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湖南某高層住宅樓工程投入成本及收益概算
內(nèi)容簡(jiǎn)介 湖南某高層住宅樓工程投入成本及收益概算,，項(xiàng)目成本預(yù)算,，投資概算書(shū)，WORD格式,，共5頁(yè),。 設(shè)總資金： 一、建筑成本：44,465.05萬(wàn)元,。 二,、報(bào)建（規(guī)費(fèi)）成本：219362.00㎡×160.00元/㎡=3,509.79萬(wàn)元。
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[武漢]大型住宅項(xiàng)目建筑安裝工程造價(jià)成本概算實(shí)例(含地下室)
內(nèi)容簡(jiǎn)介 [武漢]大型住宅項(xiàng)目建筑安裝 成本概算實(shí)例(含地下室),，編制于2013年,，EXCEL格式，本工程項(xiàng)目總建筑面積614226平方米,，其中地下室建筑面積80347.1平方米,，地上建筑面積533878.9平方米。包括:概算，成本估算表,，
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某著名工程成本管理培訓(xùn)
本文檔為某著名工程成本管理培訓(xùn),。內(nèi)容包括成本管理培訓(xùn)時(shí)間,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。
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工程目標(biāo)成本管理的控制
目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過(guò)程的系統(tǒng)工程,，它一般包括成本策劃,、目標(biāo)測(cè)算、目標(biāo)下達(dá)和分解,、過(guò)程核算,、成本分析、成本核查,、效益評(píng)估和考核等七大環(huán)節(jié),。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場(chǎng)壓價(jià)讓利因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,，是控制消耗,、降
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工程企業(yè)成本管理軟件
《速恒工程企業(yè)管理軟件 Cam》演示Demo 速恒工程企業(yè)管理軟件Cam http://www.suheng.com/introduce/cb.htm 速恒成本管理子系統(tǒng) http://www.suheng.com/introduce/cb
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建筑工程成本控制核算
房屋建筑工程的成本核算的辦法，請(qǐng)大家共同學(xué)習(xí)
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工程成本的精細(xì)化管理
隨著我國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放,國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)面臨著國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)下去,。因此,建筑企業(yè)要降低成本擴(kuò)大利潤(rùn)空間,其唯一的途徑就是改變粗放式管理,實(shí)行工程項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理,。本文通過(guò)直屬項(xiàng)目部在上安工
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幕墻施工降低工程成本的措施
本資料為：幕墻資料，本文非常具有參考借鑒價(jià)值,，特此分享,，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考,。
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【好】萬(wàn)科工程成本控制文件
1總則 1.1本準(zhǔn)則為無(wú)錫萬(wàn)科成本人員工作素質(zhì)的基本要求，職員必須熟知并遵守,； 1.2成本人員違反本職業(yè)操守準(zhǔn)則將上報(bào)公司,； 2職業(yè)操守準(zhǔn)則 2.1業(yè)務(wù)工作 2.1.1遵守集團(tuán)職務(wù)行為準(zhǔn)則； 2.1.2執(zhí)行造價(jià)行業(yè)自律性規(guī)定,，珍惜造價(jià)職業(yè)聲
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工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)
工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),，PPT格式，共64頁(yè),。 主要內(nèi)容：1.項(xiàng)目成本控制的重要性 2.項(xiàng)目成本的定義 3.項(xiàng)目成本控制的方法和技巧 4.項(xiàng)目案例分析 5.掙值,、預(yù)測(cè)技術(shù)練習(xí)題
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工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)表格
工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)表格包括 成本費(fèi)用價(jià)格預(yù)測(cè)原則附表 成本預(yù)測(cè)匯總表一 次要材料費(fèi)用開(kāi)支預(yù)測(cè) 各類砼配合比一覽表 固定成本費(fèi)用攤銷匯總明細(xì)表 機(jī)械設(shè)備費(fèi)用測(cè)算匯總 腳手架費(fèi)用預(yù)測(cè) 攪拌站系統(tǒng)費(fèi)用測(cè)算 臨時(shí)設(shè)施攤銷測(cè)算 等
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鐵路軌道正線工程概算
鐵路軌道正線工程概算，EXCEL格式,，可供參考,。 工程名稱：鐵路軌道正線 工程總量：286.957鋪軌公里 概算價(jià)值：607308469.00元 概算指標(biāo)：2116374.47元/鋪軌公里 編制依據(jù)：鐵路工程定額,。
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辦公樓裝飾工程概算書(shū)
辦公樓裝飾工程概算書(shū)，EXCEL格式,，本資料為辦公樓裝飾工程概算書(shū),，可供參考。
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某廠房工程建安工程概算書(shū)
