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第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機械

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

施工現(xiàn)場 質(zhì)量 管理

施工現(xiàn)場管理 責(zé)任

1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度,，并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設(shè)備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實行資格認(rèn)可制度,，并不得以任何形

為加強施工現(xiàn)場安全管理意識，杜絕安全事故發(fā)生,，特制定安全施工管理制度,。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊長（法定代表人）為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔(dān)者,。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者,。工程

中鐵某單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理手冊，超規(guī)范,、實用,，內(nèi)容充實,，細(xì)致。

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（一） 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料,，禁止使用彩條布、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m；一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m,?？紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高

工程項目是企業(yè)效益的源頭,，物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素,， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強物資管理工作,，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,，力求企業(yè)效益的最大化。

.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,。

隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，加強管理,，與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資按照計劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法,。