綠色建筑施工管理將是發(fā)展的趨勢

綠色建筑的環(huán)境效益和社會(huì)效益毋庸置疑是有利于社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的, 但由于其初始投資成本高要比傳統(tǒng)建筑高 5 ％～1 0 ％, 使得關(guān)注短期收益的開發(fā)商很難下決心投資綠色建筑, 所以綠色建筑的推廣一直舉步維艱,。而實(shí)際上, 綠色建筑由于采用了各種生態(tài)節(jié)能技術(shù), 使得其在使用過程中的各種運(yùn)行費(fèi)用、能源消耗費(fèi)用、維修費(fèi)用以及報(bào)廢拆除費(fèi)用等全壽命周期費(fèi)用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)建筑的,。在建筑業(yè)中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略, 除應(yīng)重視建設(shè)項(xiàng)目投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的可持續(xù)技術(shù)的應(yīng)用外, 建筑施工管理階段也是應(yīng)重視的一個(gè)階段,。項(xiàng)目施工管理過程中會(huì)對環(huán)境,、資源造成嚴(yán)重的影響。在許多情況下,建造和清除擾亂了場地上現(xiàn)存的自然資源, 代之以非自然的人造系統(tǒng); 建造和拆除所產(chǎn)生的廢棄物占填埋廢物總量的比重較大; 在建造過程中散發(fā)出的灰塵,、微粒和空氣污染物等會(huì)造成健康問題,。而具有可持續(xù)發(fā)展思想的施工管理方法則能夠顯著減少對場地環(huán)

綠色建筑施工管理與建筑施工論文

綠色建筑施工管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 1建筑施工的質(zhì)量管理因素(1)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制定施工規(guī)劃章程。為了保證建筑施工的質(zhì)量,，在施工前施工管理人員應(yīng)根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制定相關(guān)的施工規(guī)劃章程,。在施工現(xiàn)場，開工之前應(yīng)組織技術(shù)人員,、施工人員召開一次全體會(huì)議,。在會(huì)議上將施工目的、施工計(jì)劃,、施工要求等多方面內(nèi)容做詳細(xì)的報(bào)告,，并將工程施工的任務(wù)具體詳細(xì)的分配到具體的施工班組。根據(jù)施工計(jì)劃,，還應(yīng)定期召開總結(jié)會(huì),，總結(jié)工程施工的進(jìn)度，公布上一時(shí)段工作驗(yàn)收的成果,。通過這種方式,，保證每個(gè)管理人員、技術(shù)人員都能了解現(xiàn)階段的施工質(zhì)量情況,，保證下一階段的質(zhì)量管理工作能夠更好的開展,。(2)施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。良好的質(zhì)量管理工作離不開完善的前期準(zhǔn)備工作,。做好前期的準(zhǔn)備工作是施工中很重要的一項(xiàng)工作,。在建筑施工前應(yīng)對建筑施工所需要的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保質(zhì)量符合相關(guān)的要求。同時(shí),，做好前

施工管理與綠色建筑施工管理的關(guān)系

施工管理與綠色建筑施工管理的關(guān)系 論文欄目:建筑施工論文 施工管理與綠色建筑施工管理的關(guān)系范文一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、審核到施工,及至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中,施工作為這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程。但是施工過程中的任何一道工序均有可能對整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷,因此,對于建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理,必須百分之百的重視和投入,確保整個(gè)工程的質(zhì)量,。然而施工的重要環(huán)節(jié)是進(jìn)度和質(zhì)量,下面就這兩個(gè)重要環(huán)節(jié)加以講述,。1建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)1.1進(jìn)度管理(1)制定進(jìn)度計(jì)劃:承包商根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期,編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,、選擇施工方法和組織流水作業(yè),、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng),、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一,、監(jiān)理不力當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力,。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認(rèn)識不明確,，同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對施工進(jìn)行監(jiān)理,。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應(yīng)的整改,，同時(shí)沒有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu),，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。二,、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念,，落實(shí)安全責(zé)任制首先，建筑施工安全管理意義重大,，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,，同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展,。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來抓?，F(xiàn)階段,，應(yīng)當(dāng)加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識不斷提升,，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對該項(xiàng)工作,，形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時(shí)，應(yīng)

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開放以來,，特別是在近幾年,，由于國家實(shí)行積極的財(cái)政政策,，國民經(jīng)濟(jì)增長速度增快，建筑施工工程項(xiàng)目越來越多,。國家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來越重要,。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的,，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本,，取得最大的效益,，另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展,，取得很好的社會(huì)效益,。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解,，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本,，通俗地說就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程,、建設(shè)工程,、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；還有一種說法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格,。它們的區(qū)別是承包價(jià)對應(yīng)的是工程造價(jià),，而建設(shè)成本對應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段,，是為實(shí)施一個(gè)過程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

關(guān)于綠色建筑施工的思考，2009

摘要：綠色施工是指工程建設(shè)中,，在保證質(zhì)量,、安全等基本要求的前提下。通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。文章對綠色建筑施工進(jìn)行了探討,。關(guān)鍵詞：綠色施工,；工程建設(shè),；環(huán)境意識[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-15 18:16 編輯 ]

