在我國“廠網(wǎng)分開,、競價上網(wǎng)”市場經(jīng)濟形勢下,,研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平,,科學地反映工程的實際費用支出,,談幾點體會和建議,。
加強工程造價管理,,就是要合理確定和有效控制工程造價,,其目的不僅在于把項目投資控制在合理預算范圍之內(nèi)
現(xiàn)代經(jīng)濟要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過科學化,、現(xiàn)代化的成本管理體系來進行管理,以此提高企業(yè)綜合實力,。項目施工建設企業(yè)成本管理一直以來都是施工企業(yè)關注的重點,。作為項目施工成本管理的直接管理體系,工程造價管理的實施對于建筑施工企業(yè)有著重要的作用
本文闡述了建設項目全過程,即項目決策階段,、項目設計階段,、項目實施階段和竣工階段的造價控制措施,以及談論了建設項目的造價控制有利于與國際工程管理的接軌,,從而論證了搞好建設項目工程造價控制的必要性,。
建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質量標準的前提下,在投資決策階段,、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準的限額內(nèi),,力求在各個建設項目中合理使用人力、物力,、財力,,取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一
項目竣工審計與工程造價審計的不同,,內(nèi)容詳細豐富,,可供網(wǎng)友參考下載。
本資料為建設項目工程造價的有效控制,,建設工程是一個較為復雜的系統(tǒng)工程,,具有周期長、規(guī)模大,、投資多等特點,。只有控制好每一個階段,每一個環(huán)節(jié),,才能實現(xiàn)對整個建設項目的有效控制,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為建設項目工程造價的控制和管理,,工程項目管理是指建設者運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對工程進行全過程和全方位的管理,。其基本特征是面向工程,管理實現(xiàn)科學化,、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項目上的優(yōu)化配置,。內(nèi)容詳實,值得參考下載
建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程,,即項目決策階段,、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制,。因此做好工程造價的控制工作,,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。
建設工程造價的控制貫穿于項目決策,、設計,、施工至竣工決算等全過程。因此,為了有效地控制工程造價,需要建設各部門的綜合協(xié)調,、共同努力,才能最大限度地控制工程造價,實現(xiàn)預期的投資目標,。
在建設項目的實施過程中,需要全面的做好工程造價控制的工作,,通過對建設工程項目進行良好的造價控制,,能夠全面的降低建設企業(yè)的經(jīng)濟成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。
新建項目造價控制貫穿于項目建設全過程,。文章從施工前的投資決策和設計階段、工程招投標,、項目實施,、會計核算財務管理、竣工決算的審核幾個環(huán)節(jié)入手,,闡述了新建項目造價控制的基本途徑,。
我國房地產(chǎn)起步較晚,但是發(fā)展飛速,,房地產(chǎn)投資占我國全社會固定資產(chǎn)投資總額逐年上升,。但同時,我國房地產(chǎn)業(yè)的項目管理水平卻沒有與時俱進,,還停留在比較落后的水平,。
工程造價管理是工程建設管理的重要組成部分,也是衡量工程投資效益的重要指標,。在工程造價管理中,如何合理確定工程造價,,使工程投資的確定與控制變得更為簡單和明確,,這就需要我們加強對工程造價的管理,以實現(xiàn)科學,、有效地控制工程造價的目的,。
建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程,,造價管理只重建設項目前期做個預算和竣工時做個結算的做法是不全面的。工程造價控制和管理要實施“靜態(tài)控制,,動態(tài)管理”?,F(xiàn)就招標管理、施工管理和結算管理三個環(huán)節(jié)來分析建設項目實施階段的工程造價管理,。
長期以來,,建筑業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有十分重要的地位,。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,,在建筑業(yè)領域的投資將會成倍增加。
施工合同是工程建設的主要合同,,它明確企業(yè)在工程承包中的權利和義務,,將工程招投標、工程款的撥付方式,、索賠方式,、材料的購置、竣工結算方式等以法律的形式確定下來,,是企業(yè)組織施工,、進行項目經(jīng)營的法律依據(jù). 由于建筑產(chǎn)品具有投資大、工期長,、涉及原材料
