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  • 弱電設(shè)計,、施工和管理中的一些知識

    建設(shè)方對弱電的管理.pdf

  • 弱電項(xiàng)目管理施工組織計劃

    弱電項(xiàng)目管理施工組織計劃

  • 這個施工管理問題怎么解決,?

    大家好,,請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項(xiàng)目,北京的現(xiàn)在土地比較緊張,,一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū),,工人都是勞務(wù)公司派車送過來,現(xiàn)在正在趕工期,,如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場,,并且為了保障工人的安全生產(chǎn),必須要帶上安全帽,,還要防止非施工人員進(jìn)場,。公司想做出一些特色,需要一些創(chuàng)意,。大學(xué)剛畢業(yè),,沒啥經(jīng)驗(yàn),請教各位師傅了,,忘各位師傅不吝賜教,,多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

  • 弱電安裝施工項(xiàng)目管理的探討分析

    弱電安裝施工項(xiàng)目管理包括:施工管理,、技術(shù)管理和質(zhì)量管理,。 1,、施工管理 工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,,其主要內(nèi)容如下: 1) 施工的進(jìn)度管理 <

  • 如何有效加強(qiáng)水利施工管理

    1.加強(qiáng)施工管理⑴要從操作人員、建筑材料,、施工機(jī)械,、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質(zhì)量控制,。⑵要對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制,,做到施工前主動控制,施工中認(rèn)真檢查,、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施,。⑶要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程,、規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。⑷項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)檢員,、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗。2.發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)作用⑴質(zhì)監(jiān)人員要提高素質(zhì),,使工程質(zhì)量監(jiān)督由掌握規(guī)范準(zhǔn)確,,督促執(zhí)行規(guī)范得力,責(zé)任心強(qiáng),,堅持原則,、腳踏實(shí)地工作的人員組成。⑵要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn),,衽考核上崗制度,提高質(zhì)監(jiān)隊伍整體素質(zhì),。⑶質(zhì)量監(jiān)督要與施工許可制度,、竣工驗(yàn)收備案制度、施工圖審查等制度有機(jī)結(jié)合,,形式應(yīng)多方位,、多形式,效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系,,規(guī)范質(zhì)量行為,,超前控制,督促及時整改,。⑷要配備必須的檢測設(shè)備,,搞好檢測,,加大到施工現(xiàn)場隨機(jī)抽檢、見證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)監(jiān)頻率,。⑸要加大執(zhí)法力度,,加強(qiáng)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。⑹要擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)范圍

  • 工程在施工階段成本管理

    由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊,, 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856

  • 冬季施工安全管理措施-

    冬 季 施 工 安 全 措 施一,、編寫目的:即將進(jìn)入冬季,天氣漸冷,,且雨雪天氣將對我處在建項(xiàng)目的施工造成較大困難,。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的思想,,保障施工人員的安全健康和施工安全,保證我處后續(xù)施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行,,確保工程處安全,、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為,,保證施工安全,。二、適用范圍:******及所屬施工項(xiàng)目部,、材料站,、小車班、施工隊,、勞務(wù)隊。三,、適用期限:本措施自實(shí)施之日至2009年3月底止,,工程處及項(xiàng)目部所屬各部門在施工行為中均須嚴(yán)格按本措施執(zhí)行。四,、編寫依據(jù):1,、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實(shí)施2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)(DL 5009?2-2004)3,、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974,、《110~500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件,。五,、冬季安全施工緊急預(yù)

