該文為建筑工程施工圖審查要點,對設計說明基本內容,、圖紙基本要求、建筑設計基本規(guī)定,、室內環(huán)境設計,、防水設計、無障礙設計等等作了詳細規(guī)定,。
文明與安全施工,,正在成為時代的聲音、世界的潮流,。本文以統(tǒng)計理論的方法淺析建筑施工安全問題,,以便施工過程中引起高度重視。
主要介紹BIM工程應用,、綠色建筑的BIM實踐,、BIM拓展應用等,,可供參考學習。 1,、BIM工程應用 BIM技術在綠色建筑中的應用總述 2,、綠色建筑的BIM實踐 節(jié)能、節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)材、保護環(huán)境,、減少污染 3,、BIM拓展應用規(guī)范制定;流程再造
建筑施工過程中的成本管理不僅直接關系到一個企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞,,甚至關系到企業(yè)未來的生存和發(fā)展。我國的建筑施工企業(yè)正面臨著日益激烈的競爭,。為了增加本企業(yè)在同行業(yè)中的的競爭力,,建筑施工企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略——成本控制的重要性就充分體現(xiàn)出來。
2.1.1 精密量距偏差 l.現(xiàn)象 在建筑施工中,,當進行距離測量時,,發(fā)現(xiàn)控制網(wǎng)的邊長及二級導線的精密量距相對誤 差
山地建筑項目的主要特點是地形高低起伏,、臺地標高數(shù)量多落差大,,山 地建筑項目施工難點主要體現(xiàn)在施工組織、施工道路交通組織,、材料運 輸組織,、臨時排水等。
1、外墻做法 2,、內墻做法 3,、屋面做法 4、樓面做法 5,、地面做法 6,、頂棚做法 7、踢腳墻裙做法 8,、防水材料選用及做法 9,、防滲透控制要點
因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,,以便對公司各個方面進行更好的管理,,保障公司不斷發(fā)展壯大,。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結,。
以前的關于工地的實習是構造的實習,那時候是由老師帶領著邊參觀邊講解,,那會兒天很冷,,不過一周下來,大家都覺得擴大了視野,,也獲得了比課堂上個豐富的知識面,,所以,面對枯燥的課本,,我們都有很多的問號,,而現(xiàn)場的實習幫我們得到了一些問題的答案。校園里的
這些東西詳細的內容還有很多,,如果想要完全明白,,還是需要把文字性的知識和施工實際情況結合起來,這樣比較容易理解,,也容易記憶一些,,我想在的水平只有一點點,要學的東西還有很多,,雖然實習結束了,,但現(xiàn)在國家建設在高速進行,到處都有工地,,只要留心,,我們
在建筑工程項目得施工中,施工單位按正確得施工規(guī)范,、規(guī)程和設計要求進行施工,,工程的施工質量,安全文明和工程進度,、成本管理等都得到有效的控制,。但工程施工中各施工工序和個相關專業(yè)的交叉配合與協(xié)調管理,會經(jīng)常處理的不好,,到了工程施工后期,,由于協(xié)調管
【恒智天成】大廈是由【恒智天成】公司和【恒智天成】聯(lián)合開發(fā)建設,【恒智天成】設計研究院設計,。該工程位于【恒智天成】,,該工程設計新穎,風格獨特
本工程位于某師范大學校大門主要道路左側,場地內原有建筑已拆除完畢?,F(xiàn)場東臨校園內一主要道路,,對面為學生宿舍;南臨校園的室外閱覽場地及庭園綠地,;西臨東風渠和庭園綠地,,北面為校園干道及操場。從本工程所處的地理位置來看,,四周環(huán)境優(yōu)美,,位置顯要,因
本文檔為現(xiàn)場施工人員經(jīng)過長時間的經(jīng)驗總結出來的數(shù)據(jù),比較實用,,有一定的參考價值
工作前應將灑布機車輪固定,,檢查高壓膠管與噴油管聯(lián)接是否牢固,油嘴和節(jié)門是否暢通,,機件有無損壞
建筑施工組織設計范本,,工程概況,施工部署,,主要項目施工方法和施工措施,工期保證體系,,質量目標及保證體系及措施,,安全保證體系及措施,創(chuàng)建文明工地及環(huán)境保護措施,,屋面,、廁所防滲漏施工方案,施工中的消防安全保證體系及措施
住宅群體建筑施工組織設計,從地下室到主體結構的測量,、混凝土施工質量控制,,屋面,外墻保溫,,外腳手架施工等方面編制施工方案
1,、質量目標:實現(xiàn)對業(yè)主的質量承諾,以領先行業(yè)水平為目標,,嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工,,工程一次驗收合格率達100%,優(yōu)良率達到80%以上。觀感質量得分率90以上,。群體工程質量達到優(yōu)良等級,。
國家的建設發(fā)展離不開基礎設施的建設,基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境,,進行生產(chǎn)力發(fā)展,,離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。
鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料,,經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關鍵的影響,。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行:鋼筋算量、鋼筋翻樣,、鋼筋長度優(yōu)化和確定,、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃,、簽訂合同,、到場入庫、出庫,、加工,、現(xiàn)場綁扎
內容簡介 ②法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠,。 我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱,。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視,己經(jīng)成為國際普遍關注的話題,。工程建設的目標體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質量-工期”體系,,轉向“成本-造價-質量-工期-環(huán)境與健
本文檔為某居住建筑施工組織設計,其內容包括:編制說明,、工程概況,、項目管理機構、施工部署及總平面布置圖等,。內容詳實,,可供參考。
工程合同總工期為605天,,比定額工期要少3個月,。并且還有高考期間,政府對施工時間的限制,。因此,,階段時間內資源投入大,,對總承包方的管理、協(xié)調,、組織能力要求很高,。
本資料是建筑工程的應急預案大全52篇,項目管理的寶典!,,有些文件是WPS格式,,可以直接把它改成DOC,或者安裝WPS2005軟件,,就可以順利閱讀全部文檔,。
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