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擴(kuò)大勞務(wù)分包是指在單純的勞務(wù)分包基礎(chǔ)上,,將發(fā)包范圍進(jìn)行擴(kuò)大,,不僅分包勞務(wù)(清包)施工,還將部分材料,、設(shè)備也一并進(jìn)行發(fā)包,。依據(jù)國家法律文件86號文認(rèn)定,,擴(kuò)大勞務(wù)承包屬于不合法的行為。但是擴(kuò)大勞務(wù)分包在目前建筑市場上普遍存在,,勞務(wù)與總包簽訂黑白合同,以應(yīng)付上級相關(guān)部門檢查,,下面我將擴(kuò)大勞
在這里拋磚引玉,傳個勞務(wù)的計價規(guī)程給大家,。
如果你也是施工現(xiàn)場管理人員,,你對當(dāng)前的勞務(wù)班組的管理有獨到的見解,為了更好的避免“工人討薪”等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),,不妨提出您寶貴的意見看法建議,,大家一起探討探討,,為促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。,。
承接鄭州周邊建筑工程勞務(wù)分包工程(預(yù)算及資料),,建筑主體,,園林綠化,、水電,、安裝,,市政道路工程的勞務(wù)分包工程~~電話13014688977王工~~ 并承接爐渣跑道設(shè)計施工,塑膠跑道設(shè)計,,籃球場、網(wǎng)球場,、羽毛球場,、田徑場的設(shè)計與施工,,非誠勿擾~~謝謝!~
從事工程三年,,挺慚愧的,,一直沒有想好究竟是勞務(wù)分包利于工程公司的壯大,還是組建自己的施工隊伍利于工程公司的發(fā)展,,最近想改變勞務(wù)分包的模式,,準(zhǔn)備組建自己的施工隊伍,請各位同行幫助我分析一下其中的利弊,,謝謝~~~~~~~
我負(fù)責(zé)污水處理廠的工藝設(shè)備采購及安裝,,與業(yè)主簽訂的合同中,,界面劃分與工程量清單有矛盾(量單中有些界面外的內(nèi)容),。而我招標(biāo)勞務(wù)分包時,依據(jù)與業(yè)主簽訂的合同來進(jìn)行界面劃分招標(biāo)了,。所以,,導(dǎo)致了需要給勞務(wù)隊伍再加活兒。這真真不知道怎么辦了,?請大俠出出主意,。小弟謝了。
勞務(wù)工作直接影響到施工項目的具體履約能力,,影響到工程的質(zhì)量,、安全和文明施工,影響到企業(yè)的效益和形象,,因此,,我們必須重視抓好對勞務(wù)分包隊伍的管理。抓好勞務(wù)分包管理:一是把好引進(jìn)關(guān),,二是要有好的分包模式,,三是抓好進(jìn)場后的管理。(來自:建易中國)
經(jīng)過市場調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn),,分包價格的形成主要由完成一定量勞務(wù)作業(yè)所耗費的社會必要勞動時間
本人今年剛畢業(yè),,土木工程的本科,簽到一家建筑集團(tuán)公司,,7月的時候來上班,,誰知道集團(tuán)公司說:現(xiàn)在建筑公司人員多了,不好安排去建筑公司下面的項目部,,我可能要被安排到集團(tuán)下面的建筑勞務(wù)公司,,本人對建筑勞務(wù)公司不太清楚是做什么工作的?,?,?,?反正我現(xiàn)在感覺就是不爽拉,,本人一直希望去工地項目部搞施工,,現(xiàn)在搞的這樣,,真是比較郁悶拉,。想請教下各位前輩:建筑勞務(wù)公司是干嗎的啊,?我去了到底有沒有前景????,??本人一直是希望考建造師?。。,。,。。,。,。。,。。。,。,。。,。,。,。,?!急………………
新華網(wǎng)重慶12月17日電(記者徐旭忠、朱小龍)建設(shè)部有關(guān)人員在此間舉辦的“全國建筑勞務(wù)用工制度改革與創(chuàng)新研討會”上透露,,自今年7月1日起,,我國將在3年內(nèi)建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度,單打獨斗的“包工頭”不能承攬分包業(yè)務(wù),而農(nóng)民工則要持職業(yè)資格證上崗,。 據(jù)介紹,,“包工頭”制度在我國建筑領(lǐng)域長期存在,,但“包工頭”的非法人形態(tài)造成大量農(nóng)民工無序流動,,無法接受職業(yè)技能培訓(xùn),,進(jìn)而影響工程質(zhì)量和安全。以重慶市為例,,截至2004年底,重慶市勞務(wù)分包企業(yè)已經(jīng)達(dá)到249家,,從事建筑勞務(wù)的農(nóng)民工大約有150萬人。而按照勞務(wù)分包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,從業(yè)人員須持證上崗,,但由于文化基礎(chǔ)差,,能持證上崗的民工少之又少。
怎么知道一根木棍是長還是短呢? 多數(shù)人都很快想到去找一把卷尺或直尺量取一下,,記錄在紙上做數(shù)據(jù)比較,,然后再宣布結(jié)果給別人。如果沒有找到尺子呢,?如果沒有時間去找尺子,?如果記錄的數(shù)據(jù)錯誤呢?這些問題都是間接性證明,。
http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=9960&ntitle=美國建筑業(yè)的總包分包關(guān)系總包與分包在建筑施工現(xiàn)場是普遍存在的,尤其是我國建筑業(yè)實行“總承包-專業(yè)分包-勞務(wù)分包”新資質(zhì)后,總包與分包的關(guān)系就成為影響工程質(zhì)量、成本,、安全和良好運作的關(guān)鍵要素,。借鑒國外在該領(lǐng)域已有的成果 果,對于完善建筑承包體系,充分發(fā)揮新資質(zhì)的作用,加快我國建筑業(yè)的改革與發(fā)展具有重要意義。 一,、美國總包與分包在工程中的作用 在美國施工現(xiàn)場,總包與分包之間的職責(zé)通過合同來明確,不存在上下級關(guān)系,分包具有較高的獨立性,在取得權(quán)利的同時也承擔(dān)風(fēng)險。 1.總包的作用 總包承包全部或部分工程,按照圖紙和任務(wù)書,更快更經(jīng)濟(jì)的完成工程,并作為在現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)全過程的指揮者,。為此,總包業(yè)要在工程開工前,系統(tǒng)安排施工過程中的各種作業(yè),在施工階段,為使工程順利進(jìn)展,要與相關(guān)者進(jìn)行協(xié)調(diào)并指揮現(xiàn)場施工,。 但對于設(shè)計、技術(shù)
建筑勞務(wù)分包
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