建筑施工管理與綠色建筑施工管理初探

摘要:一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、審核到施工, 及至竣工驗(yàn)收, 資料歸檔管理,整個(gè)流程, 環(huán)環(huán)相扣, 任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失, 否則其所引起的損失均是難以估量的。其中, 施工作為這一至關(guān)重要的一環(huán), 是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程,。但是施工過程中的任何一道工序均有可能對整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷, 因此,對于建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理, 必須百分之百的重視和投入, 確保整個(gè)工程的質(zhì)量,。然而施工的重要環(huán)節(jié)是進(jìn)度和質(zhì)量，下面就這兩個(gè)重要環(huán)節(jié)加以講述,。

建筑施工管理評估指標(biāo)選取

建筑施工管理評估指標(biāo)選取 論文欄目:建筑施工論文 1施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力對新疆建筑施工企業(yè)的意義新疆維吾爾族自治區(qū)是我國面積最大的省區(qū),，有160多萬平方千米，約占全國面積的1/6,，但其適宜于人類生產(chǎn)和生活的地方,，僅占全疆總面積的3．6%。特定的歷史,、自然,、文化和地域等因素的影響，使得本地建筑施工企業(yè)面對工期短,、氣候惡劣,、技術(shù)水平低、機(jī)械設(shè)備落后等諸多問題時(shí)難以應(yīng)對,，而內(nèi)地一些大型建筑企業(yè)的入駐,，讓疆內(nèi)的建筑企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。隨著建筑市場競爭的日益加劇,，施工企業(yè)時(shí)刻處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場環(huán)境之中,，競爭力是企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的強(qiáng)弱直接影響到施工企業(yè)的市場競爭力,，為此施工企業(yè)必須充分了解自身管理水平,，針對其中之不足探究改進(jìn)路徑，合理評價(jià)自身的施工管理能力,，不斷提高企業(yè)的競爭力,。2施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力影響要素分析

小議建筑施工管理職責(zé)的分配

小議建筑施工管理職責(zé)的分配 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程管理中存在的問題1.1建筑設(shè)計(jì)方面存在的問題從某種意義上講，建筑設(shè)計(jì)可以分為兩種：一種是廣義的建筑設(shè)計(jì),，它主要是指一個(gè)建筑物與建筑群從設(shè)計(jì)之初到竣工結(jié)束所有的設(shè)計(jì)工作,，這些過程都是在設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)下完成的。另外一種是狹義的建筑設(shè)計(jì),，指的是合理安排建筑物內(nèi)部各種使用空間以及使用功能,，建筑物與各種外部條件以及周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)配合,，設(shè)計(jì)好各個(gè)細(xì)部的構(gòu)造方式,，如何得到藝術(shù)的內(nèi)部和外表的效果，以及綜合協(xié)調(diào)好建筑與各種設(shè)備以及建筑與結(jié)構(gòu)等等相關(guān)技術(shù)，以及在實(shí)現(xiàn)上述各種要求的前提上,，如何保證使用的材料,、勞動(dòng)力、投資以及時(shí)間是最少的,，并最終建設(shè)成適用,、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固,、美觀的建筑物,。1.2施工安全與質(zhì)量方面顧名思義，施工安全與質(zhì)量是建筑施工設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的問題,，一旦發(fā)生重大的安全事故和質(zhì)量問題不僅僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失,，而且還會(huì)

建筑施工管理的運(yùn)用與發(fā)展

建筑施工管理的運(yùn)用與發(fā)展 論文欄目:建筑施工論文 1.建筑工程施工過程中的材料控制需要完善對于實(shí)際的材料分析，建筑施工在質(zhì)量問題上有許多方面,，都是由于建筑施工的材料上存在較多的質(zhì)量問題,。大部分的建筑施工單位想要將經(jīng)費(fèi)投資有所節(jié)約，將自身的經(jīng)濟(jì)利益最大值實(shí)現(xiàn),，對質(zhì)量非常差的建筑材料故意使用,。有時(shí)會(huì)所使用的建筑材料基本上不具備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以產(chǎn)生了較多的豆腐渣建筑工程,。然而小部分的材料生產(chǎn)廠家以及采購人員具備著一定的經(jīng)濟(jì)來往,，會(huì)實(shí)施一定職權(quán)便利條件，讓一部分缺失質(zhì)量保證的建筑材料順利的在施工現(xiàn)場中混入,，用次品充當(dāng)優(yōu)質(zhì)品,，在其中掙得差價(jià)。這一系列非常錯(cuò)誤的方式,，會(huì)對建筑的總體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的不利影響,。因此，一定要對建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把控,，要選擇具備生產(chǎn)信譽(yù)以及生產(chǎn)質(zhì)量保證的正規(guī)材料生產(chǎn)廠家,。在生產(chǎn)廠家得到確保之后，才可以購買到標(biāo)準(zhǔn)的材料,。因?yàn)槭禽^為正規(guī)的廠家,，所銷售的建筑材料一定是具備產(chǎn)品合格