  • 弱電施工的15個問題及對策

    導(dǎo)讀:弱電系統(tǒng)是現(xiàn)代建筑物或小區(qū)不可缺少的重要組成部分,下文對弱電系統(tǒng)的設(shè)備選型,、施工管理,、系統(tǒng)運(yùn)維等方面所存在的問題,、缺陷進(jìn)行整理,提出相應(yīng)解決對策,,值得工程人員借鑒,。▌一、通訊,、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),、電視系統(tǒng)1.橋架 缺陷:建筑單體橋架內(nèi)線纜長度預(yù)留不夠,施工結(jié)束后,,橋架蓋板蓋不起來,。原因分析:現(xiàn)場施工及管理不規(guī)范。預(yù)防措施:線纜敷設(shè)時要充分考慮橋架內(nèi)的長度余量,,施工結(jié)束后橋架內(nèi)線纜要梳理整齊,,并蓋好橋架蓋板。2.電信,、網(wǎng)通管道 缺陷:電信,、網(wǎng)通共用橋架,但橋架內(nèi)沒做線架,,導(dǎo)致各自線纜敷設(shè)時不能有效的分隔,,造成線纜排放混亂,運(yùn)行時易引起故障,。原因分析:設(shè)計不到位,,施工時也沒有對橋架進(jìn)行有效地分配,施工管理不規(guī)范,。預(yù)防措施:設(shè)計時要有線架,,并做明確分配,施工時做好現(xiàn)場橋架分配的標(biāo)識,。3.室內(nèi)管道 缺陷:弱電室內(nèi)穿線時,,由于弱電預(yù)埋管路不通,出現(xiàn)利用強(qiáng)電預(yù)埋管路穿弱電線纜,,強(qiáng)弱電線纜共用管路的情況,,造成設(shè)備運(yùn)行不正常,對設(shè)備不利,。原因分析:

  • 沉井與旁邊管理房同時施工,怎么辦,?,?,?

    有一個16米乘16米乘12米深的沉井,離它12米遠(yuǎn)的地方有個2層框架結(jié)構(gòu)管理用房,,是獨(dú)立基礎(chǔ)的,。為了趕工期,需要同時穿插施工,。需要采取什么措施,。請高手指教。

  • 施工合同及變更簽證管理

    (1)核對合同條款及招投標(biāo)文仵,。首先應(yīng)核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,,工程是否竣工驗(yàn)收合格,只有按合同要求完成全部工程內(nèi)容并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算,。其次,,應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計價定額,、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、主材價格和優(yōu)惠條款等等,對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核,。 (2)落實(shí)設(shè)計變更簽證,。設(shè)計變更和修改圖紙應(yīng)由原設(shè)計單位出具“設(shè)計變更通知單”修改圖,設(shè)計,、校審人員簽字并加蓋公章,,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意;重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,,否則不應(yīng)列入結(jié)算,。 (3)有關(guān)單位參與把關(guān):建設(shè)、監(jiān)理,、設(shè)計,、施工等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員應(yīng)大力支持,參與把關(guān),,對隱蔽工程和設(shè)計變更的簽證進(jìn)行核對確認(rèn),對施工中特殊措施發(fā)生的費(fèi)用等共同商定,,對索賠費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),。按照發(fā)包合同的要求和有關(guān)規(guī)定,合理地確定工程造價,。

  • 施工及管理市政園林的研究

    摘要:市政園林能夠更好的對城市進(jìn)行綠化,,改善人們的生活環(huán)境,人們對其要求越來越高,,但是在實(shí)際市政園林施工的時候,,質(zhì)量卻存在明顯的問題,。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯。本文主要分析了市政園林建設(shè)的實(shí)際情況,,并對其問題原因進(jìn)行分析,,并根據(jù)實(shí)際情況提出了一些具體的措施,希望能夠改善其施工管理狀況,。 關(guān)鍵詞:市政園林,;施工管理;措施 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們的生活水平得到了很大的提高,,在生活和工作中,對環(huán)境的要求也在不斷的增加,,希望能夠更好的實(shí)現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合,。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,以往的居住環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們的需要,,所以,,我國在建設(shè)方面也進(jìn)行了大量的投資,市政園林建設(shè)更是如火如荼,,但是其質(zhì)量問題依然非常的嚴(yán)峻,,出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題,如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量,,已經(jīng)成為了相關(guān)部門面臨的一個重要問題,。 1對市政園林施工進(jìn)行管理的方法 市政園林在進(jìn)行施工的時候,需要進(jìn)行管理的有以下幾個方面:施工的進(jìn)度,、整個工程的質(zhì)量,、安全方面的問題、對成本目標(biāo)進(jìn)行合理的控制,。其中目標(biāo)管理法應(yīng)用的非常廣泛,。 目標(biāo)管理一般指的是在工作目標(biāo)

