǎn)資金保障

建筑工程的質(zhì)量管理制度

《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長(zhǎng)城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號(hào) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全,，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,，結(jié)合我省實(shí)際制定本規(guī)定。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理,、施工圖審查,、樁基檢測(cè)活動(dòng)及監(jiān)督管理，均應(yīng)遵守本規(guī)定,。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁,、機(jī)械鉆孔樁、人工挖孔樁,、預(yù)制混凝土樁,、高壓注漿樁等各類(lèi)樁基礎(chǔ)。不包括非工程用樁基礎(chǔ),。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察,、設(shè)計(jì)、施工及檢測(cè)除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外,，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作,。 縣以上建設(shè)行政主

建筑工程各種安全管理制度

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工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理制度

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安防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理制度

論文簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理制度,，包括工程管理崗位職責(zé),，工作流程 投稿網(wǎng)友：xiari0010000100 上傳時(shí)間: 2013-02-28

地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)算管理制度

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工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度

一、總則  ( 一)根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制和審批辦法及上級(jí)有關(guān)指示,，為提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,，提高效率，加快進(jìn)度,，制訂本辦法,。(二)管理工作的管理原則是以抓設(shè)計(jì)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量審查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度,，職工應(yīng)認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)成品不僅代表個(gè)人的水平,，也體現(xiàn)出集體的水平，所以應(yīng)當(dāng)把提高設(shè)計(jì)質(zhì)量當(dāng)作首要的任務(wù)來(lái)抓,，逐步建立健全全面質(zhì)理管理辦法,。

淺議工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要,。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,，有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者,。 一,、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1、會(huì)議時(shí)間和參加人員：工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行,，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,、付經(jīng)理主持召開(kāi)；參加人員有工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、監(jiān)理,、總包與各施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理。 2,、會(huì)議紀(jì)律：為了提高會(huì)議質(zhì)量,，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì)人員不得無(wú)辜請(qǐng)假,；不得遲到早退,；不得撥接手機(jī)；不得交頭接耳開(kāi)小會(huì),；保持會(huì)場(chǎng)肅靜,。會(huì)議主持要言簡(jiǎn)意賅，目的交待明確,，把握好會(huì)議氣氛和質(zhì)量,，開(kāi)短會(huì),。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(zhǎng)乏味,。保證會(huì)議取得實(shí)效,。 3、工地項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位,，按時(shí)出勤,，明確個(gè)人職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗,。不得無(wú)辜不請(qǐng)假離開(kāi)工地,，實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jī)有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理付經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和發(fā)放,。 二,、制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度 1、施工過(guò)程中,，設(shè)計(jì)變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書(shū)面提出設(shè)計(jì)變更意向； 2,、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)

建筑工程文明施工管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1 公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。1.2 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。1.3 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其成員由施工管理人員,、專(zhuān)（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)組成,。2 文明施工檢查

地產(chǎn)集團(tuán)園林工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)

地產(chǎn)集團(tuán)園林工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目部物資管理制度（國(guó)際工程）

論文簡(jiǎn)介：本制度結(jié)合公司特點(diǎn),，自己編制的物資制度管理流程。 投稿網(wǎng)友：shuai840 上傳時(shí)間: 2013-08-23

中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理制度

中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理制度

適用于業(yè)主的《工程管理制度》

論文簡(jiǎn)介：本制度適用業(yè)主的工程管理,，分為十大類(lèi),。第一章 總則 第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平,，確保建設(shè) 投稿網(wǎng)友：lhdlxt 上傳時(shí)間: 2013-07-07

施工工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度

一,、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度 二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度 三,、安全技術(shù)交底制度 四,、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 六,、安全生產(chǎn)檢查制度 七,、安全教育培訓(xùn)制度 八、傷亡事故快報(bào)制度 九,、考核獎(jiǎng)罰制度 十,、班組安全活動(dòng)制度 十一、門(mén)衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 十二,、消防防火責(zé)任制度 十三,、衛(wèi)生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度 根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,，防止各類(lèi)事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度： 1,、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。 ①平面布置,。在施工組織設(shè)計(jì)中,，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理,，道路堅(jiān)實(shí)平坦,，排水暢通，物料堆放整齊有序,，符合安全,、文明施工要求。 ②土方工程,。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠,、地