施工成本控制的管理方法

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境所發(fā)生的巨大變化,，使得傳統(tǒng)施工企業(yè)的成本計(jì)算方法不能正確反映成本消耗?，F(xiàn)行成本會(huì)計(jì)核算不利于企業(yè)對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用做出全面的計(jì)算與分析，企業(yè)無(wú)法全面把握成本,，從而無(wú)法達(dá)到成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。本文從傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不適應(yīng)以及由此導(dǎo)致的不良后果出發(fā)，系統(tǒng)分析現(xiàn)代施工企業(yè)成本管理的方法,。一,、施工企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題成本控制存在的許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：1.工資超支嚴(yán)重施工企業(yè)成本構(gòu)成主要是由工,、料,、機(jī)三大部分組成，人工成本在招投標(biāo)綜合單價(jià)中的比例：大型橋梁一般在10%以內(nèi),，路基工程一般在16%以內(nèi),，路面工程一般在10%以內(nèi)，當(dāng)然人工費(fèi)用比例隨特定項(xiàng)目的施工環(huán)境,、機(jī)械化程度不同而有所不同,。據(jù)筆者調(diào)查，項(xiàng)目工資開支總額一般都達(dá)到15%左右,，個(gè)別項(xiàng)目甚至達(dá)到了25%，有些項(xiàng)目大鍋飯現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,，公司職工放假工資,，大量外聘技術(shù)人員、農(nóng)民工,、臨時(shí)工工資,，項(xiàng)目部仍承擔(dān)責(zé)任,，致使工資居高不下,。2.材料管理制度不健全由于材料成本在施工企

建筑施工企業(yè)成本要素與管理方法

建筑施工企業(yè)成本要素與管理方法 論文欄目:建筑施工論文 一、人力資源成本在建筑施工企業(yè)中,，人力資源成本主要有三類：一是,，體力勞動(dòng)資源成本。主要是指那些各個(gè)工種中直接參與勞動(dòng)的工人的工資,，如木工,、鉗工、瓦工與機(jī)械操作的工人工資等，這是企業(yè)賴以開展建設(shè)的最主要的依靠力量,。二是,，技術(shù)勞動(dòng)資源成本。是指在各個(gè)工種與部門中的技術(shù)人員的工資,，主要是從事如建筑設(shè)計(jì),、施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)難題的研究與解決,，以及施工機(jī)械的維修和保養(yǎng)等工作,。三是，管理勞動(dòng)資源成本,。指從事企業(yè)宏觀管理,、部門管理、工種管理與其他相關(guān)管理人員的工資等,，既包括高層的決策管理,，也包括最基層的場(chǎng)地或庫(kù)管等。當(dāng)然,，這部分成本也會(huì)表現(xiàn)為獎(jiǎng)金,、津貼與其他的福利待遇等。二,、建筑施工企業(yè)成本要素管理方法建筑施工企業(yè)的成本要素管理方法在堅(jiān)持“節(jié)約原則”,、“目標(biāo)原則”與“全面原則”的基礎(chǔ)上，通

論工程項(xiàng)目中的責(zé)任成本管理方法

本帖最后由 csccbjs 于 2015-1-11 20:39 編輯 ［ 摘要］ 責(zé)任成本管理具有較強(qiáng)的綜合管理職能,，更容易被基層職工所接受的特點(diǎn)而被廣泛運(yùn)用于工程項(xiàng)目成本管理,。分析了一般項(xiàng)目責(zé)任成本管理的責(zé)任中心的劃分方法及責(zé)任范圍，總結(jié)了責(zé)任成本核算的主要流程和注意事項(xiàng),。 施工企業(yè)的成本管理重點(diǎn)在于對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制,，也是衡量施工企業(yè)管理水平的一個(gè)綜合性指標(biāo)，施工項(xiàng)目的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均要以成本為基礎(chǔ)進(jìn)行,。特別是在經(jīng)濟(jì)日益走向市場(chǎng)化,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的今天，如何采取有效的加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理和控制,，高效,、經(jīng)濟(jì)及優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)，已成為企業(yè)能否發(fā)展和壯大的關(guān)鍵所在,。有學(xué)者認(rèn)為在施工項(xiàng)目中降低工程成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益，最行之有效的方法之一就是“模擬市場(chǎng)核算,，實(shí)行成本否決”,，引入責(zé)任成本管理理論,。責(zé)任成本管理正是適應(yīng)了施工企業(yè)的特點(diǎn)，按照責(zé)任人的可控程度歸集應(yīng)由責(zé)任人負(fù)

