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  • 建筑結(jié)構(gòu)施工組織與管理

    希望對(duì)從事施工的朋友有幫助啊 歡迎下載

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    建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開(kāi)放以來(lái),,特別是在近幾年,,由于國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策,,國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度增快,,建筑施工工程項(xiàng)目越來(lái)越多,。國(guó)家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來(lái)越大,,因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來(lái)越重要,。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的,,其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,盡量控制成本,,取得最大的效益,,另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序,使建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,,取得很好的社會(huì)效益,。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解,,最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目(單項(xiàng)工程)的建設(shè)成本,,通俗地說(shuō)就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,包括安裝工程,、建設(shè)工程,、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和,;還有一種說(shuō)法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格。它們的區(qū)別是承包價(jià)對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià),,而建設(shè)成本對(duì)應(yīng)的是工程投資,。所謂的管理指的是人類(lèi)組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段,是為實(shí)施一個(gè)過(guò)程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

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    隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,,對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來(lái)越重要,。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,因此,,項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素,,是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。但是,,目前建筑施工企業(yè)在其項(xiàng)目成本管理中存在這很多不足,,導(dǎo)致企業(yè)成本浪費(fèi)嚴(yán)重,直接影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展,。因此,,如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,是所有建筑施工企業(yè)都必須重視的問(wèn)題,。只有增強(qiáng)成本意識(shí),,完善組織結(jié)構(gòu),重視基礎(chǔ)工作,,對(duì)成本實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控并注重質(zhì)量成本的管理,,才能夠有效控制項(xiàng)目成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益,。 近年來(lái),建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不完善,,招投標(biāo)價(jià)格逐級(jí)走低,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,,不得不壓價(jià)讓利,、甚至為中標(biāo)不惜以低于工程成本價(jià)作為投標(biāo)報(bào)價(jià),即使中標(biāo),,盈利空間也很有限,,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,。在這種情況下,迫使施工企業(yè)不得不將注意力轉(zhuǎn)向內(nèi)部的成本管理,。目前企業(yè)大部分項(xiàng)目成本管理都是粗放型的管理模式,,管理效果比較差,成本控制并不理想,。因此,,對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目成本的管理就日益被重視。 建筑施工企

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