  • 試論電力施工的安全管理

    電力施工的安全管理就是在電力工程項(xiàng)目施工過程中,通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進(jìn)行,。由于電力施工現(xiàn)場存在很多安全隱患,,施工過程中要多種工種進(jìn)行動態(tài)的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜,,很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時調(diào)動,這些方面都是非常容易發(fā)生事故的,。在以往的電力施工事故中,,很多就是由于項(xiàng)目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作為電力施工的管理人員,,必須高度重視在電力施工過程中的安全管理,,施工項(xiàng)目的安全管理要貫穿在整個工程中。 一,、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析 在對當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析時發(fā)現(xiàn),,盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因,但沒有認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工現(xiàn)場的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因,。 電力施工本身是一項(xiàng)

  • 施工管理與安全聯(lián)系探析

    [摘 要]:“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項(xiàng)必不可少的重要工作,。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),良好的安全環(huán)境,,可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,,使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障,。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失,。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]: 現(xiàn)場施工,安全管理,危險源,規(guī)章制

  • 『轉(zhuǎn)載』一個施工管理組織

    第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過程各項(xiàng)活動的一個技術(shù),、組織、安全等方面的綜合性文件,,供審閱:一,、本施工組織管理將對如下問題提出解決方案1、溝通設(shè)計和施工的橋梁方案,。選擇最佳效果價格比的材料供業(yè)主選擇,,同時必須保證在原設(shè)計效果的前提下實(shí)施。2,、提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施,,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各步驟方案。3,、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間,,各種資源供應(yīng)之間的合理方案。4,、對施工活動全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,。5,、對各工種的協(xié)調(diào),提出建議方案,。6、合理劃分施工工程段,,化整為零,,逐個擊破。二,、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù),就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求,,從物力,、 人力、空間等諸要素著手,,在組織勞動力、工種協(xié)調(diào),、空間布置,、材料供應(yīng)和時間排列等方面,進(jìn)行科學(xué),、合理的部署,,從而達(dá)到設(shè)計上精益求精,,在時間上能保證快,,工期短,在質(zhì)量上巧奪天工,、精度高,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支,,降低成本,。

  • 建筑外墻施工的質(zhì)量管理

    項(xiàng)目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干,對石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論,、研究,。對各質(zhì)量要素的控制,提出明確的要求,,對于干掛火燒花崗巖石材幕墻,,主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量,內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量,,這是整個工程安全的保障,。外觀質(zhì)量主要是石材的分格(長寬比例)、石材的色差,、石材幕墻的平整度,、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差,,這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿意的主要因素。 針對本工程的特點(diǎn)采取了相應(yīng)的措施,,針對內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為頭的質(zhì)量小組,,首先從原材料控制為切入點(diǎn),為確保工程質(zhì)量,,應(yīng)采用國標(biāo)鋼材,。雖然價格比非標(biāo)鋼材高出很多,但我們心里踏實(shí),,對國家,、對業(yè)主、對公司問心無愧,。不銹鋼掛件、市場非標(biāo)件2.5元/個,,真正的不銹鋼掛件7.5元/個,。 原材料質(zhì)量有了保證,質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過了,。在鋼架的焊接過程中,,施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙施工,重點(diǎn)控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)質(zhì)量,,以及鋼骨架橫,、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量,本工程設(shè)計以10#槽鋼為立柱,,5#角鋼為橫梁,,