項(xiàng)目工程施工成本控制管理方法

關(guān)于對(duì)勞務(wù)的管理方法交流請(qǐng)教

現(xiàn)在管的勞務(wù)態(tài)度極為不端正，開會(huì)不來(lái),，勞動(dòng)力一直加不上來(lái),，催了好多次，工作聯(lián)系函也發(fā)了,，就差罰款了,。想請(qǐng)教下前輩們，除了罰款,，有什么辦法整治勞務(wù)分包,？

石榴的庭院栽培管理方法

石榴的功效與作用 石榴為落葉小喬木或灌木,，果實(shí)味甜酸適口,，營(yíng)養(yǎng)豐富，有重要的醫(yī)療保健作用,，深受各地人民喜愛,，果實(shí)碩大垂吊，枝桿虬曲生長(zhǎng),，觀賞價(jià)值很高,。石榴葉片對(duì)二氧化硫、鉛蒸汽有強(qiáng)吸附能力,，可凈化空氣,，是廠礦區(qū)、居住環(huán)境的良好綠化樹種,。因其觀賞性強(qiáng),，造型容易，也是重要的盆景果樹的首選樹種,。石榴除鮮食外,，可加工石榴汁、果酒,，是高級(jí)清涼飲料,。石榴適應(yīng)性強(qiáng)，開花結(jié)果早

質(zhì)量管理方法工具培訓(xùn)[2]

接著發(fā),！

質(zhì)量管理方法工具培訓(xùn)[3]

國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目成本管理方法的比較研究

改革開放以來(lái),我國(guó)積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外在工程項(xiàng)目成本控制和管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣大建筑施工企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),使我國(guó)在工程項(xiàng)目成本管理方法上縮短了與國(guó)外同行的差距,但依然存在以下幾個(gè)方面的差異,需要我們加以改進(jìn): 一,、編制概預(yù)算(估算) 的依據(jù)國(guó)內(nèi)在編制概預(yù)算或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)主要依據(jù)各行業(yè)部門編制的部門或地方統(tǒng)一定額,各工程承包公司很少有自己的一套比較完善的定額修訂系統(tǒng),由于國(guó)內(nèi)定額是基于行業(yè)平均生產(chǎn)率水平以及國(guó)內(nèi)自產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)率進(jìn)行制定的,而且修訂周期過(guò)長(zhǎng),使得定額偏低,在編制概預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),須進(jìn)行較大幅度的調(diào)整,尤其是承包國(guó)外工程,。國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家一般沒有全國(guó)統(tǒng)一的定額,雖然有公開發(fā)行的“成本參考指南”、“估算編制辦法”等,但承包公司僅用作參考,真正編

淺談紫薇盆景的養(yǎng)護(hù)管理方法

紫薇盆景的養(yǎng)護(hù)管理可以從澆水,，施肥，翻盆,，病蟲害防治四個(gè)方面入手,，下面我逐一來(lái)看：1,、澆水 紫薇喜濕潤(rùn)而怕澇,，澆水應(yīng)適量,。澆水過(guò)多，造成積水,，會(huì)使紫薇爛根而死,。但不及時(shí)補(bǔ)充水分，也會(huì)因缺水而暫停生長(zhǎng)或枯死,，尤其是花期盆土更不能過(guò)于,。夏季高溫時(shí)，盆株蒸發(fā)水分快,，宜在傍晚澆足水,，若是淺盆可早晚各澆一次水，以滿足白天生長(zhǎng)的需要,。春秋可隔日澆水一次,。冬季紫薇應(yīng)保持盆土濕潤(rùn)，數(shù)日澆一次水即可,，且以中午氣溫較高時(shí)進(jìn)行,。紫薇盆景喜光，一般將它放人陽(yáng)光充足,、通風(fēng)良好的條件下生長(zhǎng),。2、

基于BIM的工程管理方法體系

抽象來(lái)看,，BIM工作大致可分為模型開發(fā),、應(yīng)用開發(fā)與價(jià)值開發(fā)三個(gè)類別，模型開發(fā)在“正確和效率”,，應(yīng)用開發(fā)在“需求和數(shù)據(jù)”,，價(jià)值開發(fā)在“創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)”。 BIM最終是要解決工程管理中的效率問(wèn)題,，要用好BIM先構(gòu)建起基于BIM的工程管理方法體系則可事半功倍,。

基于BIM的施工安全管理方法有哪些?

基于BIM的施工安全管理方法有哪些?