本資料為淺談有效控制建設項目工程造價,,就工程造價的控制,從決策階段到承發(fā)包合同管理、項目實施各階段對工程造價如何控制作了詳細的論述,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為建設項目施工中工程造價的控制,,闡述了控制變更工程,,即從根本上控制工程造價,分析變更工程的產(chǎn)生及對工程造價的影響,,從而減少在工程決策階段的影響,。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建設項目如何進行工程造價控制,,從工程項目評估,、決策階段、設計階段,、實施階段以及加強預算工作方 面,闡述了如何進行工程造價控制,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺談如何控制建設項目的工程造價,,基本建設是一項綜合性的經(jīng)濟活動,我國每年在基本建設方面的投資約占整個國民經(jīng)濟財政總支出的40%~50%,,這筆龐大資金的使用是否合理,,直接影響著我國的國民經(jīng)濟發(fā)展,也關系到作為投資業(yè)主的建設單位的切身利
本資料為建設項目全過程工程造價控制,,開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部管理水平與開始階段相比,,在各方面已有了長足的進步;在工程的造價管理上,,目前已建立了較固定的模式,,對開發(fā)成本的控制,尤其對施工階段的造價控制,,起到了應有的作用,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為試論確定建設項目工程造價的原則,,試論確定建設項目工程造價的原則徐朝欽工程造價也叫工程價格,即工程價值的貨幣表現(xiàn),。建設工程作為市場經(jīng)濟的范疇,,也應有其價值和價格。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為安徽省典型火電項目工程造價分析,為控制和降低電廠工程造價,,從工程總投資,、單位工程造價、主設備單位造價,、項目投產(chǎn)后經(jīng)濟效益狀況,、項目還貸能力等方面,對安徽8個典型火電項目進行了綜合分析,,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段,、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制,。
本文旨在探討大型建設項目的工程造價控制,。以秦山核電二期實踐,從遵循建設程序,,以設計階段造價控制為起點和重點,,始終堅持技術與經(jīng)濟相結合,采取多種合同定價方式,,簽訂并管理好工程建設合同,,落實施工期各種管理措施等并歸納為五方面,論述大型建設項目工
一,、建設項目工程造價控制的必要性 建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程,,即項目決策階段、項目設計階段,、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制,。統(tǒng)計資料顯示,在項目決策階段及設計階段,,影響建設項目造價的可能性為30%-75%,,而在實
建筑工程企業(yè)中,工程造價控制是至關重要的環(huán)節(jié),,本文對建設項目工程造價全過程控制方法進行了簡單的闡述,。
隨著經(jīng)濟體制的不斷改革和發(fā)展,給我國建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,,而代建工程是國家深化投資體制改革,、是提高投資效益的新舉措,本文將簡單的介紹一下代建工程的由來及代建設項目施工階段過程中的工程造價管理及相關的控制措施,,
工程造價的控制是一個動態(tài)的過程,,結合工程造價管理實踐,闡述了工程造價控制的原理,、運用價值工程和技術經(jīng)濟理論,,對項目決策階段工程造價控制的重點進行了剖析,提出了工程造價控制的具體措施,。
隨著我國對于工程建設項目的要求日益增高,,工程造價的控制管理對于工程建設的各個參與方來說都顯得特別重要。工程項目的全過程造價管理就是要貫穿整個施工周期,,對于建設中各個環(huán)節(jié)都實施科學的造價控制,,本文從工程的決策階段,、施工階段到竣工驗收等重點環(huán)節(jié)
隨著經(jīng)濟體制的不斷改革和發(fā)展,給我國建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,,而代建工程是國家深化投資體制改革,、是提高投資效益的新舉措,本文將簡單的介紹一下代建工程的由來及代建設項目施工階段過程中的工程造價管理及相關的控制措施,,供大家參考,。
建筑工程企業(yè)中,工程造價控制是至關重要的環(huán)節(jié),,本文對建設項目工程造價全過程控制方法進行了簡單的闡述,。
針對當前工程項目全過程中造價成本控制不力的現(xiàn)狀,本論文重點分析討論了在全過程中實施全過程造價控制與管理的措施,,對于提高工程全過程造價管理控制水平具有一定的借鑒意義,。
工程項目建設是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程,,建設者們在一定時間內(nèi)占有的經(jīng)驗知識是有限的,,常受著科學條件,技術條件及客觀過程發(fā)展程度的限制,。不同的建設階段對工程造價的影響程度不盡相同,,人們普遍把造價控制的重點放在施工階段,由建設,、施工,、監(jiān)