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論建筑承包商風險管控原則
摘要：建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就是承包商的資質(zhì)和素質(zhì),，是作為工程承包經(jīng)營者必須具備的條件,?！督ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點,，將建筑企業(yè)分別劃分若干資質(zhì)類別，各資質(zhì)類別又按照規(guī)定的條件劃分為若干等級,，并規(guī)定了相應(yīng)的承包工程范圍,。文章發(fā)表在《中國建筑防水》上，是工程師測繪方面論文,，供同行參考,。 關(guān)鍵詞：建筑承包,承包商,建筑承包風險,管控原則 承包商是指有一定生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備,、流動資金,，具有承包工程建設(shè)任務(wù)的營業(yè)資格，在建筑市場中能夠按照業(yè)主的要求,，提供不同形態(tài)的建筑產(chǎn)品,，并獲得工程價款的建筑業(yè)企業(yè)。按照他們進行生產(chǎn)的主要形式的不同,，分為勘察,、設(shè)計單位，建筑安裝企業(yè),。 混凝土預(yù)制構(gòu)件,、非標準件制作等生產(chǎn)廠家，商品混凝土供應(yīng)站,，建筑機械租賃單位,，以及專門提供勞務(wù)的企業(yè)等;按照他們的承包方式不同分為施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè),、勞務(wù)分包企業(yè),。在我國工程建設(shè)中承包商又稱為乙方,。 1風險管理基本概述 1.1風險的定義 目前對風險已有很多種定義,總的來說風險是一種損失的不確定性,可以通過分析與評估,預(yù)測其發(fā)生概率及后
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走向國際承包商前列的“中國建筑”
走向國際承包商前列的“中國建筑”——專訪中建總公司總經(jīng)理孫文杰2月28日，記者來到中建總公司總經(jīng)理孫文杰的辦公室進行采訪,，他剛剛參加完中央電視臺新臺址項目中國建筑工程總公司獲得施工總承包權(quán)的新聞發(fā)布會,。自豪的笑容還在他的臉上：“這是繼2004年末中建集團和上海建工集團組成的投標聯(lián)合體一舉中標世界第一高樓——上海環(huán)球金融中心工程總承包權(quán)之后，中建集團的又一個大動作,！”我們的談話就從這里開始,。記者：孫總，從環(huán)球金融中心到央視新址,，中建在“高,、難、精,、尖”特大型項目上的優(yōu)勢是不是已經(jīng)得到了廣泛的認同,？孫文杰：應(yīng)該說是我們的戰(zhàn)略和市場訴求得到了比較理想的契合：中建長期以來一直推行“大市場、大客戶,、大項目,、”的戰(zhàn)略，并不斷培養(yǎng)該方面的優(yōu)勢,；而隨著中國綜合國力的提高,，尤其是經(jīng)濟實力的提高，市場也的確有對大項目的需要,。另一方面,，經(jīng)過這么多年的探索，我們也發(fā)現(xiàn)了適合中建的發(fā)展之路,，那就是：做中國建筑業(yè)的“旗艦”,，一流的國際承包商。是“旗艦”,，拼“一流”,就不能在低水平競爭中徘徊,，而應(yīng)該有“旗艦”的戰(zhàn)略眼光，有“一流”的視野
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承包商索賠程序和爭端的解決
FIDIC土木工程合同條件承包商索賠程序和爭端的解決.doc承包商主要的索賠項目（二）——變更.doc承包商主要的索賠項目（三）——延誤.doc承包商主要的索賠項目（四）——其它索賠項目.doc
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從北美四大承包商身上學(xué)什么？
近期,，幾家中國大型建筑企業(yè)老總考察了有“北美四大承包商”之譽的加拿大蘭萬靈公司,、美國華盛頓集團、福陸·丹尼爾公司和柏克德公司,。對這些建筑企業(yè)的老總來說,，這是他們第一次近距離接觸國際一流承包商，也是第一次認真學(xué)習(xí)這4家大型跨國建筑企業(yè)的成功經(jīng)驗,。學(xué)什么,？這四家公司專長各異,，背景不同，但在組織機構(gòu),、業(yè)務(wù)范圍以及經(jīng)營管理等方面都卓有建樹,，值得中國承包商借鑒。做大—全球化戰(zhàn)略四家承包商無一例外都是跨國公司：蘭萬靈公司在100多個國家拓展業(yè)務(wù),，建立了遍布五大洲的多元文化營銷網(wǎng)絡(luò),；柏克德公司是一家歷經(jīng)四代家族領(lǐng)導(dǎo)的私人企業(yè)，目前在全球設(shè)有64個辦事機構(gòu),。柏克德在中國擁有1000多名員工,，是中國第一個獲得工程和總包資質(zhì)的外國公司；華盛頓集團在全球30多個國家擁有27000名員工,。在實施全球化戰(zhàn)略方面有自己的獨特優(yōu)勢：了解各國的建設(shè)標準,、施工法規(guī)、稅則和商業(yè)規(guī)則,；充分利用全球的資源供應(yīng)鏈管理,；擁有在世界范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)所需要的執(zhí)照和許可證。福陸公司是世界500強企業(yè),，總部設(shè)在美國加里福尼亞州,，通過分布在全球25個國家的80多個常設(shè)及臨設(shè)分支機構(gòu)
