該資料為 工程結(jié)算工作會議紀要 ,,word格式,,共12頁,。 主要內(nèi)容為工程結(jié)算工作會議紀要,,為公司以后的風(fēng)電工程建設(shè)提出投資依據(jù),根據(jù)華電新疆公司的要求,,工程竣工決算在3月31日之前全部完成,;還確立了竣工決算主要以施工合同為決算原則。 內(nèi)容
1、防護密閉門和密閉門門扇未做防腐防火處理,,部分門扇開啟不靈敏,,部分密封條未設(shè)置到位,局部門框下口未澆搗到位,; 2,、風(fēng)機房邊上防護墻開鑿方形洞口應(yīng)封堵; 3,、地下室地面設(shè)計為自然散水方式排水,,但施工中坡度有的達不到使用要求,,應(yīng)予以解決; 4
會議主要議題 參建各方在施工中存在的問題及施工要求 一,、聽取工程第Ⅱ標段項目部,、工程第Ⅶ標段項目部經(jīng)理對工程開工前的準備工作的進展情況的匯報,兩標段的項目負責(zé)人表態(tài)臨設(shè)工作已準備就緒,,安全措施基本到位,,提出施工便道、圖紙目前存在的問題,。 二
①,、針對xx監(jiān)理工程師提出的關(guān)于模板、鋼筋,、混凝土等問題,各班組長提出具體處理落實辦法,。 ②,、8月底至9月10號期間交工,工期較短,。注意進度與質(zhì)量的妥善處理,。 ③、5號前對一號教學(xué)樓二層主體施工完畢,,不得滯后,。5月20號主體完工。 ④,、塔吊
施工單位資料,、監(jiān)理資料、竣工圖等是否齊全,。如: 1,、窗及幕墻工程“三性”復(fù)試報告; 2,、室內(nèi)用面積超過200 m2的天然花崗巖石材放射性復(fù)試報告,、面積超過500m2的飾面人造板及人造板的游離甲醛含量即釋放量的復(fù)試;
內(nèi)容簡介 第1次工地例會 監(jiān)理交底材料 監(jiān)理例會紀要 土方施工專題會議紀要 3#樓孔樁持力層鑒定專題會議紀要 現(xiàn)場施工質(zhì)量整頓會議紀要 施工現(xiàn)場質(zhì)量,、進度專題會議紀要 規(guī)范費用簽證和進度款撥付程序的會議紀要 關(guān)于迎接建設(shè)部檢查專題會議紀要
本資料為安全監(jiān)理工作會議紀要,,word格式,,共4頁。 目錄: 一,、會議地點 二,、會議議程 三、會議內(nèi)容
一,、有利形勢 二、二○○六年主要抓好的幾項工作 1,、近年來,,通過全體職工的共同努力,我公司在全國逐步形成了規(guī)模性的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),??傮w來講影響不錯。逐步建立了企業(yè)品牌,,發(fā)揮了應(yīng)有的效能,;
3、工字鋼支撐在地梁或承臺混凝土上的支承長度不應(yīng)小于300,,嚴禁工字鋼只支承在磚胎模上?,F(xiàn)場已安裝工字鋼必須整改,可采四面幫焊10厚鋼板接長工字鋼,,腹板幫條鋼板沿工字鋼高方向不小于140,,每端焊縫長度不小于250;上下翼板幫條鋼板寬70,,每
一,、施工、監(jiān)理單位近期工作匯報 一),、在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,,A0標段項目經(jīng)理部明確目標,狠抓落實,,完成了各項階段性的目標任務(wù),。 A0標項目總工xxxx就近期工作情況、存在的問題和下一步工作計劃匯報如下: A0標段接到建設(shè)單位入場
1,、 安全意識必須加強,,對工人必須負責(zé),在保證質(zhì)量的前提下加快進度,,必須把安全放在首位,。 2,、 施工單位必須把圖紙看透,盡快進行圖紙會審,。 3,、 在建設(shè)單位沒有書面通知的情況下按圖紙施工。 4,、 每道工序如出現(xiàn)問題必須及時整改,。 5、 在澆
未對施工可能造成損害的毗鄰建筑物,、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施,,扣10分
根據(jù)問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。
此表為,,D6-會議紀要簽到表,,包括,工程名稱,,議題,,參加單位名稱及人員,工程會議紀要代表會簽等等,。
主要內(nèi)容: 一、介紹三方人員 二,、建設(shè)單位介紹工程情況 三,、總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和工程中需注意事項 四、確定監(jiān)理例會時間及參加人員:
一,、檢查上次會議議定事項的落實情況: 1,、預(yù)制管樁必須在沖孔樁之前完成,7月4日前做好計劃,。 2,、工地非施工人員處理:所有非施工人員清退出場,禁止未成年人出現(xiàn)在施工場地,,7月4日完成,。 3、會所由甲方定點2-3個,。 4,、所有資料建設(shè)單位的名
廣場二期工程竣工驗收會議紀要(附:監(jiān)理評估報告)內(nèi)容詳盡,供參考,。
生命是永恒不斷的創(chuàng)造,,因為在它內(nèi)部蘊含著過剩的精力,,它不斷流溢,越出時間和空間的界限,,它不停地追求,,以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來。
設(shè)計圖紙交底會議紀要 包含 工程名稱 承建單位 等可供參考下載
本資料為工程質(zhì)量監(jiān)督交底會議紀要,,word格式,,共8頁。 目錄: 一,、介紹我站指派本工程的監(jiān)督工程師 二,、核查參建各方人員的資格和質(zhì)量管理措施制定情況 三、質(zhì)量監(jiān)督交底主要內(nèi)容
本資料為揚塵治理監(jiān)理例會會議紀要,,word格式,,共3頁,可供參考,。
本資料為市政綠化監(jiān)理會議紀要范文,,word格式,共16頁,,可供參考,。 目錄: 一、項目部匯報本周工作完成情況,、下周計劃及需建設(shè)單位,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題 二、監(jiān)理單位提出的要求及意見 三,、建設(shè)單位提出的要求及意見 四,、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交
本資料為:設(shè)計圖紙交底會議紀要,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
1、目前場內(nèi)的電線已全部移除,,各施工單位在挖基礎(chǔ)的過程中,,可以將電桿就地放倒。 2,、以后每周五早上的監(jiān)理例會不再另行通知,,到時開會不到者罰款1000元。 3,、監(jiān)理單位人員必須固定,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 4、施工現(xiàn)場封閉不嚴,,安全生產(chǎn)管理不到位,。 5、
二,、公司領(lǐng)導(dǎo)指示 1,、公司各監(jiān)理部各級監(jiān)理人員要加強自我保護意識:對于工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,、聯(lián)系單,、安全工程師通知單等,保障個人,、公司利益不受到影響,; 2、公司投標xx公司xx—xx±800千伏特高壓直流輸電
會議紀要竣工結(jié)算依據(jù)
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