房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程師
一年之計(jì)在于春,一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨,,兄弟我奉上內(nèi)部資料,,在此祝大家新年快樂(lè),在新的一年事業(yè)順利,!
請(qǐng)教各位,,房地產(chǎn)的工程部主要職責(zé)是什么呢,還有設(shè)計(jì)部的職責(zé)呢,,大家是怎么分工的,,小弟是初到房地產(chǎn)公司,很多東西不懂,,希望各位能給些建議
計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)工程師崗位職責(zé)
請(qǐng)問(wèn),,我現(xiàn)在在房地產(chǎn)公司工作(以前在設(shè)計(jì)院工作的),,在設(shè)計(jì)院工作時(shí)報(bào)考過(guò)一次一級(jí)專業(yè)但是沒(méi)有通過(guò),現(xiàn)在在房地產(chǎn)工作可以報(bào)考嗎,?謝謝,!
做總工好呢還是到房地產(chǎn)做結(jié)構(gòu)工程師好呢?2010年通過(guò)一注考試,,現(xiàn)在我有三條路走,,希望大家給參謀一下,。一是到另一家設(shè)計(jì)院做總工,,提供年薪11萬(wàn)左右,二是留在本院做代理院長(zhǎng),,現(xiàn)院長(zhǎng)已入手房地產(chǎn),,但擔(dān)心不能勝任。三是一家房地產(chǎn)公司的結(jié)構(gòu)工程師職位,,不用證且提供年薪15萬(wàn),。我該往哪個(gè)方向走?。啃值芙忝门笥褌?。
本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-12 22:31 編輯 房地產(chǎn)職業(yè)工程師簡(jiǎn)介 一,、基本概念 1. 工程師即為具有專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,。職業(yè)工程師簡(jiǎn)述為職業(yè)化工程師,。職業(yè)化簡(jiǎn)單的說(shuō)是干什么像什么。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化,即在合適的時(shí)間,、地點(diǎn),,用合適的方式,說(shuō)合適的話,,做合適的事,。職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三個(gè)部分內(nèi)容,。 2. 房地產(chǎn)職業(yè)工程師是房地產(chǎn) 項(xiàng)目管理當(dāng)中具有一定企業(yè)管理技藝及職業(yè)技能,、規(guī)范、素養(yǎng)的管理型專業(yè)技術(shù)人員,。 二,、工程管理人員管理水準(zhǔn)的三個(gè)階段 1. 管理初級(jí)階段:碰到什么事情干什么事情,
房地產(chǎn)土建工程師薪資一般多少?。吭谑┕た偝邪鼏挝还ぷ?年了,,想做房地產(chǎn)項(xiàng)目管理,,土建工程師,北京現(xiàn)在薪資大概多少,?施工總承包轉(zhuǎn)業(yè)主管理好轉(zhuǎn)嗎,?
本人助理工程師,,在施工單位和設(shè)計(jì)院各呆了半年,現(xiàn)在進(jìn)入一家房地產(chǎn),,在總工辦上班,,請(qǐng)各位高人給小弟一點(diǎn)建議,,就如工作內(nèi)容概要、要如何做好本職工作,、今后的發(fā)展,、以后的工作中要注意些什么、如何處理好“甲施監(jiān)”之間的關(guān)系等等,,來(lái)發(fā)表大家的評(píng)論,,謝謝!
房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程
在過(guò)去的一年里,,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,,改進(jìn)工作方法,,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),,我堅(jiān)持早計(jì)劃,,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),,抓重點(diǎn),,攻難關(guān),保完成,,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),,及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策,。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面,,我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào): 1、空調(diào)部分 針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨,、驗(yàn)收等工作,。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),,要求xx項(xiàng)目
小弟本科畢業(yè)后在總包建筑施工單位從事了4年的電氣工長(zhǎng),、技術(shù)員工作,,最近想跳槽做房開(kāi)的電氣工程師,但是不是太了解,,需要準(zhǔn)備些什么,,去了要干些什么,知道要做供電方案,、各方協(xié)調(diào)工作,,但是具體怎么操作不太了解,心里沒(méi)啥底,,遇到了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,有點(diǎn)迷茫
在房地產(chǎn)公司做電氣工程師有前途嗎,,跟設(shè)計(jì)院和電氣施工相比呢?據(jù)說(shuō)有人的轉(zhuǎn)行路線是:施工->設(shè)計(jì)院->房地產(chǎn)[ 本帖最后由 raifacn 于 2009-11-16 16:57 編輯 ]
本人之前在設(shè)計(jì)院工作,目前在房地產(chǎn)公司從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管控,,設(shè)計(jì)院的時(shí)候已通過(guò)一級(jí)基礎(chǔ)及二級(jí)結(jié)構(gòu),,現(xiàn)在是否可報(bào)考一級(jí)專業(yè)?如果考試通過(guò)后,,資格審核是否會(huì)有問(wèn)題,?本人房地產(chǎn)公司社保是委托當(dāng)?shù)匾患胰肆Y源機(jī)構(gòu)繳的。坐標(biāo)地點(diǎn):浙江,。謝謝大家指點(diǎn),。
改投房地產(chǎn)公司的朋友可以看看