  • 施工企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理

    工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)參與市場競爭的一個重要途徑與手段,是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的基礎(chǔ)和核心,。工程項(xiàng)目管理是對工程建設(shè)全過程的管理,,它包括從成本管理,、工期管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、到合同管理,、信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面的管理,,而成本管理體現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的全過程,,成本項(xiàng)目占工程造價的比重很大,因此成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的位置重要性無可置疑,。施工企業(yè)在推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包過程中,,只有以工程項(xiàng)目成本為中心,,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,才能提高經(jīng)濟(jì)效益,。

  • 智慧酒店的弱電系統(tǒng)如何管理

    智能客控系統(tǒng)已經(jīng)是酒店行業(yè)中的主流產(chǎn)品,,他不僅提高酒店的管理水平和獲客水平,而且還提升酒店的整體經(jīng)濟(jì)效益,。但是很多人會有這樣的疑問,酒店智能管理系統(tǒng)是依靠什么電壓運(yùn)行的,,會不會有危險,,他們是怎么為酒店省電的。帶著以上問題,,我們來為客戶一一解答,。對于整個酒店系統(tǒng)來說,智能管理系統(tǒng)是一種新的系統(tǒng)工具,,很多客戶對此并不熟悉,,其實(shí)整體客控系統(tǒng)基本上都是由弱電系統(tǒng)進(jìn)行控制,如智能燈光,、智能電視,、智能空調(diào)等控制面板和調(diào)控設(shè)備控制器等,。酒店的弱電系統(tǒng)的具體應(yīng)用可以分為以下幾種:首先,,智能客控系統(tǒng)是商家專業(yè)為酒店定制的專業(yè)的酒店管理系統(tǒng),整個管理系統(tǒng)采用弱電形式,,交流電不超過36伏特的電壓,這個電壓對人身體沒有任何危害,。一般弱電表現(xiàn)在電壓低,,能夠有效的為酒店節(jié)省用電,,也就是說,,我們只需要少量的電壓就可以完成對酒店的完全控制,,而不會對酒店的電能的大消耗,。酒店客房控制系統(tǒng)一般都是采用弱電控制看光面板,強(qiáng)電流點(diǎn)亮燈光,、電視、空調(diào)等,,他們之間的傳送和轉(zhuǎn)化是通過強(qiáng)弱電的轉(zhuǎn)化按鈕相互轉(zhuǎn)化而成,。在整個轉(zhuǎn)化過程中,,只需要技術(shù)員對轉(zhuǎn)化器進(jìn)行有效的變頻

  • 淺議施工企業(yè)資料的管理

    淺議施工企業(yè)資料的管理

  • 解析園林道路的施工及管理

    園林工程包括水景,、園路,、假山、給排水,、造地型,、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,無論那一項(xiàng)工程,,從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,,營造良好的園林景觀。 園路在風(fēng)景園林中起著連接各個景點(diǎn),,構(gòu)成園景的重要作用,,它能夠引導(dǎo)游人按照園林設(shè)計者的意圖對園景在最佳角度進(jìn)行欣賞。同時,,它也起著疏導(dǎo)游客,,滿足園林綠化、施工,、養(yǎng)護(hù),、管理等園務(wù)工作。因此,,園路的設(shè)計,、施工及管理水平對園景的整體景觀及建成后的管理養(yǎng)護(hù)有著重要作用。 一,、園路的施工1.1,、施工放線 施工放線是把圖紙上的設(shè)計方案在現(xiàn)場通過準(zhǔn)確的放線來體現(xiàn)設(shè)計意圖,達(dá)到設(shè)計所要求的效果,。通常按路面設(shè)計的中線,,在地面每20~50m放置一中心樁,,在彎道的曲線上應(yīng)在彎道的頭,、中、尾各放一中心樁,,每個中心樁均應(yīng)標(biāo)有樁號,,再以中心樁為基準(zhǔn),根據(jù)設(shè)計路面寬度定邊樁,,最后放出路面的平曲線,。放線時應(yīng)注意路面應(yīng)有縱坡與橫坡,以保證路面積水的排出,。 1.2,、準(zhǔn)備路槽 按照設(shè)計路面的寬度,,每側(cè)放出20~30cm

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