薔薇的習(xí)性及栽培管理方法

薔薇是原產(chǎn)我國(guó)的落葉灌木，在自然條件下,，常平臥蔓生或依附其他樹木向上生長(zhǎng),。薔薇不甚擇土，但無(wú)論是地栽還是盆植,，都以在充分腐殖質(zhì)豐富的沙質(zhì)壤土中生長(zhǎng)*,。 薔薇喜潤(rùn)而怕濕忌澇，從萌芽到開花前,，水可適當(dāng)多澆點(diǎn)兒,，以土潤(rùn)而不漬水為度，花后澆水不可過(guò)多,，土要見干見濕,，雨季要注意排水防澇,。

金錢蒲的介紹與栽培管理方法

金錢蒲 學(xué)名：Acorus gramineus Soland.

盆栽蘭花的養(yǎng)殖養(yǎng)護(hù)管理方法

有網(wǎng)友問(wèn)蘭花怎樣才能養(yǎng)好?本文介紹一下蘭花的養(yǎng)殖養(yǎng)護(hù)管理方法,。蘭花性喜潔凈。不耐塵垢,，在溫暖濕潤(rùn),，朝南陽(yáng)光比較多的半蔭處，生長(zhǎng)特別旺盛,。盆栽蘭花更要注意以下幾點(diǎn)：盆土選擇,，澆水，溫度和光照,，施肥,，分株及病蟲害防治。具體情況介紹如下：盆栽蘭花的盆土要求：栽植蘭花可用黑山泥、泥炭土,、田園土,、松什土、苔鮮,、蕨根、樹皮塊等,。盆底徘水孔蓋上瓦片,，再鋪一層碎磚瓦石粒，厚度為盆深的四分之一以增強(qiáng)透氣排水性,，然后果再鋪一層培養(yǎng)土,。將蘭花扶正栽下，填充培養(yǎng)土,，蓋任鱗莖,。土要壓實(shí)，距益口2厘米處不填土,，便于澆水,。栽后澆足透水，置于涼爽的蔭蔽處,。半月后再移置到向陽(yáng)通風(fēng)的環(huán)境中蒔養(yǎng),。為增加美觀和保濕力，盆面可鋪一層小碎白石,。養(yǎng)蘭有四戒：即“春不出,、夏不日，秋不干,，冬不濕”,。春季氣溫沿不穩(wěn)定，過(guò)早出房易遭受風(fēng)寒,。就在4月初出房比較安全,。夏季要置于蔭棚下，避免陽(yáng)光直射,，采取散射光照蒔養(yǎng),。秋季為蘭花發(fā)芽拔箭期，要保持相應(yīng)的濕度,，避免干燥,，蘭花根為肉質(zhì)，冬季休眠朗需水量不多,，盆土賂濕即可,，不可過(guò)多澆水，以免萌生根葉疾病。蘭花

盆栽茉莉花越冬的養(yǎng)護(hù)管理方法

冬季轉(zhuǎn)眼即將到來(lái),，愛養(yǎng)茉莉花的花友們開始討論茉莉花的越冬管理方法了,，下面記者簡(jiǎn)單介紹一下茉莉花的養(yǎng)護(hù)方法，盆栽茉莉花越冬的養(yǎng)護(hù)管理方法,。盆栽茉莉花其實(shí)不難養(yǎng)好,，根據(jù)茉莉花的生長(zhǎng)習(xí)性: 要求培養(yǎng)土富含有機(jī)質(zhì)，而且具有良好的透水和通氣性能, 要根據(jù)茉莉喜濕潤(rùn),，不耐旱,，伯積水，喜透氣的特性,，掌握澆水時(shí)間和澆水量,。盆栽茉莉花一般每年應(yīng)換盆換土一次, 茉莉喜肥，特別是花期長(zhǎng),，需肥較多,。茉莉花不耐低溫，抗寒力差,，除華南及福建可在庭院種植外,，其地區(qū)都作盆栽，每到霜降后,、立冬前,，都把茉莉搬進(jìn)室內(nèi)越冬。具體介紹如下：茉莉盆栽,，要求培養(yǎng)土富含有機(jī)質(zhì),，而且具有良好的透水和通氣性能，一般可用田園土4份,、堆肥4份,、河沙或谷糠灰2份，外加充分腐熟的干枯餅?zāi)?、雞鴨糞等適量,，并篩出粉末和粗粒，以粗粒墊底蓋面,。上盆時(shí)間以每年4-5月份新梢末萌發(fā)前最為適宜,。按苗株大小選用合適的花盆。上盆時(shí)一手扶苗,，一手鏟填培養(yǎng)土,，待土蓋滿全部根系后，將植株稍向上輕提,，并把盆振動(dòng)幾下,，使土與根系緊密接觸,。然后用手把盆土壓實(shí)，讓土面距盆沿有2厘米的距離,，留作澆水,。栽好后，澆定根水,，然后放在稍加遮蔭的地方7-10天,，避免陽(yáng)光直射，以