工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

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工程造價(jià)的“前途”與“錢途”

 近兩年來,，由于建筑行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)走低，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象,。那?在這種大環(huán)境影響下,，工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？

工程造價(jià)工期及其控制

本資料為工程造價(jià)工期及其控制,，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,，供大家參考,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

關(guān)于降低工程造價(jià)的探討

本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,，降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容，又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制,。通過分析研究該過程所需投資的組成,，從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

試論對(duì)工程造價(jià)的控制

本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制，結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià),、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分,。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,？

工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)解析

廣義：指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱；狹義：指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱,；主要包括：建設(shè)工程定額,、工程造價(jià)指數(shù)、工程造價(jià)資料（施工資源單價(jià),、工程單價(jià)等）,。其中，建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù),。

淺析工程造價(jià)的合理控制

建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成：一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程,；二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,，則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會(huì)出現(xiàn)問題 ,，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗，因此 ,，嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造

工程造價(jià)指標(biāo)案例模板

工程造價(jià)指標(biāo)案例模板

論工程造價(jià)的預(yù)決算審核

針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比、工程造價(jià)不能反映競爭機(jī)制的要求,、工程招標(biāo)投標(biāo)限制,、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,，以及工程量計(jì)算不合理,、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費(fèi)用計(jì)取不合理,、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確,、審核人

工程造價(jià)要與國際接軌

加入WTO后，中國建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,，對(duì)工程造價(jià)影響尤其顯著,，國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭程度加劇,，使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大,。與此同時(shí)，我國建設(shè)工程造價(jià)將走上國際市場(chǎng),，并與國際市場(chǎng)價(jià)格接軌,，逐步取消行政定價(jià)，將參照

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章,。

淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

邁入新世紀(jì),，具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導(dǎo)以人為本,，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì),、戶型設(shè)計(jì),、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,，投資效益好,。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目

淺談工程造價(jià)分析和控制

文章摘要:建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和,。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用

一些建筑工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)

工程量清單報(bào)價(jià)

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

如何加強(qiáng)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范

上海自考工程造價(jià)與管理

上海自考 工程造價(jià)與管理

工程造價(jià)和施工工期的關(guān)系

工期短、造價(jià)低,、質(zhì)量好是人們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工提出的三大基楚要求,。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣,，工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián),、互相制約的。

如何加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟,，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管

pkpm工程造價(jià)2006教程

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工程造價(jià)的合理確定與控制

通過對(duì)工程造價(jià)過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

工程造價(jià)常見名詞釋義

工程造價(jià)常見名詞釋義

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價(jià)管理主要包括工

營改增后工程造價(jià)計(jì)算

營改增后工程造價(jià)計(jì)算：相關(guān)名詞,、云南地區(qū)營改增后計(jì)算系數(shù)、營改增后計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整辦法及費(fèi)用組成內(nèi)容等

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助,。

工程造價(jià)審計(jì)的“課外知識(shí)”

我們常常看到,，有的工程審計(jì)人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問題,，而有的工程審計(jì)人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問題，尤其是在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,。

建筑工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)

1995年12月15日,，建設(shè)部以建標(biāo)[1995]736號(hào)文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》。

如何有效控制工程造價(jià)

由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素，這給工程造價(jià)帶來諸多的問題,。因此,，工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制,。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn),。建筑企業(yè)通過

全國工程造價(jià)試題及答案

1．依據(jù)《全國建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》規(guī)定，造價(jià)員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí),。 A. 20 B.30 C.40 D. 60

淺議工程造價(jià)的審核方法

建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長,、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn),。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度

淺議工程造價(jià)審計(jì)的程序

工程造價(jià)審計(jì)是從工程技術(shù)的角度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的真實(shí)性,、合法性,、有效性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公證的一種監(jiān)督活動(dòng),。

工程造價(jià)的全過程管理

工程造價(jià)的高低,，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平,。在工程建設(shè)中,，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量，對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程

工程造價(jià)控制問題探究

我國的工程造價(jià)管理觀念落后,，法制不夠健全,，人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國際化趨勢(shì),，應(yīng)樹立“全過程,、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念，推行“量價(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,，加大工程造價(jià)的管理,。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,，雖然還

關(guān)于工程造價(jià)管理的思考

建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系,，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,，工程造價(jià)的高低,，直接影響著投資效益的好壞,。由于建設(shè)工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長,，工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展,。

淺談對(duì)工程造價(jià)的有效控制

我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,，都有一個(gè)較長的建設(shè)周期，在預(yù)計(jì)工期內(nèi),，有許多不確定的因素影響工程造價(jià),，工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,，工程造價(jià)是全過程的,，即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開始，到工程實(shí)

淺析工程造價(jià)的控制及管理

建筑工程承包市場(chǎng)競爭激烈,，特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)格控制施工成本。

淺析施工工程造價(jià)管理

施工階段的工程造價(jià)控制,，是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分,。本文提出，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理,，要加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備,；嚴(yán)把變更關(guān),，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi),；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化；推行單項(xiàng)

淺議工程造價(jià)控制與管理

本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,，達(dá)到合理使用投資,，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的,，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理,，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，從而達(dá)到降低工程成本,，是各級(jí)工程造價(jià)管理部門,，投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用?，F(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)