本資料為市政綠化監(jiān)理會議紀要范文,,word格式,,共16頁,可供參考,。 目錄: 一,、項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題 二,、監(jiān)理單位提出的要求及意見 三、建設單位提出的要求及意見 四,、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交
下次開監(jiān)理例會時門廠要來開監(jiān)理例會。xx二建外墻粘磚以效果圖為準,。關于xx二建甲方不強求今年主體竣工,,要保證工程質(zhì)量。xx二建,、監(jiān)理公司都已經(jīng)接到通知了要對空調(diào)板增加防水,,監(jiān)理公司要落實一下按照設計變更該做防水工程的要做防水,解決主要問題,。
項目監(jiān)理機構(gòu)主持或參加的會議主要有四種類型:工地例會,、專題會議、專家會議和監(jiān)理內(nèi)部會議,。 一,、工地例會 工地例會可分為第一次工地會議和工地例會。 (一)第一次工地會議 1,、會議主持:建設單位,。 2,、會議參加單位:建設單位、承包單位和監(jiān)理單位
1,、A1區(qū):計劃至2月2日完成A1#樓二至五層層鋁合金玻璃安裝,、涂料面漆施工、空調(diào)格柵安裝,,五層以下外墻鋼管拆除,,屋面保護層施工。
裝飾裝修階段,。之前監(jiān)理例會議題的繼續(xù)討論 2,、一些對工程會產(chǎn)生重要影響的已定工作須加強跟進力度,施工單位要對工作進展每日一報,,當前監(jiān)理要求+++須每日一報的2項具體工作: ① 供暖實施進度:與計劃對比有無拖延,? 監(jiān)理例會(014)繼續(xù)跟進結(jié)
深入理解領導導講話的內(nèi)涵,且有針對性的布署監(jiān)理下步工作和措施 項目建設施工監(jiān)理要想充分發(fā)揮建設單位管理職能的延伸作用,,充當建設單位重要依靠的管理力量,,更好完成監(jiān)理合同約定的各項義務,一方面必須要進一步解放思想,,實事求是,,切實在日常工作中堅持
第7卷 監(jiān)第7卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(一)第7卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(一)理文件(監(jiān)理會議紀要)(一)
本資料為安全監(jiān)理工作會議紀要,word格式,,共4頁,。 目錄: 一、會議地點 二,、會議議程 三,、會議內(nèi)容
一、有利形勢 二,、二○○六年主要抓好的幾項工作 1,、近年來,通過全體職工的共同努力,,我公司在全國逐步形成了規(guī)模性的經(jīng)營網(wǎng)絡,。總體來講影響不錯,。逐步建立了企業(yè)品牌,,發(fā)揮了應有的效能;
主要內(nèi)容: 一,、介紹三方人員 二,、建設單位介紹工程情況 三、總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和工程中需注意事項 四,、確定監(jiān)理例會時間及參加人員:
一,、工程情況: 1,、上周監(jiān)理提出問題落實情況: (1)機械設備管理制度已經(jīng)制定。 (2)安全文明施工已規(guī)劃完畢,。 2,、本周施工完成情況: (1)爆破手續(xù)已經(jīng)按要求上報。 (2)施工監(jiān)控正在按照設計要求進行監(jiān)測,,監(jiān)測儀器使用前均按要求效驗合格
認真貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的方針和指導思想,,要保證施工現(xiàn)場有良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)秩序,,這就必須加大施工現(xiàn)場的管理力度;各種標語口號,、各種安全標志牌都要相應齊全,、統(tǒng)一、規(guī)范,、醒目,;各種安全管理資料要齊全,建立安全臺帳及安全資金使用計劃,;安全施
第8卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(二)第8卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(二)第8卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(二)第8卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(二)
存在問題:施工隊伍由于工序多應明確各部門的現(xiàn)場負責人,,并提供每個現(xiàn)場負責人的聯(lián)系方式,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決,;最好以圖紙形式列出施工計劃,,每個鎮(zhèn)的施工時間計劃安排及每個鎮(zhèn)的管線長度;施工中遇到挖斷路,、水渠等及時聯(lián)系,,并與當?shù)卣畢f(xié)調(diào);現(xiàn)場放線
1,、落實情況: 1)監(jiān)理人員對現(xiàn)場打樁實施巡視,、旁站,并做好旁站記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。 2)按計劃每天對拆遷房進行測量,每天把檢測結(jié)果上報到建設單位,。 3)B標段現(xiàn)場衛(wèi)生間,、大門油漆、水溝已完成,,標示牌正在砌筑中,,會議室吊頂正在施工中,目
審核每周工作計劃,、月度,、季度,、施工總進度計劃,如有偏差分析原因并研究糾偏措施,。
內(nèi)容簡介 會上,,各總監(jiān)分別匯報了本標段在安全質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題以及監(jiān)理工作存在的不足,檢查組和指揮部就檢查中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作中存在的問題進行了分析,,公司王景江副總經(jīng)理傳達了盧副部長在全路建設電視電話會上的講話精神,,并對下一階段的監(jiān)理工
