亚洲另类无码一区二区三区_亚洲毛片不卡AV在线播放一区_亚洲欧美日韩精品久久_亚洲日韩VA无码中文字幕_亚洲熟女乱色一区二区三区_亚洲影院丰满少妇中文字幕无码_亚洲中文字幕无码不卡电影_一道本免费高清中字幕1V1_欲色天天网综合久久_在线观看无码不卡AV中文,亚洲欧美在线播放,绿帽3p视频一区二区三区,亚洲精品秘?无码一区二区软件

首頁 課程 資料 論壇

  • 廣東省建筑工程施工承包合同（通用電子版）

    廣東省建筑工程施工承包合同（通用電子版）06年版,，到目前為止都是采用這個版本的。

  • 建筑工程施工班組承包價格

    建筑工程行業(yè)的發(fā)展,，施工班組承包價格不斷變化,，價格合理建筑承包在班組這塊不會虧損，如果承包價格班組亂報,，作為承包者心理沒底,，應(yīng)弄清承包價格也是必要的，簡單說下2012年項目的結(jié)算價格,項目框剪結(jié)構(gòu),，高層,，含地下室，僅供參考.....1,、樁基施工：鉆孔灌注樁按120-150元/立方米,；含鋼筋籠制作；2,、模板工程：包工包料建筑面積110-120元/平方米,，承包內(nèi)容所有木工項目，含內(nèi)支撐及輔助材料,；3,、鋼筋工程：建筑面積33-36元/平方米，承包內(nèi)容所有鋼筋項目,，含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu),；4、混凝土工程：建筑面積15--20元/平方米,， 承包內(nèi)容所有混凝土項目,，含內(nèi)二次結(jié)構(gòu)；5,、砌體工程： 建筑面積23--28元/平方米,，6、粗裝修： 建筑面積58-65元/平方米,， 7,、腳手架： 建筑面積40-45元/平方米，8,、機械：建筑面積12-15元/平方米,，9,、外墻保溫：包工包料：實際墻面42-45元/平方米；10,、外墻磚：塊狀實際面積,；實際墻面33-35元/平方米；

  • 鐵路建筑工程施工總承包

    鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級,、一級,、二級、三級,。 3.1一級資質(zhì)標準 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上,。

  • 建筑工程承包合同文書范本

    建筑工程承包合同文書范本

  • 淺談建筑工程施工班組的合同協(xié)議簽訂

    一個工程項目建設(shè)的成功,，離不開施工班組的密切配合，班組的選擇是關(guān)鍵,，好的班組工程相當順利,，反之就不好管理，為此在建立施工班組合同或協(xié)議應(yīng)注明以下幾點：1,、簽協(xié)議簽對該班組進行考察,，是否專業(yè)施工班組；2,、到該班組施工的工程項目進行查看,，施工質(zhì)量、安全,、進度等,；3、該班組為人的素質(zhì)修養(yǎng),，4,、再可以確定是否承包給該班組；5,、簽訂合同主要是價格,、管理、付款方式6,、農(nóng)民工工資問題尤其重要,，這條一定著重強調(diào)；7,、優(yōu)選班組長及現(xiàn)場帶班人員也是要緊,，現(xiàn)場帶班要有一定專業(yè)技術(shù)；8,、每月工資發(fā)放必須有工人工資冊,；9,，班組施工人員納入項目部管理，做好考親勤記錄,，作為發(fā)放工資依據(jù),；10.施工過程中嚴禁合同單價的變更很重要，不要聽班組危言眾聽,，動不動就停工不做之說,，像這樣情況堅決更換班組；

  • 建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法

    建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會議審議通過,，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起施行,。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長 姜偉新 2013年12月11日

  • 1min看透建筑工程施工合同關(guān)鍵點

    1min看透建筑工程施工合同關(guān)鍵點

    建筑工程施工合同對建筑工程質(zhì)量的高低起到舉足輕重的作用,。今天就與大家分享一下建筑工程施工合同審核審查要點，希望能幫助大家,。

  • 建筑工程施工順序是什么？

    各位同仁,，能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎,？從定位放線到竣工驗收的每一個分部（子分部）、分項工程的施工順序,。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,，安裝的請幫忙敘述一下水、電,、暖,、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部（子分部）,、分項工程順序敘述,。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程，以此做單位工程施工進度計劃,，以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可,。 急需，非常感謝??！

