淺談工程量清單施工合同的管理

本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,，在施工項目管理中,，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理，成為項目管理人員的一個重要課題,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

合同工程的主要施工機械表

機械 名稱 規(guī)格 型號 額定功率（kw）或容量（m3） 噸位（t） 廠牌及 出廠時間 數(shù)量（臺） 新舊 程度 %

工程施工合同與合同管理

本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念,、類型,、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同,、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則,，合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件,。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念,、類型、特點 （2）合同生效的條件,，效力待定合同,、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則,，合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件,。 （4）

工程施工項目合同管理

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行

監(jiān)理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù)、責任的協(xié)議,，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段,。因此,，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為

建設(shè)工程施工合同管理

【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制

某監(jiān)理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段,。因此，從某種意義上說,，監(jiān)理工程師就是對施工合同行

某高速合同工程施工組織設(shè)計方案

本項目區(qū)域為蘇北平原的一部分,，自西向東分屬于黃泛沖積平原區(qū)、里下河古瀉湖平原區(qū)和海積平原區(qū),，東部瀕臨黃海地區(qū),。

依法解決合同工程量清單與技術(shù)規(guī)范的矛盾

本資料為依法解決合同工程量清單與技術(shù)規(guī)范的矛盾，要處理好技術(shù)規(guī)范與工程量清單的矛盾,，需從“誠實信用”這民法的基本原則出發(fā),，站在法律的高度以客觀事實為依據(jù)，運用專業(yè)技術(shù)知識確定客觀,、公正,、合理的解決方案。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

擬投入本合同工程的主要施工機械表.doc

建設(shè)工程施工合同管理綜述

【簡介】： 施工 綜述，PPT格式,，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃

建設(shè)工程施工合同履約管理

【簡介】： 施工合同履約管理,，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理

建設(shè)工程施工合同與管理講義

【簡介】： 施工合同與管理講義,，PPT格式,，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管

建設(shè)工程施工合同管理概述

表3擬投入本合同工程的主要施工機械表.doc

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,，同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套，法規(guī)不健全,，以及思想認識上的偏差,，一些深層次問題還未

工程合同管理與招投標

工程合同管理與招投標

工程合同管理案例分析

從一起施工合同案例,，分析合同管理的重要性,。

某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同

本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同,， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,，以下詞語,，除上下文另有要求者外,，應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,，是區(qū)二期工程主要股東,。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的

某工程招投標與合同管理

根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例,、建筑市場條例,、安全條例、監(jiān)理條例

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,，造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞：施工

某施工檢查工程變更單

本資料為某施工檢查工程變更單，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用

模板工程承包施工合同

模板工程承包施工合同

表3 擬投入本合同工程的主要施工機械表.doc

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式,，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

建設(shè)工程施工合同風險管理

【簡介】： 施工合同風險管理,，PPT格式，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風險的概念 第二節(jié)? ?風險管理

工程施工合同管理辦法實施細則

【簡介】工程施工 辦法實施細則? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同

施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)

本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),，由于施工現(xiàn)場條件,、物資供應、交通與環(huán)境,、施工進度,、工程進度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范,、標準文件和施工圖紙差異、變更,、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細的

杭長高速公路收費站（土建）合同工程量清單（定稿）

杭長高速公路某段房建工程安城收費站合同工程量清單最后定稿,，為WORD格式，可供參考

合同管理建筑工程施工合同填寫說明

逐條說明合同范本中的條款,、簡析索賠

建設(shè)工程施工合同履行中的管理

【簡介】： 施工合同履行中的管理,，PPT格式，共46頁 【目錄】： 第一節(jié) 工程施工階段的 概述 第二節(jié) 合同的實施控制 第三節(jié) 工程變更

建設(shè)工程項目施工合同索賠管理研究

近年來,，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復雜的工程實施環(huán)境，各式各樣的風險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,，如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴}，很

強化施工合同管理有效控制工程造價

本資料為強化施工合同管理有效控制工程造價,，筆者就目前施工合同管理存在的問及對加強施工合同管理應采取的措施,，做出簡要分析。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

某合同工程月計量申報表

本資料為某合同工程月計量申報表，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用

G合同工程完工驗收鑒定書.doc

第11章、擬投入本合同工程的主要施工設(shè)備匯總表

第11章 擬投入本合同工程的主要施工設(shè)備匯總表文檔

裝飾工程施工合同（范本）

1.合同：是指為實施工程,，發(fā)包方和承包方之間達成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,。包括合同條件、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件,。 2.協(xié)議條款：是指結(jié)合具體工程,，除合同條件外，經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達成一致意見的條款,。 3.發(fā)包

工程變更索賠的風險管理

建設(shè)項目施工過程中,，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險,，并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更，應及時合理處理由此導致的索賠,，保證建設(shè)項目有序地開展,。

論工程變更對造價管理的影響

以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則,、方法和影響