某廠房工程概算書(shū),，包括廠區(qū)工程（8幢構(gòu)筑物）,、室外工程（土石方、道路及廣場(chǎng),、大門,、圍墻及綠化）概算，并含工程建設(shè)其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi),。本概算包含費(fèi)用總構(gòu)成,、總概算、建筑工程綜合概算表,、設(shè)備及安裝工 程綜合概算表,、工藝設(shè)備概算表、電力設(shè)備概算表,、
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項(xiàng)目工程目標(biāo)成本管理辦法
1．目的： 以 “工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨,，通過(guò)工程目標(biāo)成本的合理制訂與嚴(yán)格執(zhí)行，使項(xiàng)目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。 2．范圍： 工程目標(biāo)成本的管理范圍包括：前期建安工程費(fèi),、地基及基礎(chǔ)工程費(fèi)、主體建安工程費(fèi),、園區(qū)配套工程費(fèi)
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通信光纜遷移工程概算書(shū)
通信光纜遷移工程概算書(shū),，WORD格式，編制于2011年5月,，11頁(yè),，含定額套項(xiàng)表、材料分析表,、工程取費(fèi)表等,。內(nèi)容具體，可供參考,。
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錄井工程成本核算與控制
費(fèi)用概念 花費(fèi)的錢,；支出。 成本概念 產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為了設(shè)計(jì),、試制,、制造和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。由生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、銷售費(fèi)用組成。 工程造價(jià)概念 指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本或工程投資,，即完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)
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工程項(xiàng)目成本管理流程
工程目標(biāo)成本的各階段預(yù)算深度要求：原則上,，《工程目標(biāo)成本》（可研版）、《工程目標(biāo)成本》（定位版）細(xì)化到工程成本二級(jí)科目,；《工程目標(biāo)成本》（概念版）細(xì)化到工程成本三級(jí)科目,；《工程目標(biāo)成本》（方案版）細(xì)化到工程成本四級(jí)科目；《工程目標(biāo)成本》（施
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工程項(xiàng)目成本控制課件.
工程成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo),，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi),。
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工程項(xiàng)目成本管理案例
A項(xiàng)目是某集團(tuán)公司下屬X公司的一個(gè)項(xiàng)目,。X集團(tuán)公司具有工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，是大型國(guó)有施工企業(yè),，其下屬各子分公司也具備工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),，資金、技術(shù)實(shí)力雄厚,，尤其是在公路工程項(xiàng)目成本管理方面更是在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,，得到了業(yè)內(nèi)及外界人士
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工程項(xiàng)目施工成本控制
組建一個(gè)精干、高效,、廉潔的項(xiàng)目經(jīng)理班子是降低成本的關(guān)鍵,。項(xiàng)目經(jīng)理部成員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，還要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，密切配合,，合理地組織施工。 如果一個(gè)施工員不負(fù)責(zé)任,，就不能較好地組織施工,，會(huì)出現(xiàn)窩工現(xiàn)象； 如果一個(gè)質(zhì)檢員不負(fù)責(zé)任,，將不能保證施工質(zhì)
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公司工程結(jié)算成本管理辦法
該資料為 公司工程結(jié)算成本管理辦法 ,，word格式，15頁(yè) 主要內(nèi)容為公司工程結(jié)算成本管理辦法,，為保證集團(tuán)所屬各子公司建設(shè)工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核過(guò)程合理有序,，提高成本預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)依據(jù)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,，制定本
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上海某展館建安工程概算書(shū)
上海某展館建安工程概算書(shū)，于2010年5月編制,，本項(xiàng)目建筑面積約6000平方米,，本概算內(nèi)容包括土建工程（樁基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu),、內(nèi)裝,、外裝工程）、機(jī)電設(shè)備工程（給排水工程,、消防工程,、強(qiáng)電工程、弱電工程,、空調(diào)工程及電扶梯工程）,、室外工程（室外綠化、室
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大連某商住樓工程概算書(shū)
大連某商住樓工程概算書(shū),，于2010年編制,，本項(xiàng)目總建筑面積28774.57㎡（其中：地上25548.80㎡、地下建筑面積3225.71㎡）,；結(jié)構(gòu)形式采用框剪結(jié)構(gòu),；層數(shù)：地上27層，地下局部?jī)蓪樱ㄆ渲?-4層為商場(chǎng),，5-27層為居住用房）,；建