隨著從事造價(jià)行業(yè)人越來(lái)越多,,企業(yè)對(duì)安裝造價(jià)人才的需求也在逐漸升級(jí)。眾所周知,要熟練掌握安裝造價(jià),,不僅需要會(huì)電氣,,還需要懂給排水、暖通,,但學(xué)的多,,懂得多,勢(shì)必會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題——是否精通呢,?一般來(lái)說(shuō),,脫離圖紙的工程量,算出來(lái)都毫無(wú)意義!如何熟練的掌握各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),,并精確的計(jì)算項(xiàng)目完整的工程量將是當(dāng)前安裝造價(jià)人才升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn),。
希望各位同仁配合完成一份這樣比較真實(shí)的調(diào)查,為行業(yè)從事者或者準(zhǔn)備進(jìn)入者一個(gè)權(quán)威的數(shù)據(jù):本人先說(shuō)2005年畢業(yè),,土木工程本科,,房地產(chǎn)土建工程師,月薪3000,扣五險(xiǎn)一金后2700,,一年獎(jiǎng)金固定在2500-3000元,;食宿單位解決;本人證書:二級(jí)建造師,,助工證,;現(xiàn)在單位為二級(jí)資質(zhì)。真誠(chéng)謝謝各位同仁參與,,房地產(chǎn)土建工程師參與為佳,![ 本帖最后由 liushouhai 于 2008-9-28 15:58 編輯 ]
本人在一個(gè)小開(kāi)發(fā)企業(yè)做甲方代表,負(fù)責(zé)水暖安裝,。中央空調(diào)的施工方是我們集團(tuán)一個(gè)股東的親人,,而且是全墊資(其實(shí)他們沒(méi)有這么大的勢(shì)力)。他們的公司是以皮包公司,,干活偷工減料,,并且想隨意更改設(shè)計(jì),而我自然不允許這種事情發(fā)生,。所以矛盾就產(chǎn)生了,。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有簽訂施工合同,我的工作很難開(kāi)展,??赡苁俏医?jīng)驗(yàn)閱歷不足(剛大學(xué)畢業(yè)),關(guān)系搞的很不好?,F(xiàn)在他們對(duì)我很冷淡,,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時(shí)候很難往下開(kāi)展,經(jīng)常搞得心力憔悴,。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處,,開(kāi)始傾向于他們,有的事情就瞞著我,,我很困惑,,求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)一二,,我如何處理這些關(guān)系,,如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意,,這種管理對(duì)他們不起作用,,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,,他們認(rèn)為我就應(yīng)該向著他們說(shuō)話,,一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也批評(píng)我說(shuō)我管理力度不夠,,我真的是不知道怎么辦了,,求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)迷津······
本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,我看了,,深有感觸,,尤其是作者能夠結(jié)合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),真心佩服,,有必要和大家分享一下,。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結(jié),能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面,,由衷的佩服這位作者,,大家除了吸收他人的經(jīng)驗(yàn),我想也應(yīng)該要樹(shù)立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),,你學(xué)會(huì)了嗎,?額,對(duì)了,,如果有對(duì)作者的看法有任何異議,,歡迎大家點(diǎn)評(píng)!
摘要:現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)是社會(huì)分工越來(lái)越明確,,社會(huì)生產(chǎn)越來(lái)越精細(xì),,專業(yè)隔離越來(lái)越明顯,隔行如隔山的情形越來(lái)越普遍;文章發(fā)表在《城建檔案》上,,是房地產(chǎn)論文發(fā)表范文,,供同行參考。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)公司,工程管理 現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)卻越來(lái)越要求復(fù)合型的人才,即常說(shuō)的T型人才,。單純的具有管理技能,,或者是單純的具有工程技術(shù)的人才,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。工程管理專業(yè)出來(lái)的同學(xué),,正是T型人才的典范,他們懂技術(shù),,又懂得管理,,恰好適合社會(huì)所需。 房地產(chǎn)行業(yè)是近年來(lái)突飛猛進(jìn)發(fā)展的行業(yè),,其管理模式和方法也是根據(jù)公司不同而有各自的特色,,房地產(chǎn)公司以工程專業(yè)管理為核心競(jìng)爭(zhēng)力,本人在安徽置地投資有限公司分管房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工程管理,,本科階段學(xué)習(xí)的也是建筑工程專業(yè),,再次我想理論結(jié)合實(shí)際淺談如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好房地產(chǎn)公司的工程管理。 08年6月開(kāi)工建設(shè)的置地匯豐廣場(chǎng)項(xiàng)目地下2層,,地上27層,,總建筑面積約10萬(wàn)平米,功能為五星級(jí)酒店,、商業(yè)及辦公,。如何在短短的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)把辦公樓從底板施工至一層是面臨在我們面前的第二個(gè)問(wèn)題,我們組織樁基單位,、土方單位,、總包單位通過(guò)改進(jìn)基坑支護(hù)的施工
房地產(chǎn)水暖工程師崗位職責(zé)
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