亚洲另类无码一区二区三区_亚洲毛片不卡AV在线播放一区_亚洲欧美日韩精品久久_亚洲日韩VA无码中文字幕_亚洲熟女乱色一区二区三区_亚洲影院丰满少妇中文字幕无码_亚洲中文字幕无码不卡电影_一道本免费高清中字幕1V1_欲色天天网综合久久_在线观看无码不卡AV中文,亚洲欧美在线播放,绿帽3p视频一区二区三区,亚洲精品秘?无码一区二区软件

首頁 課程 資料 論壇

  • 一級建造師施工管理簽章表格

    一級建造師朋友們,現(xiàn)將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載

  • 一級建造師法規(guī)與管理重點,！

    一級建造師法規(guī)與管理復(fù)習(xí)重點?。,?！希望能為你的備考節(jié)約寶貴的時間,，做到更高效！

  • 二級建造師施工管理質(zhì)量知識重點

    質(zhì)量 施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對策來保證工程質(zhì)量? 標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量控制的對策主要有： ①以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量,； ②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量,； ③全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量,；④嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān),； ⑤貫徹"預(yù)防為主"的方針； ⑥嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異,。 2)質(zhì)量控制的方法,，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等,。 3)施工項目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量,、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程,；也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始,，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。 4]現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法,、實測法和試驗法三種,。 對質(zhì)量事故處理的程序是什么? 對質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序? 標(biāo)準(zhǔn)答案：處理程序： ①進行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施,； ②分析調(diào)查結(jié)果,，找出事故的主要原因； ③確定是否需要處理,，若需處理，施工單

  • 2011一級建造師項目管理重點講義

    這是2011項目管理編寫小組組長的重點講義。希望對大家有用,，做到少花時間,，避免盲目看書。

  • 2016年二級建造師《施工管理》預(yù)習(xí)重點

    分享給大家一個不錯的考試資料,，這個是2016年最新的預(yù)習(xí)重點,，分享給你們看一下

  • 建造師一級,，建筑管理與實務(wù)

    三,、案例分析題（共5題，（一）,、（二）,、（三）題各20分，（四）,、（五）題各30分）（一）【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程,，主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3,。每段3 個施工過程,，分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,，各工序邏輯關(guān)系如雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,，為保證該主體施工連續(xù)作業(yè)，施工單位擬組織流水施工,，并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊,。圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖（時間：周） 圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃圖（時間：周）施工中，發(fā)生如下事件： 事件一：第一段模板支護時,，施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,，導(dǎo)致材料遲延

  • 二級建造師施工管理考點5

    總進度目標(biāo)考點1總進度目標(biāo)（1）建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定,，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制,。在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,。若項目總進度目標(biāo)不可能實現(xiàn),，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標(biāo)的建議，提請項目決策者審議,。

  • 二級建造師-施工管理試題

    施工管理一,、單項選擇題（共70題，每題1分,。每題的備選項中,，只有1個最符合題意） 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo) 的（ ）。 A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.被動控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位,，對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是（ ）,。 A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經(jīng)理 D.設(shè)計方項目經(jīng)理 4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）,。 A.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是（ ）,。 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目

  • 一級建造師工程經(jīng)濟重點

    一級建造師工程經(jīng)濟重點

  • 一級建造師工程管理押題

    一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

  • 二級建造師《施工管理》的一些習(xí)題

    施工管理的模擬題，拿來和大家分享,！[ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]

  • 二級建造師機電，施工管理

    二級建造師機電及施工管理

  • 2011年二級建造師《施工管理》重點詳解匯總

    “考試不難,，備考難”這句話無疑道出了大部分參加二級建造師考試考生的心聲,。備考已經(jīng)是刻不容緩、迫在眉睫的事了,，雖說二級建造師考試比起一級建造師少了兩門課,，但復(fù)習(xí)資料之多之雜也足可以用浩若煙海、汗牛充棟來形容了,。 二級建造師考試大綱只規(guī)定了考試范圍,，并未給出具體的考試內(nèi)容;指定教材通常也只是就考試大綱規(guī)定的范圍平鋪直敘地加以展開說明。如何將指定教材中各“考試點”(由考試大綱決定)與考試試題中的“答案”聯(lián)系起來呢?這就要考生在理解指定教材的同時,，必須做一些練習(xí),、模擬題，并能舉一反三,。 2011年二級建造師《施工管理》重點詳解匯總：http://jianzhu.kaoshibaike.com/twojz/sggl/twofuxi/201106/444996.html

  • 一級建造師項目管理各章節(jié)重點標(biāo)注

    一級建造師項目管理各章節(jié)重點標(biāo)注,，對我們復(fù)習(xí)更有針對性哦，哪些是重點,、難點,、考點。都說明的比較詳細,。個人認(rèn)為還不錯,。

  • 一級建造師工程管理考試資料1

    本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1

  • 2013年二級建造師《施工管理》

    論文簡介：對工程項目施工質(zhì)量管理負全責(zé)的應(yīng)是：施工項目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友：jinbei1688 上傳時間: 2013-07-22

  • 2014二級建造師施工管理講義

    本帖最后由 樹尤 于 2015-3-25 15:12 編輯 二級建造師14年施工管理內(nèi)部講義

點擊加載更多

一級建造師施工管理重點

一級建造師施工管理重點專題，為您提供一級建造師施工管理重點相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與,，歡迎您參與一級建造師施工管理重點 相關(guān)的專業(yè)交流討論,，更多一級建造師施工管理重點相關(guān)內(nèi)容請訪問

土木在線論壇

相關(guān)帖子

 

分享用戶量

 

下載熱度