淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新,。對于工程建設(shè)，就離不開施工上的創(chuàng)新，需要我們在施工實(shí)踐中,，深入挖掘我國特色管理方法手段,，使我國的建筑施工工程適應(yīng)如今的發(fā)展節(jié)奏。下面先講一講在建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性,。 一,、建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整個

建筑施工加強(qiáng)工程造價管理

1國家宏觀調(diào)控對于工程造價管理的影響在建筑施工項(xiàng)目中,，最主要的建設(shè)費(fèi)用就是施工承包價格,，它直接影響著工程造價，對建筑施工企業(yè)的利益存在很大的影響作用,，而建筑施工企業(yè)的利益是受到國家的宏觀調(diào)控控制的,。國家宏觀調(diào)控對于建筑施工的調(diào)控主要從投標(biāo)過程來體現(xiàn)。企業(yè)在標(biāo)書報(bào)價的決策上應(yīng)該要慎重,，最理想的狀態(tài)是在公司內(nèi)部成立一個熟知國家相關(guān)法律,，同時又掌握工程造價管理的專家小組，對施工企業(yè)的施工方案,、技術(shù),、工程質(zhì)量以及詳細(xì)工程進(jìn)度安排等各方面因素綜合考慮后，制定出一個可靠合理的標(biāo)價,。企業(yè)在招標(biāo)階段還應(yīng)該依據(jù)國家相關(guān)管標(biāo)準(zhǔn),，編制一個招標(biāo)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，以此達(dá)到國家調(diào)控的范圍,。國家要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的供求關(guān)系與企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工承包價格進(jìn)行宏觀控制,，制定一定的工程量計(jì)算規(guī)則以及施工圖紙編制標(biāo)底、定額,、費(fèi)率等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。國家對于承包價格的調(diào)控，一方面確保了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，另一方面是在可靠性與合理性的原則下提升了施工技術(shù),、施工方案以及施工質(zhì)量，從而有效的提高企業(yè)工程造價管理能力［1］,。2完善工程造價管理體系

建筑施工全過程工程管理手冊

電力工程的建筑施工管理總結(jié)

鋼結(jié)構(gòu)吊裝論文,機(jī)組管理總結(jié),請大家多作指導(dǎo)啊!!

建筑施工企業(yè)工程造價管理探討

1引言隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型和不斷發(fā)展,，中國社會很多以前擱置的問題如今開始受到人們的關(guān)注，并且變得重要起來,。在建筑行業(yè)中，工程造價管理的問題長期以來都處在一個比較雜亂無序的狀態(tài)之中,，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型還是死亡的今天,，建筑施工企業(yè)的工程造價管理毫無疑問越來越受到人們的重視。在建筑施工企業(yè)中，這樣的問題不是一兩天就能解決的,，盡管很多企業(yè)有志于理清其工程造價管理的工作,，但是不容否認(rèn)的是工程造價管理存在的問題依然很多，怎樣在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量降低工程造價,，并且由此為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益,，是工程造價管理部門的真正目的所在。2簡述建筑施工企業(yè)造價管理控制近些年來,，在我國修建工程造價辦理及控制方面出現(xiàn)了很多負(fù)面報(bào)導(dǎo),，由此也成為了行業(yè)中一項(xiàng)亟待解決的艱巨任務(wù)，這就要求相關(guān)部門必須加強(qiáng)修建工程造價的辦理和控制,。在修建工程項(xiàng)目過程中,，成本最小化質(zhì)量最優(yōu)化是每個優(yōu)秀企業(yè)追逐的目標(biāo)，怎樣獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是關(guān)鍵所在,。在我國建筑施工的現(xiàn)階段,，建筑工程項(xiàng)目在造價管理和控制方面存在

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程施工造價管理的重要性分析隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城市建設(shè)工程也呈現(xiàn)出梯級化發(fā)展的速率,，由此也即涉及到一項(xiàng)重要的內(nèi)容即工程造價管理控制,，所謂的工程造價管控，也即是在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段與實(shí)施階段,，通過對工程造價的比較研究,，將項(xiàng)目造價合理的控制在科學(xué)的范圍之內(nèi)，保證工程開展中不會出現(xiàn)超額的現(xiàn)象,，達(dá)到工程建設(shè)的有序性,。但是綜合來講，近些年建筑工程施工過程中對于工程造價方面存在著相應(yīng)的問題,，主觀層面存在著輕決策重實(shí)施,，先建設(shè)后算賬的情況，最終導(dǎo)致在工程造價方面產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),，甚至超支甚多,。因此在當(dāng)前形勢下，著重強(qiáng)化工程建設(shè)中的造價管控,，做好建設(shè)資金管控,，控制項(xiàng)目風(fēng)險、找尋適合合理的造價管控方法,，極為客觀而必然,。本案通過對項(xiàng)目工程建設(shè)各階段的造價管控方法論述，提出了相應(yīng)的理論措施,。2項(xiàng)目決策階段的工

