施工單位基礎(chǔ)驗(yàn)收前,應(yīng)上報(bào)自評報(bào)告于監(jiān)理審核完善后再報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站備案
當(dāng)單位工程由不同的施工企業(yè)共同施工,,某一施工企業(yè)已按合同完成所承建工程施工任務(wù)時,,不同施工工序班組之間,、不同施工單位之間或施工單位與建設(shè)單位之間,,可辦理中間驗(yàn)收交接。
本工程對工程質(zhì)量的全面檢查:保證項(xiàng)目,、鋼材原材料復(fù)檢合格,,鋼筋接頭檢驗(yàn)合格;商品砼原材料配合比,、水泥,、砂石、外加劑等復(fù)檢均符合要求,。分項(xiàng)工程,、檢驗(yàn)批、隱蔽記錄簽證齊全,,混凝土抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求;對工程實(shí)體按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢查驗(yàn)收
本資料為某施工單位裝飾工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后,,業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核,,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益,。
1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況,; 2,、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季,、月(周)生產(chǎn)計(jì)劃,,監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工,; 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,,解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù),、質(zhì)量、進(jìn)度問題,,制度必要的措施,,并督促實(shí)施
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,內(nèi)容包括:抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,,抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容,PDF格式,,共19頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二,、基礎(chǔ)層,、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等
監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動全面的實(shí)錄
目前,,幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢地位,,本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析,并提出建議,。
本資料為施工單位工程竣工報(bào)告,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
主體均采用C30商品混凝土。 1,、廠房一結(jié)構(gòu):總建筑面積為8572 m2,,全高為16.2m,建筑高度17m;共兩層,,一層高為8.1m,,二層高為4.5m。2,、廠房二結(jié)構(gòu):總建筑面積為8572 m2,,全高為16.2m,建筑高度17m,;共兩層,,一
、該工程共有樓地面工程,、墻柱面工程,、門窗工程、天棚工程,、涂飾工程和細(xì)部工程等共6 部,,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量控制資料齊全,、工程安全和功能檢驗(yàn)資料齊全,、工程觀感質(zhì)量較好,單位工程質(zhì)量評定合格
本資料為某施工單位工程系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收記錄表,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
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施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號GB50205-2001
樁基礎(chǔ)工程由于其具有隱蔽性,、工程造價高,、施工后不易檢查等特點(diǎn),一直是工程管理的重點(diǎn)之一,。因此,,公司要求項(xiàng)目管理部門在現(xiàn)場管理過程中樁長及入巖度等同時記錄確認(rèn)及時提交相關(guān)資料至區(qū)域成本管理部。
施工單位安全生產(chǎn)評價制度
1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制:(1)貫徹執(zhí)行國家和地方法律,、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。(2)簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”,,執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同,。(3)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái),、物等資
根據(jù)工程需要,,我方擬選擇 (分包單位)進(jìn)行 工程(分包工程名稱/分包內(nèi)容)的施工,該部分工程合同價款為 (大寫)元,。 分包后,,我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予核查和批準(zhǔn),。 附件: 1,、分包單位資質(zhì)材料。 2,、分包單位業(yè)績材料,。
本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
建筑施工單位-工程開工報(bào)審表----見附件 注:本表一式四份,由建設(shè)單位審批后,,施工單位,、建設(shè)單位各執(zhí)一份,監(jiān)理單位二份(其中城建檔案館一份),。
施工單位進(jìn)度款付款表格模板,,包含封面,進(jìn)度款申報(bào)表,,進(jìn)度款審定表,,審定一覽表,變更簽證匯總表等,。
包括施工單位工程竣工報(bào)告,、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報(bào)告、建筑工程竣工驗(yàn)收報(bào)告等
施工現(xiàn)場簽證越來越受到施工單位的重視?,F(xiàn)場簽證已經(jīng)成為施工單位加強(qiáng)市場競爭,、控制施工成本、提高企業(yè)利潤的重要手段,。施工現(xiàn)場簽證是施工單位施工
變更心得:本案例講述的是,,目標(biāo)恒定,多方案論證,,最終取得理想的變更效果,。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致,增加工程量而導(dǎo)致的虧損,從合同條款,、施工技術(shù)等多方面想了五種方案,,可以說是費(fèi)盡了心思。經(jīng)過不斷地咨詢,、想辦法,,終于得到了解決,不
本資料為施工單位在施工階段的造價控制,,在建筑施工中,,加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價控制,加強(qiáng)事前管理,,是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。筆者認(rèn)為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),所謂索賠是指合同履行過程中,,因?qū)Ψ轿绰男谢蛭凑_履行合同所規(guī)定的義務(wù)造成自己利益的損害而向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊?,索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容有施工單位通用報(bào)審表,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案
施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表
基礎(chǔ)驗(yàn)收施工單位
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