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美國ENR國際承包商100強2009
2009 2008 1 1 HOCHTIEF AG, Essen, Germany? 2 2 VINCI, Rueil-Malmaison, France? 3 4 STRABAG SE, Vienna, Austria? 4 3 Skanska AB, Solna, Sweden? 5 6 Bechtel, San Francisco, Calif., U.S.A.? 6 5 BOUYGUES, Paris, France? 7 7 Saipem, San Donato Milanese, Italy? 8 9 Bilfinger Berger AG, Mannheim, Germany? 9 8 TECHNIP, Paris la Defense, France? 10 10 Bovis Lend Lease, Millers Point, NSW, Australia? 11 11 Fluor Corp., Irving, Texas, U.S.A.? 12 1
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2008ENR/建筑時報“中國承包商和工程設(shè)計企業(yè)雙60強”排名
我國工程界主力陣容座次再度刷新2008ENR/建筑時報“中國承包商和工程設(shè)計企業(yè)雙60強”今日揭曉 本報訊(記者 王銘輝)令業(yè)界關(guān)注的2008ENR/建筑時報“中國承包商和工程設(shè)計企業(yè)雙60強”排名今日正式揭榜,。中國中鐵、中國鐵建,、中國建筑三大中央企業(yè)依然領(lǐng)銜,，他們分別以總承包營業(yè)額1918.56億元、1774.87億元,、1571.76億元坐穩(wěn)中國承包商60強前三甲,；中國水電工程顧問集團、中國電力工程顧問集團,、中國石化工程建設(shè)公司分別以49.44億元,、46.73億元、40.44億元的工程設(shè)計營業(yè)收入位列中國工程設(shè)計企業(yè)60強前三名,。 由美國《工程新聞記錄》(ENR)和中國《建筑時報》主辦的2008ENR/建筑時報“中國承包商和工程設(shè)計企業(yè)雙60強”排名,，是依據(jù)2007年的數(shù)據(jù)而得出的。根據(jù)今年新公布的“雙60強”榜單的數(shù)據(jù)顯示,，中國承包商60強總承包營業(yè)額高達13718億元,，與去年中國承包商60強的總營業(yè)額相比，增長了16.4%,；中國工程設(shè)計企業(yè)60強設(shè)計總營業(yè)收入為485億元,，同比增長了8.9%,。業(yè)內(nèi)人士認為，“雙60強”企業(yè)營業(yè)額的大
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承包商未能按時完成承諾的事情如何處理
作為監(jiān)理方,，在主持召開工地例會,、專題會議等等時，一般施工方都會承諾什么時間完成什么,，如果施工方在約定的時間內(nèi)未能完成,，而且甲方對工期要求又嚴格，作為監(jiān)理方該如何是好呢,？監(jiān)理方能否有罰款權(quán),，甲方支持有罰款權(quán)，但是施工方說你們罰款沒有依據(jù),，堅決不答應(yīng)罰款該怎么辦,，對于技術(shù)經(jīng)濟比較老到的承包商，該如何管理這樣的施工方,，施工方在期間也保證,，總進度計劃會按時完成，但是根據(jù)目前的進度預(yù)計肯定不能按時完成,，監(jiān)理方該如何管理呢,？
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承包商如何把分包商變?yōu)樽约旱膬?nèi)部資源,？
對承包商企業(yè)來說,，分包商是外部資源，不像自己的管理人員和機械設(shè)備那樣,，能夠在公司范圍內(nèi)進行調(diào)配,。但是，承包商對分包商如何正確的培養(yǎng)和使用,，爭取把外部資源變?yōu)樽约旱膬?nèi)部資源,，是必須要進行認真對待和思考的。 一位中建的項目經(jīng)理和我聊過他們公司幾個項目部同時搶一家分包商的事情,，這家分包商的履約能力確實比其他分包商都強很多,，雖然分包價格高一些，但各項目部都愿意用這家分包商,。
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EPC承包商角度,，應(yīng)對超概的上,、中、下策略
調(diào)概本本應(yīng)該是業(yè)主的事情,，但是很多EPC項目在結(jié)算的時候,，發(fā)現(xiàn)結(jié)算超出了限額或概算，到這個時候,，結(jié)算會久拖不決,，業(yè)主也會很為難，合同雙方的利益都會受到影響,。 （以下的概算是指概算中的工程費用） 上策：施工圖預(yù)算不要超出概算
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中國承包商及工程設(shè)計企業(yè)雙60強