建筑施工與企業(yè)成本管理研討

建筑施工與企業(yè)成本管理研討 論文欄目:建筑施工論文 1企業(yè)的成本考核機(jī)制不完善在許多建筑施工企業(yè)的中并沒有形成體系化的企業(yè)成本管理考核體系。導(dǎo)致了企業(yè)成本管理上的不到位,，職,、責(zé)、權(quán)之間的界限模糊導(dǎo)致了企業(yè)在施工的過程中,，對企業(yè)成本缺乏有效的限制,。除此之外,，雖然在一些企業(yè)設(shè)立專門的考核體系，但是在施工的過程中卻存在著忽視企業(yè)考核體系和考核機(jī)制的現(xiàn)狀,。由于在施工的過程中部門部門對企業(yè)成本管理的重要性的認(rèn)識嚴(yán)重不足,，致使企業(yè)制定的規(guī)章制度，并沒有被嚴(yán)格的執(zhí)行下去,。企業(yè)在對工程進(jìn)行招標(biāo)階段,，對于成本的預(yù)算只是政府提供的預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并沒有對在施工中可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況做出合理的預(yù)算和規(guī)劃,。同時(shí),，多企業(yè)施工所要的資金，也只是進(jìn)行了簡單的預(yù)算以及評估,，對工程所需要的具體的成本投入,，缺乏科學(xué)、合理的預(yù)算,。2加強(qiáng)企業(yè)施工過程中企業(yè)成本管理的科學(xué)化

淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展,，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新,。對于工程建設(shè)，就離不開施工上的創(chuàng)新,，需要我們在施工實(shí)踐中,，深入挖掘我國特色管理方法手段，使我國的建筑施工工程適應(yīng)如今的發(fā)展節(jié)奏,。下面先講一講在建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性,。 一、建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理,，在整個(gè)

如何做到建筑施工安全管理,？

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)管理淺析

論文簡介：目前，中國建筑市場隨著更多的資本以各種形式的不斷介入,，市場竟?fàn)幎兊萌遮吋ち?。如何在?dāng)今建筑市場中，站穩(wěn)腳跟,，創(chuàng)造更多的利潤,，成為每個(gè)現(xiàn)代建 投稿網(wǎng)友：liangwei950925 上傳時(shí)間: 2013-05-11

建筑施工企業(yè)成本管理探析

建筑施工企業(yè)成本管理探析

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

隨著建筑市場競爭的日趨激烈,，施工企業(yè)的利潤空間越來越小,，對工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,，因此,，項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一,。但是,，目前建筑施工企業(yè)在其項(xiàng)目成本管理中存在這很多不足，導(dǎo)致企業(yè)成本浪費(fèi)嚴(yán)重,，直接影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展,。因此，如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，是所有建筑施工企業(yè)都必須重視的問題,。只有增強(qiáng)成本意識,，完善組織結(jié)構(gòu)，重視基礎(chǔ)工作,，對成本實(shí)行全過程的監(jiān)控并注重質(zhì)量成本的管理,，才能夠有效控制項(xiàng)目成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益,。 近年來,，建筑市場的競爭日趨激烈，加之市場競爭機(jī)制的不完善,，招投標(biāo)價(jià)格逐級走低,，施工企業(yè)為了生存和發(fā)展，不得不壓價(jià)讓利,、甚至為中標(biāo)不惜以低于工程成本價(jià)作為投標(biāo)報(bào)價(jià),，即使中標(biāo)，盈利空間也很有限,，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,。在這種情況下，迫使施工企業(yè)不得不將注意力轉(zhuǎn)向內(nèi)部的成本管理,。目前企業(yè)大部分項(xiàng)目成本管理都是粗放型的管理模式,，管理效果比較差，成本控制并不理想,。因此,，對施工企業(yè)項(xiàng)目成本的管理就日益被重視。 建筑施工企

建筑施工企業(yè)安全管理職責(zé)

建筑施工企業(yè)安全管理職責(zé) １.３ 安全管理職責(zé)： １.３.１ 集團(tuán)總部１.３.１.１ 公司總經(jīng)理1）.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的方針政策和法規(guī),、規(guī)范,，掌握公司安全生產(chǎn)與文明施工動(dòng)態(tài)，是公司安全生產(chǎn)與文明施工工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者,，對集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),；2 ）.建立健全安全生產(chǎn)與文明施工的保證體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),；3）保證集團(tuán)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,；4）. 領(lǐng)導(dǎo)并支持質(zhì)量安全部的各項(xiàng)安全工作；5）. 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》和《北京市安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,；6）. 在簽發(fā)“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書”時(shí)，要明確有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)罰條件,；7）. 參加因工傷亡事故或重大安全事故的調(diào)查與處理,，并提出具體指導(dǎo)意見及要求。1．3．1．2 主管生產(chǎn)副經(jīng)理1）. 對公司安全生產(chǎn)與文明施工工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)，落實(shí)公

建筑施工管理資料全套表格

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