問:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理應(yīng)按什么程序依次進(jìn)行,? 答:施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體應(yīng)是承包人,,驗(yàn)收主體應(yīng)是發(fā)包人,。竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收條件,??⒐を?yàn)收階段管理應(yīng)按下列程序依次進(jìn)行:竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備;編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃,;組織現(xiàn)場驗(yàn)收,;進(jìn)行竣工結(jié)算;移交竣工資料,;辦理交工手續(xù),。 問:如何進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備? 答:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)工程交付竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,建立竣工收尾小組,,編制項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃并限期完成。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對竣工收尾計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,重要部位要做好檢查記錄,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在完成施工項(xiàng)目收尾計(jì)劃后,向企業(yè)報告,,提交有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,。實(shí)行分包的項(xiàng)目,分包人應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,,并將驗(yàn)收結(jié)論及資料交承包人匯總,。承包人應(yīng)在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,向分包人發(fā)出預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書,,說明擬交工項(xiàng)目的情況,,商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜。 問:對竣工資料有哪些要求,? 答:承包人應(yīng)按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定,,認(rèn)真整理工程竣工資料。企業(yè)應(yīng)建立健全竣工資料管理制度,,實(shí)行科學(xué)收集,,定向移交,統(tǒng)一歸口,,便于存取和檢索,。竣工資料應(yīng)包括:
1.工程概況牌,包括:工程規(guī)模,性質(zhì),用途,發(fā)包人,設(shè)計(jì)人,承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等.2.安全紀(jì)律牌.3.防火須知牌.4.安全無重大事故計(jì)時牌.5.安全生產(chǎn),文明施工牌.6.施工總平面圖.7.項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)擴(kuò)主要管理人員名單圖.
論文簡介:建設(shè)工程項(xiàng)目管理講習(xí)寶典,,給有需要的朋友們,。 投稿網(wǎng)友:zengsha668 上傳時間: 2013-05-22
第一條 [目的和依據(jù)] 為了促進(jìn)我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為,,不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平,,依據(jù)國家有關(guān)法律,、行政法規(guī),制定本辦法,。 第二條 [適用范圍] 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理活動,,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 本辦法所稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理,,是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡稱項(xiàng)目管理企業(yè)),,受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托,對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動,。 第三條 [企業(yè)資質(zhì)] 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì),。 工程勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、造價咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請其他資質(zhì),。企業(yè)申請資質(zhì)時,,其原有工程業(yè)績、技術(shù)人員,、管理人員,、注冊資金和辦公場所等資質(zhì)條件可合并考核。 第四條 [執(zhí)業(yè)資格] 從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員,,應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師,、建筑師、工程師,、建造師、監(jiān)理工程師,、造價工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格,。 取得城市規(guī)劃師、建筑師,、工程師,、建造師、監(jiān)理工程師,、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技
很全面的講義,不防學(xué)習(xí)一下
07建設(shè)工程項(xiàng)目管理感覺還行
新《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的亮點(diǎn)在于把業(yè)主與承包商的項(xiàng)目管理體系相結(jié)合中國建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作起源于學(xué)習(xí)魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)行建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理體制改革,。2002年,通過對國內(nèi)眾多地區(qū)和企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和成果的總結(jié),,結(jié)合國際通行的項(xiàng)目管理運(yùn)作模式,,形成了中國第一部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)。近年來,,隨著國家對一些法律,、行政法規(guī)和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,特別是中國加入WTO和項(xiàng)目管理國際化的發(fā)展,,原《規(guī)范》內(nèi)容和不少條款已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,。因此,建設(shè)部決定從2005年著手對《規(guī)范》進(jìn)行修訂,。歷時一年半的反復(fù)修改,,最終形成了新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并已由建設(shè)部和國家質(zhì)檢總局頒發(fā),,于2006年12月1日起實(shí)施,。新《規(guī)范》增加了《范圍管理》一章,更加重視“范圍管理”,,在加強(qiáng)各管理層次和管理環(huán)節(jié)程序化的同時,,就各項(xiàng)管理工作制定了嚴(yán)格細(xì)致的制度。新《規(guī)范》還注重管理計(jì)劃工作與項(xiàng)目管理規(guī)劃,,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃工作是管理工作的綱領(lǐng),,是管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提和基礎(chǔ),并在各個管理環(huán)節(jié)中均提出了具體的管理計(jì)劃,。將廣義的計(jì)劃工作分為規(guī)劃,、計(jì)劃和
建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題一
建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)指南
論文簡介:摘要:現(xiàn)場施工管理是一個浩大的細(xì)節(jié)管理體系,我經(jīng)過漫長的時間整理,,匯集了工地現(xiàn)場管理的九個大塊包括工程前期管理,,工程招標(biāo)管理,施工協(xié)調(diào)管理等一直到工程竣工驗(yàn)收九個方面的管理細(xì)節(jié),。希望能夠給你參考,。 投稿網(wǎng)友:matengfei888168 上傳時間: 201
建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)密100題
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》DOC版
各位專家,最近有業(yè)主委托我們做一個工程的項(xiàng)目管理,沒有找到有關(guān)項(xiàng)目管理的合同文本,有那位專家知道,請給傳一份[email protected]謝謝!
我這里有2007年建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義,有需要的朋友可以下載
07年建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義
建設(shè)工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)20問
建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題二
必考點(diǎn)
論文簡介:建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試復(fù)習(xí)資料,,可供考試人員參考 投稿網(wǎng)友:faye290306 上傳時間: 2013-07-16
網(wǎng)校內(nèi)部重點(diǎn)劃分 一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 大家下下來看看 對大家考試有幫助的
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范專題,,為您提供建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 相關(guān)的專業(yè)交流討論,,更多建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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