b]《ENR》 2005年中國承包商及工程設(shè)計企業(yè)雙60強揭曉《工程新聞記錄》（Engineering News-Record簡稱《ENR》）雜志是美國麥格勞-希爾建筑信息公司(McGraw-Hill Construction)旗下的行業(yè)新聞周刊,。《ENR》舉辦的 “國際承包商225強”與“國際工程設(shè)計公司200強”在全球工程建設(shè)市場上有很大的影響力,?！禘NR》的這兩大排名已經(jīng)得到了中國業(yè)界的熱烈支持，2004年有59家中國公司榜上有名,。 為推動中國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,，提高企業(yè)知名度，美國麥格勞-希爾建筑信息公司與中國行業(yè)媒體《建筑時報》合作,，《建筑時報》與中國勘察設(shè)計協(xié)會建設(shè)項目管理和工程總承包分會,、中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會合作，共同在勘察設(shè)計行業(yè)舉辦2003年度“中國頂級承包商和設(shè)計企業(yè)”(TOP CHINESE CONTRACTORS AND DESIGN FIRMS）的問卷調(diào)查與排名活動（簡稱“ENR中國排名”）,。 這個排名將是中國工程建設(shè)界認知與被國際同行認識的捷徑, 所收集的數(shù)據(jù)及相應(yīng)的分析將成為中國工程建設(shè)發(fā)展狀況的一個很有價值的參考,，
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同望標書制作3.2版(承包商投標版)
有朋友尋找同望標書制作（承包商版）的原版安裝程序，現(xiàn)上傳分項給大家,。共41.8M,，分86個文件。
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承包商按中標價下浮10%分包，贏利還是虧損,？
一個項目中標后,，承包商要及時編制責任成本單價，以此作為項目分包,、采購和施工組織的依據(jù),。很多承包商對項目成本考核只一個利潤上繳率，很多時候這個利潤上繳率是靠拍腦袋來確定的,，沒有科學(xué)的依據(jù),。
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無錫經(jīng)緯廠房屋頂修漏尋承包商
無錫經(jīng)緯紡織科技試驗有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠房（20000平方米）,，屋面出現(xiàn)滲漏,，主要為天溝和屋面山墻接口處，現(xiàn)尋求有技術(shù)實力的承包商前來查看現(xiàn)場并洽談修漏合作,。有意者請留下聯(lián)系方式,。聯(lián)系人：路先生051085996036Email：[email protected]
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2005中國承包商及工程設(shè)計企業(yè)雙60強
工程設(shè)計企業(yè)排名排名 企業(yè)名稱 總營業(yè)額 1 中國水電工程顧問集團公司 2512.762 中國電力工程顧問集團公司 2474.423 上海現(xiàn)代建筑設(shè)討集團)有限公司 1207.014 中國成達工程公司 1075.105 中國建筑設(shè)計研究院 1071.546 國家電力成都勘測設(shè)計研究院* 772.427 廣東省電力設(shè)計研究院 734.538 鐵道第二勘察設(shè)計院 728.509 同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院 684.0910 鐵道第四勘察設(shè)計院 663.4211 長江水利委員會長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院 643.4112 中鋁國際工程有限責任公司 537.5513 中國聯(lián)合工程公司 523.1614 國家電力昆明勘測設(shè)計研究院* 509.4315 中國石化集團上海工程有限公司 487.191
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招投標期間進行的答辯及承包商能力考察
國內(nèi)現(xiàn)在大項目都好像在招投標期間進行項目經(jīng)理,、總監(jiān)理工程師的答辯,。更有很多項目都直接到承包企業(yè)前去考察承包商的承包能力以及項目經(jīng)理剛完成的工地進行實地考察。個人認為通過這種方式確實可以了解到企業(yè)的一些實力,，特別是了解企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置以及對于項目工地的監(jiān)管程度,，同時對于項目所在地的總平布置、管理協(xié)調(diào)能力都能夠初步掌握,。進一步減少了業(yè)主的風險,。因本人一直從事電力工程，歡迎各位談?wù)勥@樣的方式在民用建筑或其它工程中應(yīng)用是否廣泛以及利弊,。
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因非承包商責任,，但未超總時差,，工期是否可索賠?
案例指南中309面2006造價案例真題試題四中問題2，事件1和事件3的原因中,，都是因非承包商責任,，不在關(guān)鍵線路上，拖延時間都未超過總時差,，問工期是否可索賠,，但答案卻不一致。事件1不能獲工期補償,，事件3能獲工期補償,。“因非承包商責任,，不在關(guān)鍵線路上,，拖延時間都未超過總時差，問工期是否可索賠”應(yīng)怎樣回答：1---可獲工期補償,，但補償工期為0,，因這是因非承包商責任，但不在關(guān)鍵線路上,，拖延時間都未超過總時差,，2----不可獲工期補償，雖然非承包商責任，但不在關(guān)鍵線路上,，拖延時間都未超過總時差,，不可獲工期補償。請高手回答,！