在過(guò)去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。一年來(lái),我堅(jiān)持早計(jì)劃,,早準(zhǔn)備,,早行動(dòng),抓重點(diǎn),,攻難關(guān),,保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),,及時(shí)調(diào)整工作重心,,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),,我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,,本著水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,,我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào): 1,、空調(diào)部分 針對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng),、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作,。在材料驗(yàn)收合格后,,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目
本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,,我看了,,深有感觸,尤其是作者能夠結(jié)合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),,真心佩服,,有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結(jié),,能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面,,由衷的佩服這位作者,,大家除了吸收他人的經(jīng)驗(yàn),,我想也應(yīng)該要樹(shù)立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),,你學(xué)會(huì)了嗎,?額,對(duì)了,,如果有對(duì)作者的看法有任何異議,,歡迎大家點(diǎn)評(píng)!
本人在一個(gè)小開(kāi)發(fā)企業(yè)做甲方代表,,負(fù)責(zé)水暖安裝,。中央空調(diào)的施工方是我們集團(tuán)一個(gè)股東的親人,,而且是全墊資(其實(shí)他們沒(méi)有這么大的勢(shì)力),。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,,并且想隨意更改設(shè)計(jì),,而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了,。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有簽訂施工合同,,我的工作很難開(kāi)展??赡苁俏医?jīng)驗(yàn)閱歷不足(剛大學(xué)畢業(yè)),,關(guān)系搞的很不好。現(xiàn)在他們對(duì)我很冷淡,,而我的想法是做好自己的本職工作就行,,但是工作有的時(shí)候很難往下開(kāi)展,經(jīng)常搞得心力憔悴,。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處,,開(kāi)始傾向于他們,有的事情就瞞著我,,我很困惑,,求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)一二,我如何處理這些關(guān)系,,如何監(jiān)督管理監(jiān)理,。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對(duì)他們不起作用,,施工單位人品也很差,,搞的我很是難受,他們認(rèn)為我就應(yīng)該向著他們說(shuō)話(huà),,一點(diǎn)不領(lǐng)情,。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也批評(píng)我說(shuō)我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)迷津······
自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,,我一直從事水暖安裝管理工作,,十多年的工作經(jīng)驗(yàn),并未給我?guī)?lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本,,反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單,,知其然,,不知其所以然,有時(shí)所犯的錯(cuò)誤是相當(dāng)愚蠢的,,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例,闡明建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)水暖施工技術(shù)員的重要性,?!景咐弧咳朔拦こ堂荛]性要求高,杜絕過(guò)路管不必要的穿越,。2008年,,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目,小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程,,由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯(cuò)軸線(xiàn),造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯(cuò)誤,,并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單,,現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),,施工工人只會(huì)按圖施工,我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí),,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,,及時(shí)防范了錯(cuò)誤的進(jìn)一步擴(kuò)大,取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,,但前期的錯(cuò)誤,,造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對(duì)人防工程的規(guī)范有所了解,,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn),,也不會(huì)審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工
案例一,、人防工程密閉性要求高,,杜絕過(guò)路管不必要的穿越,。 2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目,,小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程,,由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯(cuò)軸線(xiàn),,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯(cuò)誤,并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單,,現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),施工工人只會(huì)按圖施工,,我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí),,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,及時(shí)防范了錯(cuò)誤的進(jìn)一步擴(kuò)大,,取消了人防頂
我以前是做施工的,說(shuō)實(shí)話(huà),業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個(gè)禮拜被一家急用人的開(kāi)發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來(lái),覺(jué)得很沒(méi)有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報(bào)著圖紙看來(lái)看去,覺(jué)得挺著急的,誠(chéng)心請(qǐng)教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!
