亚洲另类无码一区二区三区_亚洲毛片不卡AV在线播放一区_亚洲欧美日韩精品久久_亚洲日韩VA无码中文字幕_亚洲熟女乱色一区二区三区_亚洲影院丰满少妇中文字幕无码_亚洲中文字幕无码不卡电影_一道本免费高清中字幕1V1_欲色天天网综合久久_在线观看无码不卡AV中文,亚洲欧美在线播放,绿帽3p视频一区二区三区,亚洲精品秘?无码一区二区软件

首頁 課程 資料 論壇
  • 案例分析-如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?

    案例分析-如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?某安裝工程鍋爐間3#棧橋處,一塊方木從8 米層墜落,,打中正在施工的員工唐某的頭部,,令其當(dāng)場昏迷,,3 分鐘后才醒來。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽,。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無警戒線,、無人監(jiān)護(hù)、未發(fā)通知導(dǎo)致,。 下午4:20項(xiàng)目部劉某從主廠房檢查工作后走出來時(shí),,被一塊輕質(zhì)水泥磚從16 米層高度墜落時(shí),直接打在劉某的右肩和右后背之間,,安全帽刮破,,劉當(dāng)即昏倒,。后經(jīng)市人民醫(yī)院進(jìn)行全面檢查后,劉勁雙肺清晰,、心肺正常,,但右第4、5節(jié)肋骨骨折,。事故的原因目前正在業(yè)主,、監(jiān)理的參與下進(jìn)行調(diào)查。此地段下午4:30分以前是甲單位施工,,4:30分后為乙單位筑爐隊(duì)施工,,磚頭只有這兩單位使用。 1,、上述兩起事故同一天發(fā)生,,雖然直接原因不是我們造成,但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺,。如何預(yù)防他人傷害? 2,、業(yè)主為趕工期,一般都是土建施工未完成,,就要求安裝單位施工,,造成交叉作業(yè),在趕工期與安全管理工作中,,如何確保工期,?如何加強(qiáng)安全管理?

  • 案例分析:如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?

    某安裝工程鍋爐間3#棧橋處,,一塊方木從8 米層墜落,,打中正在施工的員工唐某的頭部,令其當(dāng)場昏迷,,3 分鐘后才醒來,。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無警戒線,、無人監(jiān)護(hù),、未發(fā)通知導(dǎo)致。 下午4:20項(xiàng)目部劉某從主廠房檢查工作后走出來時(shí),,被一塊輕質(zhì)水泥磚從16 米層高度墜落時(shí),,直接打在劉某的右肩和右后背之間,安全帽刮破,,劉當(dāng)即昏倒,。后經(jīng)市人民醫(yī)院進(jìn)行全面檢查后,劉勁雙肺清晰,、心肺正常,,但右第4,、5節(jié)肋骨骨折。事故的原因目前正在業(yè)主,、監(jiān)理的參與下進(jìn)行調(diào)查,。此地段下午4:30分以前是甲單位施工,4:30分后為乙單位筑爐隊(duì)施工,,磚頭只有這兩單位使用,。 1、上述兩起事故同一天發(fā)生,,雖然直接原因不是我們造成,但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺,。如何預(yù)防他人傷害? 2,、業(yè)主為趕工期,一般都是土建施工未完成,,就要求安裝單位施工,,造成交叉作業(yè),在趕工期與安全管理工作中,,如何確保工期,?如何加強(qiáng)安全管理?

  • 分析電廠電氣的安全管理

        隨著人們用電需求的加大,,電廠的電氣設(shè)備呈現(xiàn)一種長期運(yùn)行的工作狀態(tài),。因此,電廠電氣的安全管理工作就顯得非常重要,。本文主要對電廠電氣安全管理進(jìn)行了分析和探討,。     一、電廠電氣的安全管理意義     1,、是滿足人們用電需求的必行之事,,時(shí)代和社會在不斷地發(fā)展進(jìn)步,人們的工作和生活需求也發(fā)生了不小的變化,。新能源的開發(fā)和使用逐漸走入人們的視野,,并日益發(fā)揮著重要的作用。而電力資源,,也成為了時(shí)下社會中流行而普及的能源,,現(xiàn)代人的生活當(dāng)中已經(jīng)不能缺少電的使用而存在。有了電,,人們可以進(jìn)行多方面的娛樂消遣,,如看視頻、聽音樂,、上網(wǎng)等,。人們的工作中需要有大量的信息傳遞,,掌握第一手資料對于注重時(shí)效的人而言,意味著工作的成敗,。而這些環(huán)節(jié)的完成和有序進(jìn)行,,也不能離開電的支持??偠灾?,電的廣泛使用是當(dāng)今人們的生活和工作的需要,而維護(hù)這種需要就顯得尤為重要了,。人們工作和生活用電需求量在逐步加大,,這已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)了。那么,,要滿足這些需求,,

