在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,,改進工作方法,,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,,我堅持早計劃,,早準(zhǔn)備,早行動,,抓重點,,攻難關(guān),保完成,,根據(jù)各階段施工重點,,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策,。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面,,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報: 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨,、驗收等工作,。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,,要求xx項目
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各地方標(biāo)準(zhǔn)目錄水暖工程,,詳見附件
我以前是做施工的,說實話,業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!
本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,我看了,,深有感觸,,尤其是作者能夠結(jié)合實際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗,真心佩服,,有必要和大家分享一下,。一個人的進步在于他平時是否能善于總結(jié),能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面,,由衷的佩服這位作者,,大家除了吸收他人的經(jīng)驗,我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗,你學(xué)會了嗎,?額,,對了,如果有對作者的看法有任何異議,,歡迎大家點評,!
本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表,負(fù)責(zé)水暖安裝,。中央空調(diào)的施工方是我們集團一個股東的親人,,而且是全墊資(其實他們沒有這么大的勢力)。他們的公司是以皮包公司,,干活偷工減料,,并且想隨意更改設(shè)計,而我自然不允許這種事情發(fā)生,。所以矛盾就產(chǎn)生了,。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有簽訂施工合同,我的工作很難開展,??赡苁俏医?jīng)驗閱歷不足(剛大學(xué)畢業(yè)),關(guān)系搞的很不好?,F(xiàn)在他們對我很冷淡,,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時候很難往下開展,,經(jīng)常搞得心力憔悴,。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處,開始傾向于他們,,有的事情就瞞著我,,我很困惑,求過來人指點一二,,我如何處理這些關(guān)系,如何監(jiān)督管理監(jiān)理,。 大事不糊涂小事兒就隨意,,這種管理對他們不起作用,施工單位人品也很差,,搞的我很是難受,,他們認(rèn)為我就應(yīng)該向著他們說話,一點不領(lǐng)情,。有的時候領(lǐng)導(dǎo)也批評我說我管理力度不夠,,我真的是不知道怎么辦了,求過來人指點迷津······
案例一、人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,,小區(qū)會所地下室為人防工程,,由于設(shè)計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會按圖施工,,我去項目指導(dǎo)工作時,,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,,取消了人防頂
自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性,。原因很簡單,,知其然,不知其所以然,,有時所犯的錯誤是相當(dāng)愚蠢的,,甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性,。【案例一】人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越,。2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,,小區(qū)會所地下室為人防工程,,由于設(shè)計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯誤,,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,,施工工人只會按圖施工,我去項目指導(dǎo)工作時,,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,,但前期的錯誤,,造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,,也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實際施工
呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1.水管漏水:假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題,,我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因,。 a.冷水管漏水一般很容易理解,就是水管和管件聯(lián)接時密封沒有做好,。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外,,還有的可能就是密封材料選用不當(dāng)。 2.水流小的原因:水暖施工時,,為了把整個線路聯(lián)接起來,,要在鋸好的水管上套螺紋,如果螺紋過長,,在聯(lián)接時水管旋入管件(如彎頭)過深,,就會造成水流截面變小,水流也就小了,。 3.軟管爆裂,。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得勁,,容易造成應(yīng)力集中,,以后不長的時間就會使軟管爆裂。 4.馬桶沖水時溢水,。產(chǎn)生的原因是,,安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封,沖水時就會從