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農(nóng)村人飲工程概算實(shí)例
農(nóng)村人飲工程概算實(shí)例，EXCEL格式,。 第一部分 建筑工程 第二部分 機(jī)電安裝工程 第三部分 臨時(shí)工程 第四部分 其他費(fèi)用
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工程項(xiàng)目成本管理與控制
該資料為 工程項(xiàng)目成本管理與控制 ，ppt格式,，172頁(yè) 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目成本管理與控制,，成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益，以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì) ,。 內(nèi)容含有： 一、項(xiàng)目成本管理 二,、項(xiàng)目成
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建筑工程成本控制細(xì)則
【簡(jiǎn)介】本資料建筑工程成本控制細(xì)則,，PDF文檔,，共38頁(yè) 【相關(guān)內(nèi)容】 一、制度目的 二,、制度方針 三,、制度內(nèi)容 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 過(guò)控內(nèi)容 資料過(guò)控管理 安裝管理部分
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某工程成本中心成本管理辦法
本文檔為某工程成本中心成本管理辦法,。內(nèi)容包括成本管理辦法編制,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。
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第6章某工程項(xiàng)目成本管理
本文檔為第6章某工程項(xiàng)目成本管理。內(nèi)容包括項(xiàng)目成本管理要求,、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。
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某工程施工項(xiàng)目成本控制
本文檔為某工程施工項(xiàng)目成本控制,。內(nèi)容包括施工項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。
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某著名工程項(xiàng)目成本控制
本文檔為某著名工程項(xiàng)目成本控制,。內(nèi)容包括項(xiàng)目成本控制要求、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。
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西藏電站建安工程概算書(shū)
[西藏]電站建安工程概算書(shū),，EXCEL格式,，本項(xiàng)目為發(fā)電電站建安工程，包括電站本體工程及輸配電工程,，含工程總概算表,，建筑工程概算表，機(jī)電設(shè)備及安裝工程概算表,，配電設(shè)備及安裝工程概算表等,，報(bào)表具體，可供參考,。
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預(yù)算費(fèi)用與工程成本的差異分析
本資料為預(yù)算費(fèi)用與工程成本的差異分析,，成本控制是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,尤其是施工企業(yè)要控制成本,就必須從預(yù)算開(kāi)始,這樣才能使實(shí)際成本有個(gè)嚴(yán)格的遵循標(biāo)準(zhǔn),也才能保證施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
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工程成本測(cè)算實(shí)用技巧
.組綜合單價(jià),。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開(kāi)始清單報(bào)價(jià),，價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們施工單λ來(lái)說(shuō)更加重要,。一定要根據(jù)材料價(jià)格信息和已調(diào)查到的人工價(jià)格（分?jǐn)偟嚼锩妫?/p>
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工程預(yù)算成本測(cè)算思路
1、首先應(yīng)該是熟悉招標(biāo)文件和圖紙,，這個(gè)時(shí)候要注意的就是有?有比較少見(jiàn)的材料及工藝,，如果有，應(yīng)該盡快準(zhǔn)備好其材料價(jià)格或分包價(jià)格,。
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造價(jià)咨詢與工程成本限額設(shè)計(jì)
造價(jià)咨詢行業(yè)是近幾年來(lái)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè),，它與以前稱之為工程審價(jià)的工作性質(zhì)有了本質(zhì)的區(qū)別，要求從業(yè)人員具備豐富的工程技術(shù),、經(jīng)濟(jì)管理,、合同法律等多方面的知識(shí)，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目提供從可行性研究直至竣工決算的全過(guò)程造價(jià)
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淺談建筑工程成本控制
建筑工程成本控制從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始,，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。
工程成本概算
工程成本概算專題,，為您提供工程成本概算相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載工程成本概算相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多工程成本概算相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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