建筑施工的造價管理創(chuàng)新

建筑施工的造價管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創(chuàng)新范文自改革開放以來,，特別是在近幾年,，由于國家實(shí)行積極的財(cái)政政策，國民經(jīng)濟(jì)增長速度增快,，建筑施工工程項(xiàng)目越來越多,。國家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要,。重視工程造價管理主要有兩個目的,，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本,，取得最大的效益,，另外一個目的是規(guī)范建設(shè)市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展,，取得很好的社會效益,。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解,，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本,，通俗地說就是完成一個建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程,、建設(shè)工程,、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；還有一種說法是工程造價就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價格,。它們的區(qū)別是承包價對應(yīng)的是工程造價,，而建設(shè)成本對應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動的一項(xiàng)基本手段,，是為實(shí)施一個過程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一,、監(jiān)理不力當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力,。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認(rèn)識不明確,，同時他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對施工進(jìn)行監(jiān)理,。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應(yīng)的整改,，同時沒有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu),，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。二,、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念,，落實(shí)安全責(zé)任制首先，建筑施工安全管理意義重大,，關(guān)乎社會穩(wěn)定和發(fā)展,，同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展,。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理,，將其當(dāng)做核心工作來抓。現(xiàn)階段,，應(yīng)當(dāng)加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳,，使施工安全意識不斷提升，使得各個相關(guān)方能夠積極面對該項(xiàng)工作,，形成較強(qiáng)的責(zé)任感,。同時，應(yīng)

建筑施工全過程工程管理手冊（操作篇）

工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文

工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 許多施工企業(yè)都把追求更大的經(jīng)濟(jì)利潤作為企業(yè)的目標(biāo),，施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益緊密相關(guān),。一些施工單位一味地追求工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。管理層和決策實(shí)施者缺乏質(zhì)量管理的一個統(tǒng)一認(rèn)識,，并且不能在質(zhì)量、技術(shù)控制和各部門不能進(jìn)行合理有效的溝通和協(xié)調(diào),。在施工現(xiàn)場的管理中,，管理者的質(zhì)量管理意識薄弱，單純地追求工期,，忽視質(zhì)量問題是大量豆腐渣工程的直接原因,。1施工人員素質(zhì)不高的問題首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外,，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低,，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進(jìn)度,，重則則會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響,。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工,，流動性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理,，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。2精細(xì)化管理問題

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)管理淺析

論文簡介：目前,，中國建筑市場隨著更多的資本以各種形式的不斷介入，市場竟?fàn)幎兊萌遮吋ち?。如何在?dāng)今建筑市場中,，站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)造更多的利潤,，成為每個現(xiàn)代建 投稿網(wǎng)友：liangwei950925 上傳時間: 2013-05-11

論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問題進(jìn)行論述,。 【關(guān)鍵詞】施工管理,；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大,，但并非是低,、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面,，針對高層建筑的特點(diǎn)外,，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多,、配合復(fù)雜,；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長,、工期緊,；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜,；高處作業(yè)多,、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多,、高度大,，安全防護(hù)要求嚴(yán)，結(jié)構(gòu)裝修,、防水質(zhì)量要求高,，技術(shù)復(fù)雜；平行流水,、立

建筑施工管理評估指標(biāo)選取

建筑施工管理評估指標(biāo)選取 論文欄目:建筑施工論文 1施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力對新疆建筑施工企業(yè)的意義新疆維吾爾族自治區(qū)是我國面積最大的省區(qū)，有160多萬平方千米,，約占全國面積的1/6,，但其適宜于人類生產(chǎn)和生活的地方，僅占全疆總面積的3．6%,。特定的歷史,、自然、文化和地域等因素的影響,，使得本地建筑施工企業(yè)面對工期短,、氣候惡劣、技術(shù)水平低,、機(jī)械設(shè)備落后等諸多問題時難以應(yīng)對,，而內(nèi)地一些大型建筑企業(yè)的入駐，讓疆內(nèi)的建筑企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn),。隨著建筑市場競爭的日益加劇,，施工企業(yè)時刻處在一個動態(tài)的市場環(huán)境之中,，競爭力是企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的強(qiáng)弱直接影響到施工企業(yè)的市場競爭力,，為此施工企業(yè)必須充分了解自身管理水平,，針對其中之不足探究改進(jìn)路徑，合理評價自身的施工管理能力,，不斷提高企業(yè)的競爭力,。2施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力影響要素分析

