一位水暖工程師工作總結(jié)

在過去的一年里,，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，轉(zhuǎn)變工作思路,，改進(jìn)工作方法,，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,，我堅(jiān)持早計(jì)劃，早準(zhǔn)備,，早行動,，抓重點(diǎn)，攻難關(guān),，保完成,，根據(jù)各階段施工重點(diǎn)，及時調(diào)整工作重心,，確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號,，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策,。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場,、報驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會,，要求xx項(xiàng)目

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,，我看了，深有感觸,，尤其是作者能夠結(jié)合實(shí)際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗(yàn),，真心佩服，有必要和大家分享一下,。一個人的進(jìn)步在于他平時是否能善于總結(jié),，能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者,，大家除了吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，你學(xué)會了嗎,？額,，對了，如果有對作者的看法有任何異議,，歡迎大家點(diǎn)評,！

甲方水暖工程師的困惑及無奈

本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表,，負(fù)責(zé)水暖安裝,。中央空調(diào)的施工方是我們集團(tuán)一個股東的親人,，而且是全墊資（其實(shí)他們沒有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司,，干活偷工減料，并且想隨意更改設(shè)計(jì),，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了,。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有簽訂施工合同,，我的工作很難開展。可能是我經(jīng)驗(yàn)閱歷不足（剛大學(xué)畢業(yè)），關(guān)系搞的很不好?，F(xiàn)在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時候很難往下開展,，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處，開始傾向于他們,，有的事情就瞞著我,，我很困惑，求過來人指點(diǎn)一二，我如何處理這些關(guān)系,，如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用,，施工單位人品也很差,，搞的我很是難受,，他們認(rèn)為我就應(yīng)該向著他們說話,，一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時候領(lǐng)導(dǎo)也批評我說我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了,，求過來人指點(diǎn)迷津······

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作,，十多年的工作經(jīng)驗(yàn),，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,，尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性,。原因很簡單，知其然,，不知其所以然，有時所犯的錯誤是相當(dāng)愚蠢的,，甚至是致命的?，F(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性,?！景咐弧咳朔拦こ堂荛]性要求高，杜絕過路管不必要的穿越,。2008年,，在北京馬坡一個高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會所地下室為人防工程,，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,，如此明顯的錯誤,，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),，施工工人只會按圖施工，我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時,，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,，及時防范了錯誤的進(jìn)一步擴(kuò)大，取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,，但前期的錯誤,，造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn),，也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題,。在實(shí)際施工

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高,，杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項(xiàng)目,，小區(qū)會所地下室為人防工程,，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,，如此明顯的錯誤，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn)，施工工人只會按圖施工,，我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時,，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成，及時防范了錯誤的進(jìn)一步擴(kuò)大,，取消了人防頂

水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

我以前是做施工的,說實(shí)話,業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

造價工程師的具體工作有那些？

我覺得這個論壇很好,，上來的人都能夠回答提出的問題,，我在看大家的發(fā)表學(xué)到不少東西！這次搞建筑給排水課程設(shè)計(jì),，在這個網(wǎng)上下載到不少對我很有幫助的東西,！在這里對創(chuàng)建和維持者表示忠心的感謝！學(xué)生在這里把問題當(dāng)作禮物獻(xiàn)給你們,！

心得分享：水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗(yàn),，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識，尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性,。原因很簡單,，知其然，不知其所以然,，有時所犯的錯誤是相當(dāng)愚蠢的,，甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性,。 案例一,、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年,，在北京馬坡一個高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會所地下室為人防工程,，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,，如此明顯的錯誤,，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),，施

