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淺析施工工程造價管理
施工階段的工程造價控制,，是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分,。本文提出，加強施工階段工程造價管理,，要加強對材料,、設(shè)備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備,；嚴(yán)把變更關(guān),，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,，隨時掌握工程造價變化,；推行單項
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施工企業(yè)工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈,。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價,，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價管理主要包括工
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工程造價和施工工期的關(guān)系
工期短、造價低,、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項目工程施工提出的三大基楚要求,。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣,，工期與造價也是互相關(guān)聯(lián),、互相制約的,。
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施工階段工程造價控制
本資料為施工階段工程造價控制，本文通過對項目部各項費用指標(biāo)的分析,，確定了項目部各部門的成本控制指標(biāo),，尋找有效途徑，實現(xiàn)成本控制目標(biāo),。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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施工階段的工程造價控制
在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),，對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策,、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定,、控制,、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差,，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力,、物力,、財力,，以取得較好的
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淺談施工企業(yè)工程造價編制
工程造價是建筑施工企業(yè)考核工程成本和企業(yè)經(jīng)濟核算的依據(jù),，是總結(jié)和衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的依據(jù)。
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淺談施工中的工程造價管理
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，工程造價在一個工程項目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?，有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關(guān),，工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程,。從建設(shè)項目的前期方案確定,、設(shè)計階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價重要
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淺論施工企業(yè)對工程造價的控制
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平,，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物,。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
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關(guān)于淺論施工企業(yè)對工程造價的控制
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平,，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物,。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制,。
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淺析施工企業(yè)對工程造價的控制
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平,，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制,。
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論項目施工階段的工程造價管理
現(xiàn)代經(jīng)濟要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過科學(xué)化,、現(xiàn)代化的成本管理體系來進行管理，以此提高企業(yè)綜合實力,。項目施工建設(shè)企業(yè)成本管理一直以來都是施工企業(yè)關(guān)注的重點,。作為項目施工成本管理的直接管理體系，工程造價管理的實施對于建筑施工企業(yè)有著重要的作用
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施工企業(yè)工程造價管理剖析
工程招投標(biāo)過程的工程造價管理,，施工過程中的工程造價管理，工程項目成本控制,，有效地進行控制工程造價,，做好工程造價資料收集、分類和整理工作。工程造價管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)整個生產(chǎn)過程中,，它是它是一項涉及面廣,，綜合性強的工作。
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工程造價實習(xí)報告（施工與管理）
工程造價實習(xí)報告（施工與管理）,，本次實習(xí)主要是了解施工現(xiàn)場,。建筑工地主要生產(chǎn)活動內(nèi)容、程序,；了解建筑企業(yè)管理具體內(nèi)容,；通過認識實習(xí)可以使學(xué)生接觸生產(chǎn)，了解企業(yè),；提高學(xué)習(xí)專業(yè)課的主動性及自覺性,。
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淺談施工企業(yè)的工程造價管理
摘要：建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈,。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價,，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價管理主要
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談施工企業(yè)的工程造價管理
本資料為談施工企業(yè)的工程造價管理，結(jié)合工程造價管理的流程,從工程的投標(biāo)和施工過程兩方面對工程造價的管理方法作了闡述,介紹了工程項目成本控制的方法,以提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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淺議施工企業(yè)的工程造價管理
本資料為淺議施工企業(yè)的工程造價管理,，針對目前建筑業(yè)的市場競爭條件,，本文淺議施工企業(yè)如何從工程項目各個階段進行加強工程造價管理。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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施工企業(yè)對工程造價的有效控制
本資料為施工企業(yè)對工程造價的有效控制,，本文從施工企業(yè)角度,，探討施工企業(yè)對工程造價的有效控制，認為主要應(yīng)從工程投標(biāo)決策入手,，勘察現(xiàn)場,，熟悉設(shè)計圖紙，及時掌握市場價格行情,，制定施工方案,，加強施工合同及施工現(xiàn)場管理，并做好竣工結(jié)算,，內(nèi)容詳實,，值得
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施工企業(yè)工程造價的控制和管理
