在過去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,,改進(jìn)工作方法,,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,,我堅(jiān)持早計(jì)劃,,早準(zhǔn)備,,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),,及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),,我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,,我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào): 1,、空調(diào)部分 針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,,馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng),、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作,。在材料驗(yàn)收合格后,,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目
本人在一個(gè)小開發(fā)企業(yè)做甲方代表,,負(fù)責(zé)水暖安裝,。中央空調(diào)的施工方是我們集團(tuán)一個(gè)股東的親人,而且是全墊資(其實(shí)他們沒有這么大的勢(shì)力),。他們的公司是以皮包公司,,干活偷工減料,并且想隨意更改設(shè)計(jì),,而我自然不允許這種事情發(fā)生,。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有簽訂施工合同,,我的工作很難開展,。可能是我經(jīng)驗(yàn)閱歷不足(剛大學(xué)畢業(yè)),,關(guān)系搞的很不好?,F(xiàn)在他們對(duì)我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,,但是工作有的時(shí)候很難往下開展,,經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處,,開始傾向于他們,,有的事情就瞞著我,我很困惑,,求過來人指點(diǎn)一二,,我如何處理這些關(guān)系,如何監(jiān)督管理監(jiān)理,。 大事不糊涂小事兒就隨意,,這種管理對(duì)他們不起作用,,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,,他們認(rèn)為我就應(yīng)該向著他們說話,,一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也批評(píng)我說我管理力度不夠,,我真的是不知道怎么辦了,,求過來人指點(diǎn)迷津······
案例一、人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目,,小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程,,由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯(cuò)軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯(cuò)誤,并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單,,現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),施工工人只會(huì)按圖施工,,我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí),,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,及時(shí)防范了錯(cuò)誤的進(jìn)一步擴(kuò)大,,取消了人防頂
自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗(yàn),,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識(shí),尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)對(duì)做好本職工作的重要性,。原因很簡(jiǎn)單,,知其然,不知其所以然,,有時(shí)所犯的錯(cuò)誤是相當(dāng)愚蠢的,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例,,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)對(duì)水暖施工技術(shù)員的重要性?!景咐弧咳朔拦こ堂荛]性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越。2008年,,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目,小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程,,由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯(cuò)軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯(cuò)誤,,并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單,,現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),,施工工人只會(huì)按圖施工,,我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí),,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,,及時(shí)防范了錯(cuò)誤的進(jìn)一步擴(kuò)大,,取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,,但前期的錯(cuò)誤,,造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管,。如果對(duì)人防工程的規(guī)范有所了解,,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn),,也不會(huì)審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題,。在實(shí)際施工
本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,,我看了,,深有感觸,尤其是作者能夠結(jié)合實(shí)際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗(yàn),,真心佩服,,有必要和大家分享一下,。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結(jié),,能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面,,由衷的佩服這位作者,,大家除了吸收他人的經(jīng)驗(yàn),我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),,你學(xué)會(huì)了嗎,?額,對(duì)了,,如果有對(duì)作者的看法有任何異議,,歡迎大家點(diǎn)評(píng),!
我以前是做施工的,說實(shí)話,業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個(gè)禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報(bào)著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請(qǐng)教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!
自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗(yàn),,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識(shí),,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)對(duì)做好本職工作的重要性,。原因很簡(jiǎn)單,,知其然,,不知其所以然,有時(shí)所犯的錯(cuò)誤是相當(dāng)愚蠢的,,甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例,,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)對(duì)水暖施工技術(shù)員的重要性,。 案例一、人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目,小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程,,由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯(cuò)軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯(cuò)誤,,并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單,,現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),施
工程師是個(gè)技術(shù)稱謂,,屬中等級(jí),。建設(shè)行業(yè)的工程師都可以叫工業(yè)與民用建筑工程師(簡(jiǎn)稱工民建工程師),,按其專業(yè)不同,,工業(yè)與民用建筑工程師也含有有暖通工程師,、給排水工程師,、電氣工程師、等,。而別的行業(yè)也可能有這些專業(yè)的工程師。 房地產(chǎn)的水暖工程師的工作范圍:給排水工程,、暖氣工程。 工作內(nèi)容:水暖工程師主要負(fù)責(zé)給排水,、采暖,、通風(fēng)、空調(diào),、消防的,。技術(shù)管理、成本控制,、材料采購,、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理四方面工作,具體工作看各公司安排,,一般來說房地產(chǎn)的工程師主要是設(shè)計(jì)或者監(jiān)理的多些,! 課程推薦 ↓
搞結(jié)構(gòu)和水暖的,你們看看人家是怎么搞設(shè)計(jì)的!不看不知道,看了下一條,可惜沒有平,、立、剖面圖,,只能發(fā)兩張效果圖供大家學(xué)習(xí)了,!