水暖工程是給排水工程,、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。通過其名稱,,我們就可以知道,,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,,情況復(fù)雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井,、墻壁,、吊頂內(nèi),如果在施工過程中質(zhì)量管理不善,,容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果,。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴(yán)格要求,,對施工進行全程的,、閉合的監(jiān)控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享,。一,、事前控制——預(yù)防為主,做好各方面的準(zhǔn)備工作,。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備,,為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對策。這樣,,問題就可以得到控制,,至少可以降低其所帶來的損失。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面:1.認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙,。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字,,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,,了解設(shè)計的意圖,,同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備,。對于圖紙中的問題,,在設(shè)計交底的時候及時提出,對于圖紙設(shè)計不適宜施工的,,也可以提出自己的看法,,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學(xué)性,、針對性和可操作性,,避免誤工、返工,。2.學(xué)習(xí)必要的知識,,充實自己。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,,各種新型的材料,、設(shè)備和施工工藝變化萬千,,作為施工管理人員
編制依據(jù)5#職工宿舍樓為原有舊樓,下水出口在樓南側(cè),,由于多年使用現(xiàn)下水出口經(jīng)常堵塞,,無法正常使用,現(xiàn)決定將下水出口改為北側(cè)出口,。改造項目有:將原有舊方磚路拆除,,由院墻一直到5#職工宿舍樓北側(cè)外墻皮,總長為78.9m,。室內(nèi)衛(wèi)生間,、廚房的下水地埋水平干管,拆除彎頭改向北出口,下水管用PVC塑料下水管接至污水井,,砌新污水井8座,,重型井蓋,按91SB圖集施工,。東西干管用φ200水泥管通基90度進原有化糞池,。拆除原有舊方磚路。重新做新的方磚路面,,寬度由院墻一直到5#職工宿舍樓北側(cè)外墻皮,,原路面連同基礎(chǔ)徹底拆除,舊料垃圾外運,??傞L78.9m。按圖集路6施工,,灰土墊層改為150厚C20商品混凝土墊層工程概況本工程建筑面積為634.8m2,,磚混結(jié)構(gòu),地上二層,。本給排水及采暖工程包括:給水系統(tǒng),,排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng),。施工準(zhǔn)備1)在施工前,,認(rèn)真熟悉圖紙,根據(jù)施工方法和技術(shù)交底做好準(zhǔn)備工作,,參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖
1,、管道安裝沒有做到橫平豎直,排列不整齊,,鍍鋅管采用焊接,。絲口:應(yīng)有2~3扣外露螺紋,多余麻絲清理不干凈并未做防腐處理,。法蘭:連接法蘭螺栓,,直徑長度不符合標(biāo)準(zhǔn),,螺母處沒有裝墊片、擰緊后,,突出螺母的長度大于螺桿直徑的1/2,或有負(fù)牙現(xiàn)象,。焊縫:焊縫外型尺寸不符合圖紙和工藝文件規(guī)定,,焊縫高度低于母材表面,焊縫與母材過渡不圓滑,;焊縫及熱影響區(qū)表面有裂縫,、未熔合、未焊透,、夾渣,、弧坑和氣孔等缺陷。焊縫周圍焊渣,、飛濺和毛刺鐵屑沒有清理千凈,。
杭州工程快做完了,現(xiàn)在到了寫驗收資料的時候了..可是這個不大好寫,希望哪個大俠能發(fā)個樣本出來看看..或搞個標(biāo)準(zhǔn)出來也好...謝謝啊..不方便的話發(fā)我郵箱,我寧波人.郵箱是[email protected]......
自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,,十多年的工作經(jīng)驗,,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性,。原因很簡單,知其然,,不知其所以然,,有時所犯的錯誤是相當(dāng)愚蠢的,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。 案例一,、人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,,在北京馬坡一個高檔別墅項目,,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設(shè)計人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施
如題作為一個開 發(fā) 單 位現(xiàn)在準(zhǔn)備買一些水暖工程驗收用的工具誰能具體說說會用到哪些,?,??[ 本帖最后由 klistuta 于 2011-10-31 11:19 編輯 ]
我們施工的一個體育館的工程,把我做的給排水和地暖的技術(shù)交底傳上來,,請大家指教,,交流學(xué)習(xí)!
作為甲方,,到項目上進行周檢或月檢,請教大家在室內(nèi)上下水,、采暖以及室外的,、天然氣這些從水暖專業(yè)角度作個檢查表格,應(yīng)該怎么做,,請大家指教,,謝謝。