小議建筑施工管理職責(zé)的分配

小議建筑施工管理職責(zé)的分配 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程管理中存在的問題1.1建筑設(shè)計(jì)方面存在的問題從某種意義上講，建筑設(shè)計(jì)可以分為兩種：一種是廣義的建筑設(shè)計(jì),，它主要是指一個建筑物與建筑群從設(shè)計(jì)之初到竣工結(jié)束所有的設(shè)計(jì)工作,，這些過程都是在設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)下完成的。另外一種是狹義的建筑設(shè)計(jì),，指的是合理安排建筑物內(nèi)部各種使用空間以及使用功能,，建筑物與各種外部條件以及周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)配合，設(shè)計(jì)好各個細(xì)部的構(gòu)造方式,，如何得到藝術(shù)的內(nèi)部和外表的效果,，以及綜合協(xié)調(diào)好建筑與各種設(shè)備以及建筑與結(jié)構(gòu)等等相關(guān)技術(shù)，以及在實(shí)現(xiàn)上述各種要求的前提上,，如何保證使用的材料,、勞動力、投資以及時間是最少的,，并最終建設(shè)成適用,、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固,、美觀的建筑物,。1.2施工安全與質(zhì)量方面顧名思義，施工安全與質(zhì)量是建筑施工設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的問題,，一旦發(fā)生重大的安全事故和質(zhì)量問題不僅僅會造成財(cái)產(chǎn)損失,，而且還會

建筑施工管理的運(yùn)用與發(fā)展

建筑施工管理的運(yùn)用與發(fā)展 論文欄目:建筑施工論文 1.建筑工程施工過程中的材料控制需要完善對于實(shí)際的材料分析，建筑施工在質(zhì)量問題上有許多方面,，都是由于建筑施工的材料上存在較多的質(zhì)量問題,。大部分的建筑施工單位想要將經(jīng)費(fèi)投資有所節(jié)約，將自身的經(jīng)濟(jì)利益最大值實(shí)現(xiàn),，對質(zhì)量非常差的建筑材料故意使用,。有時會所使用的建筑材料基本上不具備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以產(chǎn)生了較多的豆腐渣建筑工程,。然而小部分的材料生產(chǎn)廠家以及采購人員具備著一定的經(jīng)濟(jì)來往,，會實(shí)施一定職權(quán)便利條件，讓一部分缺失質(zhì)量保證的建筑材料順利的在施工現(xiàn)場中混入，用次品充當(dāng)優(yōu)質(zhì)品,，在其中掙得差價,。這一系列非常錯誤的方式，會對建筑的總體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的不利影響,。因此,，一定要對建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把控，要選擇具備生產(chǎn)信譽(yù)以及生產(chǎn)質(zhì)量保證的正規(guī)材料生產(chǎn)廠家,。在生產(chǎn)廠家得到確保之后,，才可以購買到標(biāo)準(zhǔn)的材料。因?yàn)槭禽^為正規(guī)的廠家,，所銷售的建筑材料一定是具備產(chǎn)品合格

建筑施工與企業(yè)成本管理研討

建筑施工與企業(yè)成本管理研討 論文欄目:建筑施工論文 1企業(yè)的成本考核機(jī)制不完善在許多建筑施工企業(yè)的中并沒有形成體系化的企業(yè)成本管理考核體系,。導(dǎo)致了企業(yè)成本管理上的不到位，職,、責(zé),、權(quán)之間的界限模糊導(dǎo)致了企業(yè)在施工的過程中，對企業(yè)成本缺乏有效的限制,。除此之外，雖然在一些企業(yè)設(shè)立專門的考核體系,，但是在施工的過程中卻存在著忽視企業(yè)考核體系和考核機(jī)制的現(xiàn)狀,。由于在施工的過程中部門部門對企業(yè)成本管理的重要性的認(rèn)識嚴(yán)重不足，致使企業(yè)制定的規(guī)章制度,，并沒有被嚴(yán)格的執(zhí)行下去,。企業(yè)在對工程進(jìn)行招標(biāo)階段，對于成本的預(yù)算只是政府提供的預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，并沒有對在施工中可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況做出合理的預(yù)算和規(guī)劃,。同時，多企業(yè)施工所要的資金,，也只是進(jìn)行了簡單的預(yù)算以及評估,，對工程所需要的具體的成本投入，缺乏科學(xué),、合理的預(yù)算,。2加強(qiáng)企業(yè)施工過程中企業(yè)成本管理的科學(xué)化

如何做到建筑施工安全管理,？