十年水暖工程師沉淀濃縮的15條箴言

監(jiān)理計(jì)量工程師的工作內(nèi)容

工程計(jì)量：工程施工生產(chǎn)需要占用大量的資金，而承包人無法也不愿墊付如此大的資金,，因此要進(jìn)行月進(jìn)度款的計(jì)量與支付,。 1、計(jì)量范圍：《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》（1999年版）中明確規(guī)定工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量,，不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)備的工程量，因此計(jì)量范圍應(yīng)為工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的支付,。 2,、主要計(jì)量依據(jù)： （1）工程量清單及說明 （2）合同圖紙 （3）工程變更令及修訂的工程量清單 （4）合同條件 （5）技術(shù)規(guī)范 （6）有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議 （7）索賠 3、計(jì)量原則： （1）不符合合同文件要求的工程,，不得計(jì)量,； （2）按合同文件所規(guī)定的方法、范圍,、內(nèi)容,、單位計(jì)量； （3）按監(jiān)理工程師同意的

電氣工程師工作怎樣入行,？

1.電氣工程師的兩個專業(yè)方向發(fā)輸變電和供配電具體是負(fù)責(zé)什么事項(xiàng)？選擇這兩個方向是根據(jù)自身什么條件決定的,？前景如何,？2.電氣工程師的市場需求如何？主要分布在哪些類型的企業(yè),？ 兩問一起說 如果是“電氣工程一級學(xué)科”專業(yè)的學(xué)生,，那么現(xiàn)在不必在乎自身?xiàng)l件，符合報考條件都可以報考,。從市場看,，發(fā)輸變電的證相對難考,，報酬也更豐厚，但去向或掛證單位也就只有電力設(shè)計(jì)院比較多,；供配電市場需求更大,，因?yàn)樯婕敖ㄖ姎狻⒐S供電,，電力設(shè)計(jì)院也要,，但報酬相對要少一些。 我沒有考過這個證,，自己胡亂揣測一下,，可能是因?yàn)榘l(fā)輸變電需要的電專業(yè)知識更系統(tǒng)更專業(yè)，供配電專業(yè)考試相對簡單,，考的人多,，市場上證也相對多。不過據(jù)我在土木論壇

結(jié)構(gòu)工程師工作的一般程序

對一些剛做設(shè)計(jì)的朋友相信有用,有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的就用不著啦.下面的附件是《AutoLISP在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用》書中的幾頁,，需要的朋友可以到下面網(wǎng)址下載http://bbs.co188.com/content/0_830694_1.html[ 本帖最后由 walkway 于 2010-9-5 00:10 編輯 ]

計(jì)量工程師有哪些工作內(nèi)容

1,、審核施工單位的工程量2、審核每月的計(jì)量情況3,、每個月的估驗(yàn)審核4,、負(fù)責(zé)每個季度的計(jì)量5、工程竣工結(jié)算的審核,。www.qq316.com

甲方水暖工程師面試問題集......

來京多年,，身為一個給排水專業(yè)出身的大學(xué)生，在房地產(chǎn)公司多年,，中間面試過N多家地產(chǎn)公司,，成少敗多，為了把工資要的高一點(diǎn),，只好平時兼作暖通,，邊做邊學(xué)。地產(chǎn)公司大多都是招既會水又懂暖的,，下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問題,，與同行共勉，歡迎朋友們針對下面的問題踴躍試答討論：【問題一】：地暖都有什么管材,，各種管材相比的使用年限,、造價如何?！締栴}二】：有一個1000平米的建筑,，使用什么空調(diào)比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用，各種空調(diào)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)在

求房產(chǎn)公司甲方工程師工作流程和工作職責(zé)

我要到房產(chǎn)公司做甲方了!機(jī)電主管一職! 請問你是否有工作職責(zé)和工作流程的電子版發(fā)給我! 不勝感謝了 [email protected]

結(jié)構(gòu)工程師回國工作,，應(yīng)該準(zhǔn)備什么？

我的結(jié)構(gòu)工程是在加拿大學(xué)的,，現(xiàn)在想回國工作,，正在應(yīng)聘“中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司”。我對國內(nèi)的設(shè)計(jì)行業(yè)毫不了解,，國內(nèi)的設(shè)計(jì)規(guī)范與國外肯定不一樣,。我想在參加工作之前好好準(zhǔn)備一下，請問應(yīng)從哪方面著手,？請朋友們推薦一些書籍和資料,。感激不盡！