一級建造師施工管理簽章表格

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建造師一級,，建筑管理與實務(wù)

三、案例分析題（共5題,，（一）,、（二）、（三）題各20分,，（四）,、（五）題各30分）（一）【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程，主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段,。其施工順序為1—2—3,。每段3 個施工過程，分別為支模板,、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,，各工序邏輯關(guān)系如雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，為保證該主體施工連續(xù)作業(yè),，施工單位擬組織流水施工,，并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖（時間：周） 圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃圖（時間：周）施工中,，發(fā)生如下事件： 事件一：第一段模板支護(hù)時,，施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用，導(dǎo)致材料遲延

二級建造師施工管理考點5

總進(jìn)度目標(biāo)考點1總進(jìn)度目標(biāo)（1）建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),，它是在項目決策階段項目定義時確定,，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,，提請項目決策者審議,。

二級建造師-施工管理試題

施工管理一、單項選擇題（共70題,，每題1分,。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo) 的（ ）。 A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.被動控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ）年,。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位,，對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經(jīng)理 D.設(shè)計方項目經(jīng)理 4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,，下列說法不正確的是（ ）,。 A.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是（ ）。 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目

一級建造師工程管理押題

一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

二級建造師《施工管理》的一些習(xí)題

施工管理的模擬題,，拿來和大家分享,！[ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]

二級建造師《施工管理》課件3

3

二級建造師《施工管理》課件

1

二級建造師《施工管理》課件2

2

二級建造師機(jī)電,，施工管理

二級建造師機(jī)電及施工管理

2013年二級建造師《施工管理》

論文簡介：對工程項目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友：jinbei1688 上傳時間: 2013-07-22

一級建造師工程管理考試資料1

本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1

一級建造師管理復(fù)習(xí)備考資料

備考方法我覺得只有兩點：一是多看多記多背,，二是多做多練。對第一點：大家可以學(xué)習(xí)掌握一下速讀記憶,，主要是快速閱讀和快速記憶,，有利于提高備考效率。

2014二級建造師施工管理講義

本帖最后由 樹尤 于 2015-3-25 15:12 編輯 二級建造師14年施工管理內(nèi)部講義

一級建造師工程管理視頻分享

一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達(dá)施工智能硬件)

2015一級建造師《管理》考點必背

轉(zhuǎn)載:二級建造師施工管理第講義

是2005年,希望給大家有幫助!

一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,，所以在決策其選用時,，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮（ ）,。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進(jìn)度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中,，（ ）屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3．下列選項屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）,。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中,，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）,。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵措施5．下列選項中,，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施,，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,，屬于建設(shè)工程項

2009建造師施工管理習(xí)題光盤

2009建造師施工管理習(xí)題光盤 2個壓縮包 好資料大家多頂頂！,！[ 本帖最后由 i25172706 于 2009-3-27 17:19 編輯 ]

一級建造師項目管理增值

一級建造師項目管理增值