擴大勞務(wù)分包是指在單純的勞務(wù)分包基礎(chǔ)上,,將發(fā)包范圍進(jìn)行擴大,,不僅分包勞務(wù)(清包)施工,,還將部分材料,、設(shè)備也一并進(jìn)行發(fā)包,。依據(jù)國家法律文件86號文認(rèn)定,,擴大勞務(wù)承包屬于不合法的行為,。但是擴大勞務(wù)分包在目前建筑市場上普遍存在,,勞務(wù)與總包簽訂黑白合同,,以應(yīng)付上級相關(guān)部門檢查,,下面我將擴大勞
在這里拋磚引玉,傳個勞務(wù)的計價規(guī)程給大家,。
我負(fù)責(zé)污水處理廠的工藝設(shè)備采購及安裝,,與業(yè)主簽訂的合同中,,界面劃分與工程量清單有矛盾(量單中有些界面外的內(nèi)容)。而我招標(biāo)勞務(wù)分包時,,依據(jù)與業(yè)主簽訂的合同來進(jìn)行界面劃分招標(biāo)了,。所以,導(dǎo)致了需要給勞務(wù)隊伍再加活兒,。這真真不知道怎么辦了,?請大俠出出主意。小弟謝了,。
經(jīng)過市場調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn),,分包價格的形成主要由完成一定量勞務(wù)作業(yè)所耗費的社會必要勞動時間
從事工程三年,挺慚愧的,,一直沒有想好究竟是勞務(wù)分包利于工程公司的壯大,,還是組建自己的施工隊伍利于工程公司的發(fā)展,最近想改變勞務(wù)分包的模式,,準(zhǔn)備組建自己的施工隊伍,,請各位同行幫助我分析一下其中的利弊,謝謝~~~~~~~
勞務(wù)工作直接影響到施工項目的具體履約能力,,影響到工程的質(zhì)量,、安全和文明施工,影響到企業(yè)的效益和形象,,因此,,我們必須重視抓好對勞務(wù)分包隊伍的管理。抓好勞務(wù)分包管理:一是把好引進(jìn)關(guān),,二是要有好的分包模式,,三是抓好進(jìn)場后的管理。(來自:建易中國)
怎么知道一根木棍是長還是短呢,? 多數(shù)人都很快想到去找一把卷尺或直尺量取一下,,記錄在紙上做數(shù)據(jù)比較,,然后再宣布結(jié)果給別人。如果沒有找到尺子呢,?如果沒有時間去找尺子,?如果記錄的數(shù)據(jù)錯誤呢?這些問題都是間接性證明,。
把脈工程勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,,然而,,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工工資,、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。強調(diào)職,、權(quán),、利,督促合同履行 雙方簽訂合同時,,已明確雙方權(quán)利和義務(wù),,作為工程承包方,在合同生效后,,應(yīng)主動履行合同中承諾的義務(wù),,為勞務(wù)輸出方創(chuàng)造施工條件。同時,,作為工程責(zé)任主體,,應(yīng)依據(jù)合同,強調(diào)勞務(wù)輸出方在施工中的連帶責(zé)任,,督促勞務(wù)輸出方履行合同:對勞務(wù)分包合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),;組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作,特殊崗位操作人員持有效證件,、持證上崗,;未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系,;勞務(wù)分包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進(jìn)度計劃的要求按約定的日期提交施工計劃,,有階段工期要求的提交階段施工計劃,必要時按工程承包人要求提交旬,、周施工計劃,,以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃,,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施,;嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工,,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)安排作業(yè)計劃,,投入
勞務(wù)分包合同(通用條款)(土建)[ 本帖最后由 qq308854870 于 2010-8-24 10:18 編輯 ]
我現(xiàn)有一住宅小區(qū)室外綜合管網(wǎng)要施工,,包括污水、雨水,、強弱電管網(wǎng),,現(xiàn)要簽訂勞務(wù)分包合同,哪位同行或師傅若有可參照的類似合同請幫忙上傳,。先謝過,。
項目情況:集商業(yè)、辦公,、酒店一體的綜合體,,總建筑面積15.5萬平米,兩座主樓地上21層 裙樓地上5層 筏板基礎(chǔ),,地下室共三層,,地點在內(nèi)蒙古鄂爾多斯,我想請各位幫我指點一下三個問題:一,、選擇勞務(wù)分包(四大工種)大概多少錢,,其中鋼筋、木工,、混凝土(商混),、外架都分別是多少錢;二,、我們想60天地下室多兩層,,如此的進(jìn)度情況鋼筋工、木工,、混凝土工,、外架等人員需配備多少人方能完成;三,、現(xiàn)在鋼筋工都包的,,如果兩班倒(白夜班)是否可行;四,、如果今年只把主樓部分起來,,從后澆帶位置斷開,那么后澆帶位置為敞開空間,,過冬時如何做好封閉以防止主樓內(nèi)基礎(chǔ)凍脹五,、我們地下室三層,,今年要是起來兩層然后把防水做上后回填地下兩層,是否可行,,回填土為虛土,,地下室外架怎么辦?如果不回填的話由于我們只做了部分支護(hù)工程并且沒有考慮過冬,,冬天側(cè)壁土體凍脹危險性是否很大,?六、還有一個比較弱的問題,,我看見別的工地上在地下室筏板上立著一個類似于塔吊一樣的東西,,只是型號小很多,大臂是圓管,,并且頭的位置有布料帶,,是地泵用來
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一級建造師法規(guī)---專業(yè)分包與勞務(wù)分包區(qū)別詳解 在工程施工管理中,,存在兩種分包形式,,分別為專業(yè)工程分包和勞務(wù)分包。 專業(yè)工程分包是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè),,即專業(yè)分包工程承包人完成的活動,。 勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)承包企業(yè),即勞務(wù)作業(yè)承包人完成的活動,。
建設(shè)工程的交易活動不僅僅是指工程總承包項目的交易,,還包括工程項目管理,、工程勘察設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理,、主要建筑材料和設(shè)備的采購,、專業(yè)項目分包、勞務(wù)項目分包的交易,。只有將上述交易內(nèi)容全部進(jìn)入有形市場,,并通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選用承包單位和供應(yīng)廠商,才能最大限度地保證建設(shè)工程交易活動的透明度和規(guī)范性,。近年來,,建設(shè)工程項目招投標(biāo)已逐步走向規(guī)范,但勞務(wù)分包招投標(biāo)仍處于摸索和實踐階段,。北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心近兩年在勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)工作中積累了經(jīng)驗,,取得了一定的成績。本文對他們的經(jīng)驗和做法做了詳盡的介紹,本刊特別編發(fā),,以饗讀者,。勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)的特點 勞務(wù)分包是指施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)將其承包或分包工程中的勞務(wù)作業(yè),發(fā)包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)完成的活動,。與施工總承包,、專業(yè)承包項目招投標(biāo)工作相比,勞務(wù)分包招投標(biāo)工作具有如下特點
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