在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。一年來,我堅(jiān)持早計(jì)劃,,早準(zhǔn)備,,早行動,抓重點(diǎn),,攻難關(guān),,保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),,及時調(diào)整工作重心,,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號,,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報: 1,、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場,、報驗(yàn)上安排進(jìn)貨,、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會,,要求xx項(xiàng)目
論文簡介:水暖安裝工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。類似后評估的PPT,。因?yàn)檗D(zhuǎn)化成PDF才能上傳,。打開需調(diào)整PDF閱讀方向。因?yàn)檗D(zhuǎn)化軟件不給力 投稿網(wǎng)友:ccweiyiming 上傳時間: 2013-07-04
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 編輯 從2012年5月4日到現(xiàn)在,主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工,,二次結(jié)構(gòu)也已陸續(xù)完工,,有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了,當(dāng)然,,他們的良好的工作習(xí)慣也已經(jīng)遠(yuǎn)去,,剩下的人員,打心眼里跟不上節(jié)拍,,一個退休了的項(xiàng)目經(jīng)理,,連個勞務(wù)隊(duì)也管不了,以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼,,罰單下也下了,,項(xiàng)目經(jīng)理卻不敢簽字,你說氣人不……時不時來一句,,我反正已經(jīng)退休了,,大不了卷鋪蓋走人,算了,,不說了,,多說都是眼淚,真正意義體會了“老而不死是為賊,,退而不休為之盜”,。總之,,每天二兩酒,,酒量有所見長…… 主要負(fù)責(zé)鋼筋工程和砌體抹灰,回顧這一年,,以下就是在工長這個崗位上實(shí)際工作的一個總結(jié): 一,、工作內(nèi)容及崗位職責(zé)個人工作主要內(nèi)容:鋼筋工程,、砌體及抹灰。作為工長,,就是要熟悉圖紙、施工方案,,在每項(xiàng)作業(yè)開始前,,完成算量工作,然后按時完成下個月的材料計(jì)劃,,并在作業(yè)開始前,,向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施,在施工過程中監(jiān)督,,真正做到事前預(yù)防,、事中控制、事后
略陽縣玉靈小區(qū)3#,、4#,、5#樓工程施工工作總結(jié)技術(shù)交底(土建部分77個)晴雨表施工進(jìn)度計(jì)劃表利比亞策劃培訓(xùn)中心新建事物棟1# 工程進(jìn)度計(jì)劃表[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-5 09:04 編輯 ]
年終到了,各個單位要求個人寫年終總結(jié),現(xiàn)在有很多樣本學(xué)習(xí)參考
項(xiàng)目2011年度工作總結(jié).rar
本帖最后由 zxg224 于 2013-3-28 19:41 編輯 、現(xiàn)象:客廳及臥室頂棚局部出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,,滲水痕跡成圓狀,從中間向兩邊擴(kuò)散,,.滲水點(diǎn)多出現(xiàn)鋼筋漏筋或者扎絲頭生銹現(xiàn)象,,個別滲水部位出現(xiàn)木屑現(xiàn)象。 原因分析: 1,、屋面結(jié)構(gòu)混凝土施工時鋼筋上下的保護(hù)層墊塊不足甚至有的地方漏筋,,上層的漏筋導(dǎo)致鋼筋沿著箍筋或者詐絲向下銹蝕,這樣上下就成了一個滲水的通道,,導(dǎo)致室內(nèi)進(jìn)水,。 2、上層鋼筋的漏筋導(dǎo)致銹蝕,,這樣就減少了混凝土板自防水的有效厚度,,進(jìn)而導(dǎo)致室內(nèi)進(jìn)水。 3,、模板內(nèi)的木屑未清理干凈,導(dǎo)致的后果與第二條一樣,。 處理: 室內(nèi)情況處理
本帖最后由 adevoan 于 2015-1-4 14:24 編輯 版上全是技術(shù)討論帖子,都快到過年了,, 我先來一篇2014年工作總結(jié)帖,, 供大家討論 希望大家的討論,,是基于差不多工作年數(shù)的討論
本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結(jié)
光陰若箭,白駒過隙,。癸巳即逝,,甲午將至,。歲末作文,,以為此結(jié)。壬辰仲春,,謫辭帝都,。輾轉(zhuǎn)一夏,,妖都邂逅。秋入京能,,至今年余。北都三年,,初事地鐵,。中投湘潭,,三月風(fēng)電,。南下穗城,,終為電設(shè),。地鐵電設(shè),,相阻甚遠(yuǎn)。輟書重拾,,同事多濟(jì),。山重水復(fù),柳暗花明,。初入京能,,落組一次。然失資質(zhì),,絕于投標(biāo),。主網(wǎng)漸少,粥減僧多,??v觀癸巳,開局艱難,。配網(wǎng)技改,,中盤支撐。復(fù)奪資質(zhì),,收官完美,。大局已述,,毋需再言,。鄙人得失,總結(jié)規(guī)劃,。成長殘漏,,余文詳敘,。暮春蠶月,,殘寒猶襲。京能入贛,,主網(wǎng)合作,。宜黃工程,一次委身,。鄱陽湖南,,江南道西。豫章故郡,,洪都新府,。臨川才鄉(xiāng),宜黃河岸,。主網(wǎng)新建,,農(nóng)網(wǎng)改造。玉泉食廠,,加油站側(cè),。二址擇一,暫定其后,?;痹掠?jì)始,止于桂月,??裳谐踉O(shè),內(nèi)審?fù)鈱?。反?fù)修改,,竟也順利。萬事佯定,,整裝待發(fā),。施工設(shè)計(jì),接踵而至,。東風(fēng)不便,波折初現(xiàn),。初涉國網(wǎng),,京能惶恐。施工招標(biāo),,稍有懈怠,。
脫硝塔結(jié)構(gòu)與工作原理總結(jié) 一,、脫硝塔結(jié)構(gòu)
工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),,以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效,,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報,讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。 筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會,。 1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求 工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,,能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價,,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。 2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分 工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),,其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價,;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面,,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn),,采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)
新圩老區(qū)-監(jiān)理工作總結(jié)
六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)
【案例一】人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項(xiàng)目,,小區(qū)會所地下室為人防工程,,由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),施工工人只會按圖施工,,我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時,,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,及時防范了錯誤的進(jìn)一步擴(kuò)大,,取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管,。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn),也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題,。在實(shí)際施工時,,我接觸的人防工程,過程監(jiān)督十分的不嚴(yán)謹(jǐn),。記得在珠江一個項(xiàng)目就有消防管道穿越人防工程,,中間管道距離之短,不足以加下閥門,。還有人防密閉套管的做法不規(guī)范,,缺少后期焊接預(yù)留的密閉翼板?!景咐繎?yīng)緊鄰
一位水暖工程師20年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本次小編所講述的這位水暖工程師一直從事水暖安裝管理工作二十年之久,。對于這個領(lǐng)域的知識再熟悉不過了,。他認(rèn)為在工作過程中犯錯是致命的,因此,,從事這行的工作者對于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)是非常重要的,。 下面羅列出來的這些案例是這位水暖工程師在工作中接觸的實(shí)際案例,大家可以花點(diǎn)時間認(rèn)真地看看,。(這么好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,小編建議大家收藏哦~) ◆ ◆ ◆案例一
水暖工工作總結(jié)
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