1、目前場內(nèi)的電線已全部移除,,各施工單位在挖基礎的過程中,,可以將電桿就地放倒。 2,、以后每周五早上的監(jiān)理例會不再另行通知,,到時開會不到者罰款1000元。 3,、監(jiān)理單位人員必須固定,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 4,、施工現(xiàn)場封閉不嚴,,安全生產(chǎn)管理不到位。 5,、
二,、公司領導指示 1、公司各監(jiān)理部各級監(jiān)理人員要加強自我保護意識:對于工程建設過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,要及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,、聯(lián)系單、安全工程師通知單等,,保障個人,、公司利益不受到影響; 2,、公司投標xx公司xx—xx±800千伏特高壓直流輸電
本資料為揚塵治理監(jiān)理例會會議紀要,,word格式,共3頁,,可供參考,。
1、廚衛(wèi)反梁模板安裝不順直,,存在高低差應進行整改,。 2、屋面柱墻鋼筋個別錨固長度不足、綁扎不均勻,,要求施工方應進行整改到位并提高施工工藝,。 3、屋面防水施工基層應找平,,第一遍防水涂料涂刷要均勻,。 4、現(xiàn)場砌塊堆放應按規(guī)定進行底層墊高,、面層應
共22個會議紀要,,內(nèi)容很規(guī)范。 會議主要內(nèi)容: 二,、監(jiān)理公司對施工單位要求及明確相關工作程序 三,、施工單位匯報前期工作準備情況及存在的問題 四、集團經(jīng)理進行會議總結(jié)及回復施工單位所提的問題 ……
1,、本周配電室門窗制作安裝完成,配電箱完,,風道抹灰完,。 2、下周計劃,,1,、2、3#除塵基礎回填土,。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周1、2#除塵,、箱體,、花板封焊基本完。 2,、下周1,、2、3#風機安裝完,,脫硫塔連接完,。 二、監(jiān)理及建
施工單位匯報進度完成情況和其他相關事宜,,下周的進度計劃工作安排,。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周玻璃鋼煙道安裝完成,,PE管道基本完成,。 2、下周除塵配電室動力電纜敷設,風機變頻系統(tǒng),、自動加堿系統(tǒng),、輸灰系統(tǒng)安裝。 二,、監(jiān)理及建設單
施工單位匯報進度完成情況和其他相關事宜,,下周的進度計劃工作安排。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周脫硫塔連接完,、引風機安裝完。 2,、下周煙道安裝,,電纜橋安裝。 二,、監(jiān)理及建設單位對工程的意見及要求: 1,、安裝單位力爭9月底全部完工
施工單位匯報進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排,。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周吊裝煙道就位,開始安裝布袋,。 2,、下周布袋袋籠完成,煙道焊接,,脫硫塔連接,。 二、監(jiān)理及建設單位對工程的意見及要求: 1,、土建單位抓緊
施工單位匯報進度完成情況和其他相關事宜,,下周的進度計劃工作安排。 土建本周完成情況及下周計劃: 1,、本周配電室拆模完,、內(nèi)外墻開始抹灰;3#布袋除塵框架16日打灰完成,,1,、2#布袋除塵框架20日打灰完成;3#風機基礎完成,。 2,、下周計劃,風機
1,、本周配電室基礎,、電纜溝完成,,開始砌筑磚墻。 2,、下周計劃配電室頂板完成進入室外裝修,,布袋除塵基礎±0.000回填土完成。 設備安裝本周完成情況及下周計劃: 1,、本周脫硫塔移裝完成,,布袋除塵設備進行組裝。 2,、下周繼續(xù)組裝布袋除塵設備
主要針對工程進展中德質(zhì)量,、進度、安全,、投資控制,,有一定的參考性,供大家參考 1,、2#樓因下雨進度滯后一天,,1#樓未按進度計劃完成,主要原因是木工班組人員的更換所致,;B,、C、D型結(jié)構(gòu)進度計劃按6天/層進行,。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2
本資料為研發(fā)中心項目監(jiān)理例會會議紀要,,word格式,,共7頁,可供參考,。 目錄: 一,、現(xiàn)場施工情況 二、監(jiān)理意見 三,、業(yè)主意見 四,、重點局意見
1、施工圖在各工段開工前陸續(xù)提供,。施工單位要以監(jiān)理簽發(fā)的施工設計圖作為施工的依據(jù),。 2、PCCP管的鋪設安裝專業(yè)性強,,要求高,,每節(jié)管的位置是設定好的,安裝管道必須按圖對號入座,,不能改動,,此事要明確。 3、A7,、A8標有兩處管線要穿越老橋,,沒
建設單位: 首先對項目從籌劃、計劃,、實施,、設計、施工做了簡單的介紹,,對工期的要求到投產(chǎn)使用,,對各方做了具體的要求,并對建設方的所有在現(xiàn)場的管理人員向各方做了介紹,,項目管理班子已基本到位,,項目資金也已到位,滿足項目的開工條件,。 2,、承包單位:
對于本工程,施工單位的目標應是安全文明標化工程,,故對安全文明施工有較高的要求,。
本資料為[浙江]房建項目監(jiān)理例會會議紀要,包含本周施工計劃安排,、上周施工完成及情況分析等,,內(nèi)容詳實,設計精準,,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為第一次監(jiān)理例會會議紀要,word格式,,共11頁,。 目錄: 一、監(jiān)理單位職責 二,、主要工作內(nèi)容 三,、主要工作手段 四、監(jiān)理單位的工作程序和要求
本資料為環(huán)境項目工程監(jiān)理周例會會議紀要,,word格式,,共4頁,可供參考,。
本文檔資料為工程第一次監(jiān)理例會會議紀要 ,,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,,可下載參考使用,。
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