  • 建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

    建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

  • 速看！建筑工程施工合同審核要點,，注意避坑,！

    建筑工程施工合同,，明確施工方與發(fā)包方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)工程質(zhì)量控制,、進度控制,、投資控制及工程款結(jié)算的主要依據(jù)。在審查合同時如何才能把握重點細節(jié),，發(fā)現(xiàn)合同的風(fēng)險點,，減少施工期間不必要的分歧和爭議，提高施工合同履約率,，降低施工企業(yè)的風(fēng)險呢,？

  • 施工承包合同在土建工程上的應(yīng)用

    1992年，英國土木工程師學(xué)會首次發(fā)表《設(shè)計與施工合同條件》,，在道路,、橋梁、房建主體工程等傳統(tǒng)的土建工程上應(yīng)用,，2001年修訂出版第2版,，取得更加廣泛的應(yīng)用。 一,、合同特點 設(shè)計與施工合同條件與“業(yè)主-設(shè)計-監(jiān)理-施工”和“計量支付”的傳統(tǒng)合同條件,，在內(nèi)容上有重大的原則區(qū)別，其主要特點包括： （一）業(yè)主負責(zé)制訂項目的設(shè)計要求和施工規(guī)范,、工程質(zhì)量標準,、總體工程進度和階段進度目標，在合同文件中專門有《業(yè)主要求》一章,，明確規(guī)定這些具體的技術(shù)和管理要求,。業(yè)主根據(jù)《業(yè)主要求》評審?fù)稑宋募Ⅱ炇针A段性工程,、分期撥付合同款項和組織竣工驗收全部工程,。 （二）承包商一般是由施工承包公司與設(shè)計單位共同組成的聯(lián)合體，根據(jù)《業(yè)主要求》的規(guī)定負責(zé)工程的設(shè)計和施工,，對所有設(shè)計和施工成果承擔(dān)責(zé)任,。施工圖設(shè)計預(yù)算由承包商在投標報價時編制，經(jīng)過業(yè)主審查批準作為合同總價中標,，采用“合同總價包干,、按進度付款”的總價支付方式。一般不采用傳統(tǒng)的“單價合同,、計量支付”,，以避免承包商在設(shè)計時選用利潤率最大化的單價結(jié)構(gòu)和設(shè)計方案。 （

  • 建筑工程施工合同審核審查要點有哪些,？

    建筑工程施工合同是承包方和發(fā)包方簽訂的工程合同,，其目的是確保工程施工的順利進行，明確雙方的權(quán)利義務(wù),，從而保證工程質(zhì)量和工程安全,。該合同的審查涉及很多方面，我們接下來就為大家?guī)斫ㄖこ淌┕ず贤瑢徍藢彶橐c,。 建筑工程施工合同審核審查要點 <

  • 建筑工程施工總承包招標文件編寫范本

    建筑工程施工總承包招標文件編寫范本

  • 建筑工程施工全過程圖解

    簡要說明:共48張照片文件格式：Word 文件大?。?.99 M

  • 建筑工程施工速算速查手冊

    建筑工程施工速算速查手冊

    建筑工程施工速算速查手冊

  • 建筑工程施工圖審查要點

    建筑工程施工圖審查要點

    建筑工程施工圖審查要點

  • 建筑工程施工管理的探討

    摘要：建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜工程，要做好這項工作,，需要建筑企業(yè)認真分析自身特點,，充分利用自己的長處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì),。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗,，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關(guān)鍵詞：建筑工程,；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct

  • 建筑工程施工全面質(zhì)量管理

    本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證,。在建筑市場競爭激烈的今天,，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”,。 全員質(zhì)量管理,，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個人的工作質(zhì)量會不同程度地,、直接或間接地影響公路質(zhì)量,。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,，抓好全員質(zhì)量管理教育,，實行質(zhì)量目標責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動,，共同把關(guān),，才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,，從源頭抓起,，全過程推進。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則,。按照施工程序,，從質(zhì)量目標計劃、施工準備、施工過程控制,、竣工驗收到交工,，要把質(zhì)量貫穿全過程，每個工序,、每個環(huán)節(jié),、每個階段都要進行預(yù)防和把關(guān)。其中每個環(huán)節(jié)又由

點擊加載更多

建筑工程施工承包合同

建筑工程施工承包合同專題,，為您提供建筑工程施工承包合同相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與,，歡迎您參與建筑工程施工承包合同 相關(guān)的專業(yè)交流討論，更多建筑工程施工承包合同相關(guān)內(nèi)容請訪問

土木在線論壇

相關(guān)帖子

 

分享用戶量

 

下載熱度