一位水暖工程師工作總結(jié)

在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路,，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。一年來,，我堅持早計劃，早準(zhǔn)備,，早行動,，抓重點，攻難關(guān),，保完成,，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心,，確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號,，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策,。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報： 1,、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場,、報驗上安排進(jìn)貨,、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,，要求xx項目

和城B-4號樓水暖安裝工作總結(jié)

論文簡介：水暖安裝工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。類似后評估的PPT。因為轉(zhuǎn)化成PDF才能上傳,。打開需調(diào)整PDF閱讀方向,。因為轉(zhuǎn)化軟件不給力 投稿網(wǎng)友：ccweiyiming 上傳時間: 2013-07-04

各類齊全的工作總結(jié)樣本

年終到了,各個單位要求個人寫年終總結(jié),現(xiàn)在有很多樣本學(xué)習(xí)參考

施工工作總結(jié)等6個技術(shù)資料

略陽縣玉靈小區(qū)3#、4#,、5#樓工程施工工作總結(jié)技術(shù)交底（土建部分77個）晴雨表施工進(jìn)度計劃表利比亞策劃培訓(xùn)中心新建事物棟1# 工程進(jìn)度計劃表[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-5 09:04 編輯 ]

工長工作總結(jié),，與大家共勉

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 編輯 從2012年5月4日到現(xiàn)在,，主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工，二次結(jié)構(gòu)也已陸續(xù)完工,，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了,，當(dāng)然，他們的良好的工作習(xí)慣也已經(jīng)遠(yuǎn)去,，剩下的人員,，打心眼里跟不上節(jié)拍，一個退休了的項目經(jīng)理,，連個勞務(wù)隊也管不了,，以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼，罰單下也下了,，項目經(jīng)理卻不敢簽字,，你說氣人不……時不時來一句，我反正已經(jīng)退休了,，大不了卷鋪蓋走人,，算了，不說了,，多說都是眼淚,，真正意義體會了“老而不死是為賊，退而不休為之盜”,?？傊刻於删?，酒量有所見長…… 主要負(fù)責(zé)鋼筋工程和砌體抹灰,，回顧這一年，以下就是在工長這個崗位上實際工作的一個總結(jié)： 一,、工作內(nèi)容及崗位職責(zé)個人工作主要內(nèi)容：鋼筋工程,、砌體及抹灰。作為工長，就是要熟悉圖紙,、施工方案,，在每項作業(yè)開始前，完成算量工作,，然后按時完成下個月的材料計劃,，并在作業(yè)開始前，向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施,，在施工過程中監(jiān)督,，真正做到事前預(yù)防、事中控制,、事后

怎樣編寫監(jiān)理工作總結(jié)(分享)

工程監(jiān)理項目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報,，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容,。 筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。 1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求 工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正,、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價,，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況,。 2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分 工程項目全部完成后,，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況,；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計,、承包單位關(guān)

新圩老區(qū)-監(jiān)理工作總結(jié)

新圩老區(qū)-監(jiān)理工作總結(jié)

六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

2014工作總結(jié)帖,，城市：魔都

本帖最后由 adevoan 于 2015-1-4 14:24 編輯 版上全是技術(shù)討論帖子,，都快到過年了， 我先來一篇2014年工作總結(jié)帖,， 供大家討論 希望大家的討論,，是基于差不多工作年數(shù)的討論

項目2011年度工作總結(jié).rar

項目2011年度工作總結(jié).rar

變電一次設(shè)計的年終工作總結(jié)

光陰若箭,，白駒過隙,。癸巳即逝，甲午將至,。歲末作文,，以為此結(jié)。壬辰仲春,，謫辭帝都,。輾轉(zhuǎn)一夏，妖都邂逅。秋入京能,，至今年余,。北都三年，初事地鐵,。中投湘潭,，三月風(fēng)電。南下穗城,，終為電設(shè),。地鐵電設(shè)，相阻甚遠(yuǎn),。輟書重拾,，同事多濟(jì)。山重水復(fù),，柳暗花明,。初入京能，落組一次,。然失資質(zhì),，絕于投標(biāo)。主網(wǎng)漸少,，粥減僧多,。縱觀癸巳,，開局艱難,。配網(wǎng)技改，中盤支撐,。復(fù)奪資質(zhì),，收官完美。大局已述,，毋需再言,。鄙人得失，總結(jié)規(guī)劃,。成長殘漏,，余文詳敘。暮春蠶月,，殘寒猶襲,。京能入贛，主網(wǎng)合作,。宜黃工程,，一次委身,。鄱陽湖南，江南道西,。豫章故郡,，洪都新府。臨川才鄉(xiāng),，宜黃河岸,。主網(wǎng)新建，農(nóng)網(wǎng)改造,。玉泉食廠,，加油站側(cè)。二址擇一,，暫定其后,。槐月計始,，止于桂月,。可研初設(shè),，內(nèi)審?fù)鈱?。反?fù)修改，竟也順利,。萬事佯定，整裝待發(fā),。施工設(shè)計,，接踵而至。東風(fēng)不便,，波折初現(xiàn),。初涉國網(wǎng)，京能惶恐,。施工招標(biāo),，稍有懈怠。

建筑公司安全整治工作總結(jié)

本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結(jié)

監(jiān)理的年終工作總結(jié)，收藏備用,！

監(jiān)理的年終工作總結(jié)7則（拿走不謝）

監(jiān)理年終工作總結(jié),，收藏備用,！

總監(jiān)年度工作總結(jié),，參考收藏,！

【案例分析】一位水暖工程師20年的經(jīng)驗總結(jié)

【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年,，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區(qū)會所地下室為人防工程,，由于設(shè)計人員的粗心大意,，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,，如此明顯的錯誤,，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,，施工工人只會按圖施工，我去項目指導(dǎo)工作時,，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,，及時防范了錯誤的進(jìn)一步擴(kuò)大，取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,，但前期的錯誤,，造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,，也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實際施工時,，我接觸的人防工程,，過程監(jiān)督十分的不嚴(yán)謹(jǐn)。記得在珠江一個項目就有消防管道穿越人防工程,，中間管道距離之短,，不足以加下閥門。還有人防密閉套管的做法不規(guī)范,，缺少后期焊接預(yù)留的密閉翼板,。【案例二】應(yīng)緊鄰

2005年度公司安全工作總結(jié)

2005年度公司安全工作總結(jié)