三,、案例分析題(共5題,(一),、(二),、(三)題各20分,(四),、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程,,主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3,。每段3 個施工過程,,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,,各工序邏輯關(guān)系如雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,,為保證該主體施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,,并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊,。圖示:框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖(時間:周) 圖示:框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃圖(時間:周)施工中,發(fā)生如下事件: 事件一:第一段模板支護(hù)時,施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,,導(dǎo)致材料遲延
一級建造師考前無任何費用,,包過。傾力打造2013一級建造師,,答案保證質(zhì)量,,支持考后付費,100%的考過,!絕對一手操作,,保證考過!服務(wù)理念:但有所需 竭盡所能,,早提前,,早做準(zhǔn)備,機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人,!實力證明....權(quán)威說話....! 如果你有實力→請繼續(xù)認(rèn)真復(fù)習(xí)! 如果你沒信心→讓我們幫你解決! 詳情咨詢QQ807957395,,打撓之處還請見諒。
一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]
“一方針”:安全第一,,預(yù)防為主,。 “二類危險源”:能量意外釋放、約束失效,。 “三寶”:安全帽,、安全帶、安全網(wǎng),。 “三級配電”:總配電箱,、分配電箱、開關(guān)箱,。 “三級教育”:進(jìn)公司(廠),、進(jìn)項目部(車間)、進(jìn)班組,。 “三級事故”:死亡事故,、重大事故(3-9人)、特大事故 “三同時”:同時設(shè)計,,同時施工,,同時使用。 “四口”:樓梯口,、電梯口、預(yù)留洞口,、通道口 “四不放過”:事故原因不清不放過,、責(zé)任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過,。 “五臨邊”:陽臺周邊,、屋面周邊、框架工程周邊,、卸料外側(cè)邊,、跑道、斜道邊 “五標(biāo)志”:指令,、禁止,、警告、提示,、電力安全 “五查”:查思想,、查管理、查隱患,、查整改,、查事故處理。 "五定":定整改責(zé)任人,、定整改措施,、定整改完成時間、定整改完成人,、定整改驗收人,。 “五檢查”:日常性檢查、專業(yè)性檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查,。 “五牌一圖”:工程概況牌,、管理人員名單及監(jiān)
本帖最后由 gytxgzs 于 2014-1-13 14:55 編輯 一級建造師課件
本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1
備考方法我覺得只有兩點:一是多看多記多背,二是多做多練,。對第一點:大家可以學(xué)習(xí)掌握一下速讀記憶,,主要是快速閱讀和快速記憶,有利于提高備考效率,。
一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達(dá)施工智能硬件)
2013年的一級建造師的報名工作各地陸續(xù)的開始了,,小弟準(zhǔn)備今年報考,有幾個問題需要請教各位大哥: 1,、2013年的考試大綱大概什么時候出來,,大綱是由哪個部門頒發(fā)的,在哪里能夠查詢,? 2,、2013年的教材大概什么時候能出版,?
我們學(xué)校培訓(xùn)給的。
2013年一級建造師網(wǎng)絡(luò)押題(注來源于當(dāng)課網(wǎng),,請大家用金山WPS打開,,用word打開是亂碼,我也不知道是什么原因,,可能加密了)
論文簡介:對工程項目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友:jinbei1688 上傳時間: 2013-07-22
本帖最后由 li307352108 于 2013-8-13 14:19 編輯 用的是免費的網(wǎng)盤所以廣告多了點,,彈出的廣告直接關(guān)閉就可以,先點紅色的下載文件,,然后輸入驗證碼,,點擊高速下載,在彈出的對話框中點擊最上面的“點擊高速下載”,,就可以了,,不要點下面的“推薦下載地址”。
單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,,所以在決策其選用時,,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮( ),。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,,( )屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3.下列選項屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( ),。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C.答案:資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵措施5.下列選項中,,反映工程實施的各階段所需要資金的是( ),。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,,屬于建設(shè)工程項
http://u.115.com/file/f387ac9af第1講_項目管理(一)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f3c0b44fb2第2講_項目管理(二)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f3c988f0fa第3講_項目管理(三)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f32bfe53fb第4講_項目管理(四)(2010年新版).mp3htt
一級建造師朋友們,現(xiàn)將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載
一級建造師項目管理增值
一級建造師法規(guī)與管理復(fù)習(xí)重點?。,。∠M転槟愕膫淇脊?jié)約寶貴的時間,,做到更高效,!
2013一級建造師管理
2013一級建造師管理專題,為您提供2013一級建造師管理相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,,歡迎您參與2013一級建造師管理 相關(guān)的專業(yè)交流討論,,更多2013一級建造師管理相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題