項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本核心,,也是利潤(rùn)的主要來源,。而隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,獲利空間越來越小,。對(duì)燃?xì)馐┕て髽I(yè)來說,,由于改革不斷深化,研究如何通過加強(qiáng)成本管理,,進(jìn)行成本核算增加企業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)成為迫在眉睫的問題,。 一、 成本管理及成本核算現(xiàn)狀 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和逐步完善,,施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,,面臨多重壓力。許多施工企業(yè)管理環(huán)節(jié)薄弱,,控制手段落后,,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,造成成本失控?zé)o法核算,。這也是造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的重要原因,,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 1、施工行業(yè)的不完全競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象制約著成本管理的發(fā)展 我國(guó)施工行業(yè)雖然起步晚,但發(fā)展很快,當(dāng)前市場(chǎng)具有明顯的不完全競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,如不合理評(píng)標(biāo)、關(guān)系議標(biāo),、彈性成本等現(xiàn)象廣泛存在,企業(yè)難以通過自身的成本優(yōu)勢(shì)來獲得競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)榭蛻舨⒎侵饕ㄟ^價(jià)格杠桿來選擇企業(yè),同時(shí),客戶對(duì)企業(yè)差異化的敏感程度也十分有限,。這些因素都制約了施工企業(yè)推行施工成本管理的決心和具體實(shí)施。 2,、施工項(xiàng)目工程成本管理工作的難度大 主要表現(xiàn)在:施工工程項(xiàng)目的技術(shù)含量高,工藝復(fù)雜,;新材料、新技術(shù)應(yīng)
投標(biāo)清單報(bào)價(jià)的成本核算
綠化養(yǎng)護(hù)成本核算的內(nèi)容與定額,如單位農(nóng)藥,、肥料,、水、垃圾處理,、污水處理,、機(jī)械臺(tái)班、人工,、補(bǔ)苗直接費(fèi)的核算,,誰有,望來討論
成本的核算過程,實(shí)際上也是各項(xiàng)成本項(xiàng)目的歸集和分配過程,。成本的歸集是指通過一定的會(huì)計(jì)制度以有序的方式進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的收集和匯總,,而成本的分配是指將歸集的間接成本分配給成本對(duì)象的過程,也稱間接成本的分?jǐn)偦蚍峙伞?
1)創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫,。建立成本的5D(3D實(shí)體、時(shí)間,、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,,讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)
工程成本核算程序1,、對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,,以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。2,、將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān),。3,、將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本,。4,、對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),以確定本期已完工程成本實(shí)際成本,。5,、將已完工程成本轉(zhuǎn)入“工程結(jié)算成本”科目中。6,、結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用,。工程成本核算的科目設(shè)置為了按照用途歸集各項(xiàng)費(fèi)用,劃清有關(guān)費(fèi)用的界限,,正確計(jì)算工程成本,,應(yīng)設(shè)置“工程施工”、“機(jī)械作業(yè)”
建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化,,提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率,、提高建筑質(zhì)量、縮短工期,、降低建造成本,。具體體現(xiàn)在:
預(yù)算和成本之間的是利潤(rùn),沒有錯(cuò)的吧,。預(yù)算有定額為依據(jù),,成本在施工之前有什么為依據(jù)呢,因?yàn)殛P(guān)系到讓價(jià)尺度的問題,,請(qǐng)高手給予看法和計(jì)取方法?。?!
本人現(xiàn)要設(shè)計(jì)一個(gè)7mX6mX3.5m水池,,池壁厚300mm,地面式,,池頂敞開,,請(qǐng)教總成本是多少?混凝土和鋼筋成本分別是多少,?通常做水池混凝土和鋼筋配比經(jīng)驗(yàn)值是多少,?感謝各位大師!
招投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)中一種競(jìng)爭(zhēng)方式,是在雙方同意基礎(chǔ)上的一種交易行為,。報(bào)價(jià)是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作,,報(bào)價(jià)是否合理直接關(guān)系到投標(biāo)的成敗。成本核算是報(bào)價(jià)中的最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。建筑工程成本,,是成本的一種具體形式,,它是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià),即廣義的建筑成本,。所以,,在成本核算時(shí),不僅要計(jì)算項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的人工費(fèi),、材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)、還要計(jì)算完成工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用,,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi),、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi),、稅金等,,特別還要注意不要遺漏那些因本項(xiàng)目而發(fā)生的其它費(fèi)用,如招標(biāo)費(fèi),、利息,、業(yè)務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)等,。成本核算不是簡(jiǎn)單的按招標(biāo)方提供的工程量清單,,套用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)造價(jià)計(jì)價(jià)辦法,便可簡(jiǎn)單地得出工程造價(jià),,它需要一些精通預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù),、掌握招投標(biāo)知識(shí)、精通材料市場(chǎng)價(jià)格且應(yīng)變能力強(qiáng)的骨干人員,,根據(jù)豐富的經(jīng)驗(yàn)及精湛的業(yè)務(wù)水平,,經(jīng)過一系列的分析計(jì)算而得出的,通常要經(jīng)過以下幾個(gè)過程:首先,,要詳細(xì)研究招標(biāo)文件,,對(duì)工程規(guī)模、工程性質(zhì),、建設(shè)單位的資金來源和支付能力,、施工期限,、施工地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件等進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查分析,,
