為了更有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行管理,樹(shù)立以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,,提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量效率,特制定本獎(jiǎng)罰制度,。 本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)任何質(zhì)量活動(dòng)(包括分部分項(xiàng)工程的施工,、檢查及質(zhì)量驗(yàn)收):
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度_建筑/土木_工程科技_專(zhuān)業(yè)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一,、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1,、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
嚴(yán)格遵守,、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求,。 2、現(xiàn)場(chǎng)配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),,將工作零線(xiàn)N和專(zhuān)用保護(hù)線(xiàn)PE在供電電源處嚴(yán)格分開(kāi),專(zhuān)用保護(hù)線(xiàn)上無(wú)電流,,此
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資料為 施工現(xiàn)場(chǎng) 制度,,共5頁(yè),,Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
本資料為:某地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)制度詳細(xì)文檔,,資料內(nèi)容包括:項(xiàng)目文件樣本說(shuō)明,,計(jì)算表格,詳細(xì)說(shuō)明等多種形式,,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),,資料可靠,內(nèi)容豐富,,思路詳細(xì),,可供參考。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,,word格式,共23頁(yè),。 主要內(nèi)容包括: 一,、施工過(guò)程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會(huì)制度
一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,能使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1,、 管理目標(biāo) 2、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3,、 公司管理制度 4,、 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū) 6,、
工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,,簽到或打卡,工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間,,如遇緊急事情可需延長(zhǎng)工作時(shí)間,,直到解決問(wèn)題。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度,資料有價(jià)值,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,,1,、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度 3,、 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度 4,、 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度 5、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理制度 6,、 施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合管理獎(jiǎng)罰制度 7,、 安全管理獎(jiǎng)罰條例
庫(kù)管員驗(yàn)收材料時(shí),應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱(chēng),、數(shù)量,、規(guī)格對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,,驗(yàn)收數(shù)量超過(guò)申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,。
成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組其他成員若干人,。
各項(xiàng)目部,、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件。
負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計(jì)劃”,、“辦公設(shè)施需求計(jì)劃”申請(qǐng),,并上報(bào)主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購(gòu)。負(fù)責(zé)臨建,、辦公設(shè)施的搭設(shè),、日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理,。
為加快工程施工進(jìn)度確保工程質(zhì)量,、杜絕安全事故隱患,經(jīng)項(xiàng)目部討論研究決定,,特制定如下本工地管理制度條例,,希望各施工班組認(rèn)真落實(shí)。
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
協(xié)助甲方現(xiàn)場(chǎng)總工程師,,管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明、質(zhì)量,、進(jìn)度等
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個(gè)職工懂得消防工作的重要性,,增強(qiáng)群眾防范意識(shí),,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,制定以下防火管理制度,。
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比較全面的某企業(yè)的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣,,部分人員電工基礎(chǔ)知識(shí)貧乏,,甚至是無(wú)知者無(wú)畏。有個(gè)嚴(yán)格的用電管理制度,,并平時(shí)勤快點(diǎn)多跑跑及時(shí)監(jiān)管處罰,,就能做到安全用電
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,,(項(xiàng)目,、技術(shù)、材料,、過(guò)程,、成品等),質(zhì)量管責(zé)任制度,,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度,,一、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定 二,、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類(lèi)表 三,、機(jī)械設(shè)備檢查制度 四、機(jī)械維護(hù),,保養(yǎng)和日常檢查制度 五,、起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度 六、機(jī)械設(shè)備安全操作制度 七,、各類(lèi)機(jī)具安全操作規(guī)程 八、大型設(shè)備管理
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度.,,內(nèi)容詳細(xì),,可供大家下載參考,。
1、每周一下午召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),,項(xiàng)目工程師,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、各有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)全部參加,,并做會(huì)議記錄; 2,、由質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周來(lái)的質(zhì)量管理工作中的各種具體情況,; 3、共同討論質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題,,檢查確認(rèn)其中的主要原因和責(zé)
根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌,。
冬季施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度
冬季施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度專(zhuān)題,為您提供冬季施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載冬季施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多冬季施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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