  • 合同管理與索賠案例分析

    合同管理與索賠案例分析

  • 2014安全-案例分析-精講班1-5

    2014安全-案例分析-精講班1-5

  • 水利施工的安全生產(chǎn)管理分析

    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展永遠(yuǎn)是以自然資源的利用為根本動力的,水利資源作為千百年來人類生存發(fā)展的必要自然資源,,在現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,,占有不可替代的地位,因此,,面對現(xiàn)階段突飛猛進(jìn)地社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,合理地開發(fā)和利用自然資源,實(shí)行人類進(jìn)步與自然和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為了現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律,。而水利工程施工作為水利工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),,在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,也要與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)新的要求,,加大施工的安全生產(chǎn)管理力度,如此一來,,不僅有效地推動了我國水利設(shè)施的建設(shè)發(fā)展,,而且還加強(qiáng)了水利工程施工的管理工作,從而發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益,。 一,、水利工程施工安全生產(chǎn)管理的作用 1.水利工程建設(shè)施工的技術(shù)水平在安全生產(chǎn)管理中得作用 首先,水利工程施工作為專業(yè)技術(shù)要求很強(qiáng)的技術(shù)施工工程,,其施工人員所具備的技術(shù)水平和施工管理水平都需要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),,而且,施工技術(shù)水平的高低直接影響著水利工程施工的質(zhì)量和安全管理問題.而且,,水利資源作為清潔型資源,,在水利工程施工中,要注意水利資源的安全,避免造成水利污染,,在此方面,,尤其是大規(guī)模的水利施工工程中,施工技術(shù)是整個(gè)水利工程施工的安全生產(chǎn)管理

  • 分析水利施工的安全管理措施

    一,、 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,水利事業(yè)也隨之獲得了較大的發(fā)展,但與其相關(guān)的工程安全管理措施卻相當(dāng)落后,。 如何做好水利工程施工貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),,深化文明施工管理已迫在眉睫,筆者結(jié)合近年來水利工程施工安全管理實(shí)踐,,并得出以下結(jié)論: 1,、工程規(guī)模較大,施工單位多,,往往現(xiàn)場工地分散,,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,,系統(tǒng)的安全管理難度大。 2,、涉及施工對象紛繁復(fù)雜,,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,,接觸炸藥雷管,,具有爆破安全問題;有的涉及潮汐,,洪水期間的季節(jié)施工,,必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全;有海涂基礎(chǔ),、基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐,;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全,。 3,、施工難度大,技術(shù)復(fù)雜,,易造成安全隱患,。 4、施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,,無法進(jìn)行有效的封閉隔離,,對施工對象、工地設(shè)備、材料,、人員的安全管理增加了很大的難度,。 5、水利工地招用民工普遍文化層次較低,,素質(zhì)普遍較低,,加之分配工種的多變,使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對較差,,增加了安全隱患,。如曾發(fā)生的民工從腳手架

  • 安全生產(chǎn)事故案例分析PPT

    本帖最后由 muyuyao 于 2013-12-11 00:38 編輯 安全生產(chǎn)事故案例分析PPT

  • 高支模施工安全監(jiān)督及案例分析

    高支模施工安全監(jiān)督及案例分析[ 本帖最后由 muyuyao 于 2011-5-31 13:41 編輯 ]

  • 自己收集的一些案例分析

    自己收集的一些案例分析

    從建筑空間創(chuàng)意與表達(dá)等書中收集的一些,希望對大家有用注:把圖 片打包以后 需要全部相 對相應(yīng)名稱幾個(gè)部分的壓縮包一起解壓才能得到完整的素 才[ 本帖最后由 zeng7883 于 2011-3-30 17:36 編輯 ]

  • 安全生產(chǎn)事故案例分析(2008年版)

    文件格式: PDF 文件大?。?.18 M

  • 2014安全-案例分析-精講班6-14

    2014安全-案例分析-精講班6-14

  • 項(xiàng)目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析!

    項(xiàng)目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析

  • 管理學(xué):知識,、技能與應(yīng)用.劉治江

    文件格式:PDF 文件大小:10 M

  • 水法與水政管理學(xué)習(xí)資料

    水法與水政管理學(xué)習(xí)資料

  • 2014安全-案例分析-精講班15-16

    2014安全-案例分析-精講班15-16

  • 2014安全-案例分析-精講班17-23

    2014安全-案例分析-精講班17-23

  • 2014安全-案例分析-精講班24-25

    2014安全-案例分析-精講班24-25

  • 2014安全-案例分析-精講班26-29

    2014安全-案例分析-精講班26-29

  • 2014安全-案例分析-精講班30-45

    2014安全-案例分析-精講班30-45

點(diǎn)擊加載更多

安全管理學(xué)案例分析

安全管理學(xué)案例分析專題,,為您提供安全管理學(xué)案例分析相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,,歡迎您參與安全管理學(xué)案例分析 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多安全管理學(xué)案例分析相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問

土木在線論壇

相關(guān)帖子

 

分享用戶量

 

下載熱度