上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個(gè)單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個(gè)10M的壓縮卷harvard.part1.rar

配電帶電作業(yè)中心工器具管理制度

山東電力集團(tuán)公司聊城供電公司配電帶電作業(yè)資料，希望與大家溝通交流共同進(jìn)步,！0635-8236025，[email protected]

新編常用企業(yè)管理制度全書

本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式：PDF文件大?。?6.2 M

大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝

本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝 第一章 總 則

現(xiàn)場(chǎng)管理制度改動(dòng)了一下

又重新增加了些內(nèi)容。分享給大家希望能對(duì)大家有幫助

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工：加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理,。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度即項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工隊(duì),、施工班組三級(jí)自檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工序質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查,。工程隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的“三檢制”,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理糾正,，并由施工隊(duì)質(zhì)檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,，縱向到底,，控制有效”的質(zhì)量保證體系,。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,，形成項(xiàng)目部、隊(duì),、工班,、作業(yè)人員四級(jí)質(zhì)量自保體系。④ 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,，健全技術(shù)管理體系,，實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)兩級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制,。⑤ 項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,，即事前控制、事中控制,、事后控制,，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制,。⑥ 雨季施工,。密切關(guān)注天氣變化，提前做好防范措施,，合理安排施工計(jì)劃,。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,，

工程資料簽字蓋章管理制度

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

管理組織體系和管理制度

管理組織體系和管理制度

工程管理部機(jī)電管理制度

成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度

成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 序號(hào)

本版管理制度,，及獎(jiǎng)罰制度征集

大家好，本人上任已經(jīng)有一段時(shí)間了,，對(duì)輪探也有了一些比較詳盡的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也深感建設(shè)好論壇，為廣大朋友提供更好服務(wù)的責(zé)任重大,。同時(shí)也希望能過關(guān)大網(wǎng)友,，同行，以及奮斗在效果圖制作上的廣大朋友,，多多支持本版的發(fā)展,。盡量宣傳本版。 為了給大家一個(gè)更好的交流環(huán)境,，為了使大家可以看到更好的資料,，我想在本版推行新的獎(jiǎng)罰條例，在這里我想和大家一起討論一下我們?nèi)绾味ㄖ茥l例,，希望大家可以廣泛發(fā)言,，讓我們一起建設(shè)好本版。 謝謝大家?。,。?/p>

要建立水利三大管理制度

水利部副部長(zhǎng)矯勇日前表示,，“十一五”期間,，在水利規(guī)劃計(jì)劃工作方面，要促進(jìn)水利三大管理制度的建立,，通過管理體制的改革不斷提升水利社會(huì)管理水平,，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用。 矯勇說,，要建立水利三大管理制度,，一是在水資源綜合規(guī)劃基礎(chǔ)上，制定國(guó)家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案,，建立國(guó)家水權(quán)分配制度,；二是在水功能區(qū)劃的基礎(chǔ)上，合理確定河流納污能力,，建立排污總量控制制度,；三是在防洪規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建立洪水風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，提高社會(huì)公眾的洪水風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，規(guī)范人類自身涉水行為，提高全社會(huì)防洪減災(zāi)能力,。 矯勇表示,，“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作,，按照科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求，把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線,。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā),、利用、配置,、節(jié)約,、保護(hù)和綜合治理的同時(shí)，強(qiáng)化規(guī)劃的社會(huì)管理內(nèi)容,，充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會(huì)行為方面的作用,，全力提升規(guī)劃的社會(huì)管理功能，使規(guī)劃不僅成為項(xiàng)目立項(xiàng)審批的依據(jù),，也要成為政府水行政管理的準(zhǔn)則,。

浙江建工安全生產(chǎn)管理制度

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開發(fā)公司管理制度、崗位,、說明

開發(fā)公司管理制度,、崗位、說明,，還算齊全,，可以參考，作為中小企業(yè)的管理范例,，有參考價(jià)值,。

福建某電站安全生產(chǎn)管理制度

政和縣雙溪水電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1,、工地負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)和直接責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理技術(shù)措施,，進(jìn)行安全技術(shù)交底,，組織重要設(shè)施,、設(shè)備交接驗(yàn)收，合格后方能使用,；不違章指揮,，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程；教育工人遵章守紀(jì),，不違章冒險(xiǎn)作業(yè),；經(jīng)常組織安全檢查，認(rèn)真消除事故隱患,；發(fā)生事故要立即上報(bào),，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理,。2,、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員對(duì)所管轄的分部分項(xiàng)工程,、單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；認(rèn)真落實(shí)施工方案安全技術(shù)措施,；隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)措施,、設(shè)備的完好使用情況，隨時(shí)消除不安全因素,；不違章指揮,；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；督促檢查作業(yè)人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品,；發(fā)生事故立即上報(bào),，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。3,、安全員在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全科指導(dǎo),，協(xié)助貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各規(guī)章制度；經(jīng)常深入工地一線,，掌握安全生產(chǎn)情況,，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素并提出意見和措施；參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；深入作業(yè)

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某公司安全管理制度大全

全部的安全管理制度，下載后希望回復(fù),！

XX裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度

部分內(nèi)容簡(jiǎn)介：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一,、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡,。工程開工后,，工作時(shí)間為九小時(shí)。 2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出,。 3,、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 4,、病假需出示病假證明書,。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),，填寫請(qǐng)假條,，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案,。 6,、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從,。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表,。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資,。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),，需要加班的，不計(jì)加班工資,。 7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。 二,、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì),。 2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,，施工