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  • 建筑工程施工企業(yè)食堂衛(wèi)生管理制度

    建筑工程施工企業(yè)食堂衛(wèi)生管理制度

    本信息由建筑項(xiàng)目網(wǎng) 收集整理,是建筑施工的文章,如果您喜歡本站,請(qǐng)您把本站加入您的收藏或者分享給您的朋友吧。 為搞好飲食衛(wèi)生,,保障廣大職工的身體健康,,特制定本制度。 (1)食堂炊事員需接受健康檢查,,取得健康證后方可上崗。 (2)餐具、九具等應(yīng)定時(shí)消毒,,并做到生、熟分開。 (3)食堂葷菜需經(jīng)登記檢驗(yàn),,質(zhì)量符合要求方可食用,,肉類、禽蛋,、水產(chǎn)品等食堂要注意保鮮期,。 (4)食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,上崗前要先洗手消毒,,穿戴清潔的工作衣帽,,做到不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油,、不戴戒指等,,并做到“三白”。 (5)食堂公共場(chǎng)所要時(shí)刻保持衛(wèi)生整潔,,并備有滅蠅,、滅設(shè)施。 (6)食堂禁止出售腐敗變質(zhì)的食物,,每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄,。 (7)項(xiàng)目部每月組織兩次對(duì)食堂衛(wèi)生管理情況的檢查,并根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,?!居嵪碓从诮ㄖ?xiàng)目網(wǎng)

  • 建筑工程施工技術(shù)管理制度(中建).rar

    建筑工程施工技術(shù)管理制度(中建).rar

  • 建筑工程文明施工管理制度

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1 公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。1.2 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。1.3 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),其成員由施工管理人員,、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)組成,。2 文明施工檢查

  • 施工工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度

    一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度 二,、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度 三,、安全技術(shù)交底制度 四、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 五,、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 六,、安全生產(chǎn)檢查制度 七、安全教育培訓(xùn)制度 八,、傷亡事故快報(bào)制度 九,、考核獎(jiǎng)罰制度 十、班組安全活動(dòng)制度 十一,、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 十二,、消防防火責(zé)任制度 十三,、衛(wèi)生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度 根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度: 1,、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。 ①平面布置,。在施工組織設(shè)計(jì)中,,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,,道路堅(jiān)實(shí)平坦,,排水暢通,物料堆放整齊有序,,符合安全,、文明施工要求。 ②土方工程,。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠、地

  • 建筑工程施工企業(yè)宿舍衛(wèi)生管理制度

    建筑工程施工企業(yè)宿舍衛(wèi)生管理制度

    本信息由建筑項(xiàng)目網(wǎng) 收集整理,是建筑施工的文章,如果您喜歡本站,請(qǐng)您把本站加入您的收藏或者分享給您的朋友吧,。 為了保證每個(gè)職工能工作好,、休息好,同時(shí)也為了職工的身體健康,,特制定本制度,。 (1)職工宿舍做到天天清掃,,保持室內(nèi)窗明地凈,。 (2)宿舍內(nèi)鋪土、鋪下要做到整齊美觀,,被子疊放整齊,,提包和鞋,按規(guī)定碼放,,不得到處亂放,。 (3)宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,,并及時(shí)清理,。 (4)生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水,,無污物,,廢水不得亂流,。 (5)宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作,禁止其他人員亂扔廢紙,,廢物,,不準(zhǔn)隨地吐痰。 (6)冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全,、有效,,建立驗(yàn)收合格證制度,經(jīng)驗(yàn)收合格發(fā)證后,,方準(zhǔn)使用,。——本訊息來源于建筑項(xiàng)目網(wǎng)

  • 工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理制度

    工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理制度p.pdf

  • 伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

    橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范: ① 嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工:加強(qiáng)施工技術(shù)管理,,以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),,以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理,。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程,。② 建立相應(yīng)管理制度:建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度即項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)自檢機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)工序質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查,。工程隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的“三檢制”,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理糾正,并由施工隊(duì)質(zhì)檢員記入施工日志,。③ 建立“橫向到邊,,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系,。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,,形成項(xiàng)目部、隊(duì),、工班,、作業(yè)人員四級(jí)質(zhì)量自保體系。④ 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,,健全技術(shù)管理體系,,實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)兩級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制,。⑤ 項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,,即事前控制,、事中控制、事后控制,,確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài),。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工,。密切關(guān)注天氣變化,,提前做好防范措施,合理安排施工計(jì)劃,。伸縮縫型鋼,、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,

  • 盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

    盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

  • 某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

    安全生產(chǎn)管理制度一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1,、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3,、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4,、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6,、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7,、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3,、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4,、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5,、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6,、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 (三)安全管理目標(biāo)1、公司安全生產(chǎn)方針,、管理目標(biāo)2,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(四)目標(biāo)分解考核1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定2,、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3,、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4,、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二,、安全生產(chǎn)資金保障

  • 建筑工程的質(zhì)量管理制度

    《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長(zhǎng)城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號(hào) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理,,保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,,結(jié)合我省實(shí)際制定本規(guī)定,。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、施工圖審查,、樁基檢測(cè)活動(dòng)及監(jiān)督管理,,均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁,、機(jī)械鉆孔樁,、人工挖孔樁、預(yù)制混凝土樁,、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ),。不包括非工程用樁基礎(chǔ)。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察,、設(shè)計(jì),、施工及檢測(cè)除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作,。 縣以上建設(shè)行政主

  • 建筑工程各種安全管理制度

    建筑工程各種安全管理制度

  • 工程管理制度大全,要求加分!!!

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  • 泡沫混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

    一、各項(xiàng)目部,、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件,、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì),、優(yōu)產(chǎn),、用戶至上。 二,、各項(xiàng)目部,、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求,。

  • 淺議工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

    工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要,。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視,。贅述以饋?zhàn)x者,。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1,、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行,,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開,;參加人員有工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、監(jiān)理、總包與各施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理,。 2,、會(huì)議紀(jì)律:為了提高會(huì)議質(zhì)量,解決實(shí)際問題,,到會(huì)人員不得無辜請(qǐng)假,;不得遲到早退;不得撥接手機(jī),;不得交頭接耳開小會(huì),;保持會(huì)場(chǎng)肅靜。會(huì)議主持要言簡(jiǎn)意賅,,目的交待明確,,把握好會(huì)議氣氛和質(zhì)量,開短會(huì),。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要,,不得跑題和冗長(zhǎng)乏味。保證會(huì)議取得實(shí)效,。 3,、工地項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位,按時(shí)出勤,,明確個(gè)人職責(zé),,敬業(yè)愛崗。不得無辜不請(qǐng)假離開工地,,實(shí)行工地管理人員全員考勤,。員工工作業(yè)績(jī)有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理付經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。 二,、制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度 1,、施工過程中,設(shè)計(jì)變更是無法避免的實(shí)際問題,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書面提出設(shè)計(jì)變更意向,; 2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)

  • 房地產(chǎn)開發(fā)工程管理制度

    論文簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)開發(fā)工程管理制度,,包括工程管理崗位職責(zé),,工作流程 投稿網(wǎng)友:xiari0010000100 上傳時(shí)間: 2013-02-28

  • 安防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 編輯 文件格式:Word 文件大小:75 kB

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