來京多年,身為一個(gè)給排水專業(yè)出身的大學(xué)生,,在房地產(chǎn)公司多年,,中間面試過N多家地產(chǎn)公司,成少敗多,,為了把工資要的高一點(diǎn),,只好平時(shí)兼作暖通,邊做邊學(xué),。地產(chǎn)公司大多都是招既會(huì)水又懂暖的,,下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問題,與同行共勉,,歡迎朋友們針對(duì)下面的問題踴躍試答討論:【問題一】:地暖都有什么管材,各種管材相比的使用年限,、造價(jià)如何,。【問題二】:有一個(gè)1000平米的建筑,,使用什么空調(diào)比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用,,各種空調(diào)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)在
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各地方標(biāo)準(zhǔn)目錄水暖工程,詳見附件
本人畢業(yè)一年多了,,一開始在成套廠待了半年多,,現(xiàn)在在一家工程公司做電氣工程師,干了有4個(gè)月了,,一個(gè)月1800元,。不知道大家的待遇如何,做電氣有錢途嗎,?
【案例一】人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目,,小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程,由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯(cuò)軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯(cuò)誤,,并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單,,現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),施工工人只會(huì)按圖施工,,我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí),,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,及時(shí)防范了錯(cuò)誤的進(jìn)一步擴(kuò)大,,取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,,但前期的錯(cuò)誤,造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管,。如果對(duì)人防工程的規(guī)范有所了解,,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn),也不會(huì)審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題,。在實(shí)際施工時(shí),,我接觸的人防工程,過程監(jiān)督十分的不嚴(yán)謹(jǐn),。記得在珠江一個(gè)項(xiàng)目就有消防管道穿越人防工程,,中間管道距離之短,不足以加下閥門,。還有人防密閉套管的做法不規(guī)范,,缺少后期焊接預(yù)留的密閉翼板?!景咐繎?yīng)緊鄰
請(qǐng)教一下,,一個(gè)新開發(fā)的工程,水暖工程師需要從哪些方面入手,,臨時(shí)水、審圖,、規(guī)劃,本人是個(gè)新人,,剛剛負(fù)責(zé)甲方水暖工作,,最好詳細(xì)一些,,謝謝了
水暖工程是給排水工程,、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼,。通過其名稱,,我們就可以知道,,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,,情況復(fù)雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井,、墻壁,、吊頂內(nèi),,如果在施工過程中質(zhì)量管理不善,,容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果,。這就要求我們?cè)谒┕す芾淼倪^程中,,嚴(yán)格要求,,對(duì)施工進(jìn)行全程的,、閉合的監(jiān)控,。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一,、事前控制——預(yù)防為主,,做好各方面的準(zhǔn)備工作。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備,,為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對(duì)策,。這樣,問題就可以得到控制,,至少可以降低其所帶來的損失。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面:1.認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙,。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字,,主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙,,而是要通過對(duì)圖紙的熟悉,了解設(shè)計(jì)的意圖,,同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備,。對(duì)于圖紙中的問題,在設(shè)計(jì)交底的時(shí)候及時(shí)提出,,對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不適宜施工的,,也可以提出自己的看法,,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學(xué)性,、針對(duì)性和可操作性,避免誤工,、返工。2.學(xué)習(xí)必要的知識(shí),,充實(shí)自己,。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,,各種新型的材料,、設(shè)備和施工工藝變化萬千,作為施工管理人員
呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1.水管漏水:假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題,我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因,。 a.冷水管漏水一般很容易理解,,就是水管和管件聯(lián)接時(shí)密封沒有做好,。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外,,還有的可能就是密封材料選用不當(dāng),。 2.水流小的原因:水暖施工時(shí),,為了把整個(gè)線路聯(lián)接起來,,要在鋸好的水管上套螺紋,如果螺紋過長(zhǎng),,在聯(lián)接時(shí)水管旋入管件(如彎頭)過深,就會(huì)造成水流截面變小,,水流也就小了,。 3.軟管爆裂,。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管,。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時(shí)把軟管擰得勁,,容易造成應(yīng)力集中,,以后不長(zhǎng)的時(shí)間就會(huì)使軟管爆裂,。 4.馬桶沖水時(shí)溢水。產(chǎn)生的原因是,,安裝馬桶時(shí)底座凹槽部位沒有用油膩?zhàn)用芊?,沖水時(shí)就會(huì)從
一,、建筑物的耐火等級(jí) 1 、 建筑物的耐火等級(jí)分為四級(jí),,一二類三四類,。 2 、 節(jié)點(diǎn)縫隙或金屬承重構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的外露部位,,應(yīng)做防火保護(hù)層,, 3 、 民用建筑的耐火等級(jí),、層數(shù),、長(zhǎng)度和面積,一二級(jí)最大防火分區(qū)的長(zhǎng)度 250 米,。最大允許建筑面積 2500 平方米。 4 ,、 對(duì)于地下房間,、無窗房間或有固定窗扇的地上房間,以及超過