別墅采暖施工圖這樣可以嗎

這里有一套別墅采暖施工圖,，是本人設(shè)計(jì)的。按照實(shí)用供熱空調(diào)設(shè)計(jì)手冊(cè)設(shè)計(jì),，選取的管徑很小，請(qǐng)各位大俠看完圖紙之后,，提一些改進(jìn)的意見吧,。其次這次設(shè)計(jì)之中，三層與其余兩層的水利平衡很難解決,，請(qǐng)各位提供一下解決方案,。再次先謝謝！

怎樣沖出施工企業(yè)的壓價(jià)怪圈,？

近年來，我國(guó)建筑市場(chǎng)工程壓價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象越演越烈,；本來,，推行工程低價(jià)中標(biāo)是件利國(guó)利民的好事，本意無可厚非,。但由于實(shí)行過程中政策不配套,、監(jiān)管不到位，從而引發(fā)了互相壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，使施工企業(yè)的利潤(rùn)空間壓縮再壓縮,。正如業(yè)內(nèi)人士說，這種壓價(jià)中標(biāo)有人歡笑有人愁,。投資者(特別是房地產(chǎn)開發(fā)商)缽溢盆滿之際,，卻是工程建造者貧困潦倒之時(shí)。細(xì)分析,，這些年許多施工企業(yè)的利潤(rùn)率始終在2—3%之間徘徊,，還有何實(shí)力加大企業(yè)投入、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 一、當(dāng)前建筑市場(chǎng)秩序仍令人堪憂,。主要反映在招投標(biāo)市場(chǎng)還較混亂,，法制不健全。 1.招標(biāo)投標(biāo)中假招標(biāo),，簽定“陰陽合同”,，壓價(jià)及強(qiáng)要施工企業(yè)墊資等破壞公平、公開,、公正原則的現(xiàn)象依然存在,，甚至越演越烈。 2.業(yè)主恣意“肢解工程,、規(guī)避招標(biāo)”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。有的對(duì)擬建工程在對(duì)外招標(biāo)時(shí)只報(bào)土建部分，而工程勘察,、設(shè)計(jì),、設(shè)備材料采購(gòu)、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨(dú)發(fā)包,。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數(shù)個(gè)標(biāo)段或?qū)⑷后w工程劃分成幾個(gè)小工程直接發(fā)包,，逃避招標(biāo)。不僅設(shè)備自行采購(gòu),，連工程建設(shè)中所需要的鋼,、木、混凝土等三大材料也自行定購(gòu)(也有向施工企業(yè)指定材料供應(yīng)

BIM對(duì)施工企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

近來BIM在國(guó)內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮,，除了前期軟件廠商的大聲呼吁外,，各行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)專家,、施工企業(yè)也開始重視BIM對(duì)施工企業(yè)的價(jià)值,。尤其是住建部發(fā)布的《2011

2016,，施工企業(yè)BIM要如何落地？

2015年,，BIM技術(shù)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì),，從住建部到地方政府，紛紛出臺(tái)各類指導(dǎo)意見,，強(qiáng)力推行BIM的應(yīng)用和普及,。 2016年，作為搶占BIM臺(tái)風(fēng)口最關(guān)鍵的一年，施工企業(yè)如何高效的讓BIM落地,？如何更好的推動(dòng)BIM在企業(yè)內(nèi)的深度應(yīng)用發(fā)展,？如何利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工,、運(yùn)維階段的數(shù)據(jù)流通,、協(xié)同工作？ 通過大量成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，也吸取了大量失敗項(xiàng)目的教訓(xùn),，我們制定了BIM成功應(yīng)用路線圖，7步助力施工企業(yè)BIM落地,！

施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)？

建筑行業(yè)如何應(yīng)對(duì)新一輪的漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn),？尤其是對(duì)于施工單位,，總包合同中往往除了鋼材和砼有5%以外的漲幅調(diào)整。而因合同為固定單價(jià)合同,，其他材料費(fèi)都是按投標(biāo)時(shí)的信息價(jià)計(jì)取的,，就目前的市場(chǎng)行情各類建材都大幅度上漲。再就是需搞清楚一下鋼材是否包括鋼管等管材以及其他鋼制品材料,，如果包括的話水電材料損失還小一些,。