萬科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)
施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目管理中一個(gè)極其重要的子系統(tǒng),也是項(xiàng)目管理最根本標(biāo)志和主要內(nèi)容,。 施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理中的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面它是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè),,制訂成本計(jì)劃和實(shí)行成本控制所需信息的重要來源;另一方面它又是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和成本考核的基本依據(jù),。成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ),。成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,也是所確定的成本目標(biāo)的具體化。成本控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。而成本核算則是對(duì)成本目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。決策目標(biāo)未能達(dá)到,,可能有兩個(gè)原因,,一是決策本身的錯(cuò)誤;另一是計(jì)劃執(zhí)行過程申的缺點(diǎn),。只有通過成本分析,,查明原因,才能對(duì)決策正確性作出判斷,。成本考核是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段,。由此可見,施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目成本管理申最基本的職能,,離開了成本核算,,就談不上成本管理,也就談不上其他職能的發(fā)揮,。這就是施工項(xiàng)目成本核算與施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)在聯(lián)系,。 一、施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象劃分成本核算對(duì)象,。 是指在計(jì)算工程成本中,,確定歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的具體對(duì)象,即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體,。成本計(jì)算對(duì)象的確定,,是設(shè)立工程
物業(yè)自持項(xiàng)目,非專業(yè)人員,。屬于趕鴨子硬上架,,被領(lǐng)導(dǎo)所迫。分享出來就是為了和大家交流,。希望踴躍下載,,積極發(fā)言,相互提高
想知道房地產(chǎn)成本構(gòu)成嗎,?看這書就都了解了,。
聯(lián)系工程實(shí)際的幾篇比較不錯(cuò)的文章,還是比較有用的當(dāng)前,,在日趨激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,,公路項(xiàng)目的投資愈來愈低,如何增收節(jié)支,、挖潛增效是獲取最佳利潤(rùn)的有效途徑,。近三年來,,我們?cè)趦?nèi)蒙舍霍、天津丹拉高速公路工程施工中,,牢牢抓住成本管理這個(gè)“牛鼻子”,,對(duì)成本控制進(jìn)行了大膽的探索和嘗試,均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。尤其投資1.35億元的天津丹拉高速公路,,能基本達(dá)到上交11%管理費(fèi)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在投資比較低,,各種條件不利的情況下,,除了加大洽商變更、索賠力度外,,加強(qiáng)施工管理,,嚴(yán)格成本控制是求得效益的根本出路,也就是開源節(jié)流,。[ 本帖最后由 hubeichg 于 2010-3-12 00:10 編輯 ]
1.基本建設(shè)工程預(yù)算都有哪幾種,? 按照國(guó)家規(guī)定;基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進(jìn)行的,。由于各階段的預(yù)算制基礎(chǔ)和工作深度不同,,基本建設(shè)工程預(yù)算可以人為兩類,即:一是概算,;二是預(yù)算,。概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計(jì)概算兩種,預(yù)算又有施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算之分,,基本建設(shè)工程預(yù)算是上述估算,、概算和預(yù)算的總稱。 2.什么叫工程項(xiàng)目,?工程項(xiàng)目綜合概,、預(yù)算書都包括哪些內(nèi)容?如果編制,? 工程項(xiàng)目又稱單項(xiàng)工程,,是指具有獨(dú)立存在意義的一個(gè)完整工程,它由許多單位工程組成的綜合體,。 工程項(xiàng)目綜合概,、預(yù)算書是確定工程項(xiàng)目(如生產(chǎn)車間、獨(dú)立公用事業(yè)或獨(dú)立建筑物)全部建設(shè)費(fèi)用文件,。整個(gè)建設(shè)工程有多少工程項(xiàng)目,,就應(yīng)編到多少工程項(xiàng)目的綜合概,、預(yù)算書,。 工程項(xiàng)目綜合概,、預(yù)算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及其他費(fèi)用,。 上述各項(xiàng)費(fèi)用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算書及其他工程和費(fèi)用概算書匯編而成,。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目只有一個(gè)單項(xiàng)工程,,則匯編時(shí),與這個(gè)單項(xiàng)工程有關(guān)的其他工程和費(fèi)用,,即可有
鋁合金模板施工實(shí)圖圖解以及成本核算.ppt
什么叫做剪力墻模板支撐呢,,他和普通的剪力墻模板支撐在價(jià)格方面相比又有那些優(yōu)勢(shì)呢?剪力墻在建筑工程領(lǐng)域又被稱作抗風(fēng)墻,,抗震墻或結(jié)構(gòu)墻,。是房屋或構(gòu)筑物中主要承受風(fēng)荷載或地震作用引起的水平荷載和豎向荷載(重力)的墻體,防止結(jié)構(gòu)剪切(受剪)破壞,。一般用鋼筋混凝土做成,。
我畢業(yè)一年多,在造價(jià)咨詢公司做了一年,,后來認(rèn)為自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及施工工藝過程了解不夠,,現(xiàn)在在施工單位做預(yù)算,主要做投標(biāo),!兼施工現(xiàn)場(chǎng)的成本核算員,,現(xiàn)在對(duì)成本核算一點(diǎn)概念也沒有,自我感覺很慌張,!無所適從,,不知道成本核算要從哪些方面著手去做。 希望各位大俠們不吝賜教,,我現(xiàn)在這謝謝各位大哥,!
成本核算的意義
成本核算的意義專題,為您提供成本核算的意義相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,,歡迎您參與成本核算的意義 相關(guān)的專業(yè)交流討論,,更多成本核算的意義相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題