本資料為施工企業(yè)工程造價的控制和管理，工程造價的控制和管理尤為重要,，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈,。 內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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施工招標(biāo)階段工程造價的控制
本資料為施工招標(biāo)階段工程造價的控制,，通過招標(biāo),，不僅選擇了實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè),，以保證項目按時按質(zhì)完成,；也是為了確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價（有時雖未包定總價,，但也應(yīng)講妥工料機單價,、各種費用和利稅的計算基數(shù)和順序），并迫使
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工程施工日記填寫細則
施工日記是整個施工階段的施工組織管理,、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄,，是處理施工問題的備忘錄，是單位工程和質(zhì)量保證體系的原始記錄,，也是工程交竣工驗收資料的重要組成部分,。
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優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價
優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價 優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價 優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價
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電力施工成本控制及其工程造價管理
本文將對電力施工成本控制及其工程造價管理問題進行研究，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議,，以供參考,。
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施工階段的工程造價控制論文
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，對外開放的不斷深化,，尤其是加入WTO后國際化進程的加快,，使中國的經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展。
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施工組織設(shè)計對工程造價的影響研討
中國的建設(shè)工程在近幾年內(nèi)已經(jīng)大踏步邁進,，成為中國經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中的中流砥柱,。在中國的建設(shè)工程中，政府和相關(guān)部門投資了大量的人力,、物力,、財力，是中國建設(shè)工程事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的基礎(chǔ)和保證,。
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工程監(jiān)理施工階段的工程造價控制
施工階段的工程造價控制是一個十分復(fù)雜的過程,，文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更,、索賠等方面做好施工階段的工程造價控制,。
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工程造價實習(xí)報告（含實習(xí)日記）
本文檔為工程造價實習(xí)報告（含實習(xí)日記），word格式,，29頁,。
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施工階段的工程造價管理及控制重點
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點，工程造價控制貫穿于建設(shè)項目決策、設(shè)計,、招投標(biāo),、施工、竣工驗收等階段的全過程,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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施工企業(yè)基于Internet的工程造價動態(tài)管理
本資料為施工企業(yè)基于Internet的工程造價動態(tài)管理,，施工企業(yè)必須建立或使用工程造價信息系統(tǒng),，建立動態(tài)的工程造價信息系統(tǒng)，以促進工程造價管理改革最終目標(biāo)的實現(xiàn)和工程造價的動態(tài)管理,，滿足企業(yè)發(fā)展的需要,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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施工階段控制工程造價的途徑
本資料為施工階段控制工程造價的途徑,，多年來,建設(shè)單位通過不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果。但現(xiàn)在建筑市場存在的不同程度的不合理低價中標(biāo),、多層分包轉(zhuǎn)包等問題,導(dǎo)致有些工程施工單位為降低工程造價而偷工減料,出現(xiàn)質(zhì)量事故,。內(nèi)容詳實，值
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實施工程造價改革的風(fēng)險控制
本資料為實施工程造價改革的風(fēng)險控制,，文章在分析了工程量清單計價模式的實質(zhì)是市場價的基礎(chǔ)上,，提出了建設(shè)單位及投標(biāo)單位可能遇到的各種風(fēng)險，以及為防范風(fēng)險應(yīng)采取的措施,。 內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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施工索賠是工程造價管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作,，索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性、合法性及雙贏性,，獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動,；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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施工階段工程造價管理方案
按照承包人實際完成的工程量,，以合同價為基礎(chǔ),，同時考慮物價上漲因素所引起的造價的提高，考慮到設(shè)計中難以預(yù)計而在施工階段實際發(fā)生的工程變更,、現(xiàn)場簽證及索賠費用,，合理確定工程結(jié)算價款。
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工程造價的“前途”與“錢途”
近兩年來,，由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下,，工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢,？
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工程造價工期及其控制
本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,，介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,，供大家參考。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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關(guān)于降低工程造價的探討
本資料為關(guān)于降低工程造價的探討，降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,，又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制,。通過分析研究該過程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價的途徑和方法,，內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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試論對工程造價的控制
本資料為試論對工程造價的控制,，結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。