自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,,我一直從事水暖安裝管理工作,,十多年的工作經(jīng)驗(yàn),,并未給我?guī)?lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)做好本職工作的重要性,。原因很簡(jiǎn)單,知其然,,不知其所以然,,有時(shí)所犯的錯(cuò)誤是相當(dāng)愚蠢的,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例,,闡明建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)水暖施工技術(shù)員的重要性。 案例一,、人防工程密閉性要求高,,杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年,,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目,,小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程,由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯(cuò)軸線(xiàn),,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯(cuò)誤,,并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單,,現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),施
工程師職稱(chēng)需要幾年才能評(píng)啊,,評(píng)了是不是還要考試啊,,在哪里考啊,?我在網(wǎng)上看到是5年的,,那么5年不都可以考注冊(cè)了嗎?還有二注和一注考試所需要的年限是一樣的嗎,?
我畢業(yè)7年了,,現(xiàn)在應(yīng)該可以考工程師了!,!不知如何考,,是否發(fā)表論文就可以呢,還要考試嗎,?我在深圳?。∪缰?,請(qǐng)指教謝謝!: [email protected]或QQ:16905903
工程師是個(gè)技術(shù)稱(chēng)謂,,屬中等級(jí)。建設(shè)行業(yè)的工程師都可以叫工業(yè)與民用建筑工程師(簡(jiǎn)稱(chēng)工民建工程師),,按其專(zhuān)業(yè)不同,,工業(yè)與民用建筑工程師也含有有暖通工程師、給排水工程師,、電氣工程師,、等。而別的行業(yè)也可能有這些專(zhuān)業(yè)的工程師,。 房地產(chǎn)的水暖工程師的工作范圍:給排水工程,、暖氣工程。 工作內(nèi)容:水暖工程師主要負(fù)責(zé)給排水,、采暖,、通風(fēng)、空調(diào),、消防的,。技術(shù)管理,、成本控制、材料采購(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理四方面工作,,具體工作看各公司安排,一般來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)的工程師主要是設(shè)計(jì)或者監(jiān)理的多些,! 課程推薦 ↓
來(lái)京多年,,身為一個(gè)給排水專(zhuān)業(yè)出身的大學(xué)生,在房地產(chǎn)公司多年,,中間面試過(guò)N多家地產(chǎn)公司,,成少敗多,為了把工資要的高一點(diǎn),,只好平時(shí)兼作暖通,,邊做邊學(xué)。地產(chǎn)公司大多都是招既會(huì)水又懂暖的,,下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問(wèn)題,,與同行共勉,歡迎朋友們針對(duì)下面的問(wèn)題踴躍試答討論:【問(wèn)題一】:地暖都有什么管材,,各種管材相比的使用年限,、造價(jià)如何?!締?wèn)題二】:有一個(gè)1000平米的建筑,,使用什么空調(diào)比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用,,各種空調(diào)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)在
搞結(jié)構(gòu)和水暖的,你們看看人家是怎么搞設(shè)計(jì)的!不看不知道,看了下一條,可惜沒(méi)有平,、立、剖面圖,,只能發(fā)兩張效果圖供大家學(xué)習(xí)了,!
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各地方標(biāo)準(zhǔn)目錄水暖工程,詳見(jiàn)附件
工程技術(shù)人才職稱(chēng)評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件
身為工程人的你,,一定都知道職稱(chēng)是對(duì)每個(gè)工程人員職業(yè)技術(shù)水平的一種標(biāo)準(zhǔn)。級(jí)別越高,,相應(yīng)的技術(shù)水平就越高,,那么工程師職稱(chēng)分幾級(jí)?工程師職稱(chēng)等級(jí)是怎么劃
工程師是職稱(chēng)評(píng)定的一種,。在其下,有技師,、助理工程師等職稱(chēng),;具有高級(jí)工程師、研究員或教授級(jí)高級(jí)工程師職稱(chēng),。當(dāng)然,,這只是對(duì)從事工程建設(shè)或管理的人員技術(shù)水平的一種標(biāo)定。
水暖工程師職責(zé)
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