施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對(duì)策

施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對(duì)策 論文欄目:建筑施工論文 作者:褚春昱 單位：重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,，引導(dǎo)企業(yè)形成公共價(jià)值觀,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè),，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國(guó)有企業(yè)更要建設(shè)不同特色的企業(yè)文化為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),。企業(yè)文化的形成是需要一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的。通過在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識(shí)形態(tài),、價(jià)值觀念,、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。我們要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,，以良好的企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。施工企業(yè)基于自身的特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,，就要借助企業(yè)文化的力量,，將企業(yè)的全部力量凝聚在一起，不斷的創(chuàng)新,，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。一,、施工企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析企業(yè)文化是現(xiàn)代管理文化的具體體現(xiàn),，對(duì)塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌有著重要的作用,，是企業(yè)信譽(yù)的良好保證,。

施工企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理

工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要途徑與手段，是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)和核心,。工程項(xiàng)目管理是對(duì)工程建設(shè)全過程的管理,，它包括從成本管理、工期管理,、質(zhì)量管理,、安全管理、到合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)等方面的管理,，而成本管理體現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的全過程，成本項(xiàng)目占工程造價(jià)的比重很大,，因此成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的位置重要性無可置疑,。施工企業(yè)在推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包過程中，只有以工程項(xiàng)目成本為中心,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

淺議施工企業(yè)資料的管理

淺議施工企業(yè)資料的管理

施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理

對(duì)于任何一個(gè)施工企業(yè)而言,，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。因?yàn)閷?duì)于一項(xiàng)工程,，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作,，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作,，怎樣使其成本達(dá)到最小化,，利潤(rùn)達(dá)到最大化，必須要做好工程造價(jià)的全過程管理,，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障,。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、簽訂施工合同階段,、工程施工階段,、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的,，不得有一絲馬虎大意,。而針對(duì)不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施,，做好工程造價(jià)的全過程管理工作,，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本,，從而獲得更大的利潤(rùn),。總結(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn),，要做好工程造價(jià)管理與控制,，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果,。對(duì)于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言,，從投標(biāo)開始階段,，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過程當(dāng)中,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識(shí),，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù),，正確處理了成本,、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系,，最終編制完整的竣工結(jié)算

[施工]采暖管道刷漆的問題？

采暖管道因?yàn)闀r(shí)間作的比較晚,，而且用的黑管,，防銹漆刷的不怎么均勻。現(xiàn)在開始刷市場(chǎng)上現(xiàn)成銀粉,，刷的效果不好。施工單位說天臺(tái)太冷的原因,，我們這里溫度就是在1-2度（白天）的樣子,。問：今年不宜刷銀粉漆了嗎？

筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

室內(nèi)采暖管道施工安裝方案

根據(jù)：2013-2017年中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告（百度可查看）書中介紹的室內(nèi)采暖管道施工安裝方案,，截取分享給大家：一,、施工準(zhǔn)備（一）作業(yè)條件1.干管安裝：位于地溝內(nèi)的干管，應(yīng)把地溝內(nèi)雜物清理干凈,，安裝好托吊,、卡架，未蓋溝蓋板前安裝,。位于樓板下及頂層的干管,，應(yīng)在結(jié)構(gòu)封頂后或結(jié)構(gòu)進(jìn)入安裝層的一層以上后安裝。2.立管安裝必須在確定準(zhǔn)確的地面標(biāo)高后進(jìn)行,。3.支管安裝必須在墻面抹灰后進(jìn)行,。（二）材料要求1、管材：碳索鋼管,、無縫鋼管,。管材不得彎曲、銹蝕,，無飛刺,、重皮及凹凸不平現(xiàn)象。2,、管件：無偏扣,、方扣,、亂扣、斷絲,，不得有砂眼,、裂紋和角度不準(zhǔn)確現(xiàn)象。3,、閥門：鑄造規(guī)矩,、無毛刺、無裂紋,、開關(guān)靈活嚴(yán)密,，絲扣無損傷，直度和角度正確,，強(qiáng)度符合要求,，手輪無損傷。安裝前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度,、嚴(yán)密性試驗(yàn),，主控閥門100%試驗(yàn)，其他閥門抽檢10%,，若有不合格,，則抽查20%，還有不合格,，則逐個(gè)檢驗(yàn),。4、其他材料：型鋼,、圓鋼,、管

低溫地面輻射采暖施工工法

低溫地面輻射采暖施工工法 一,、前言地面輻射采暖是一種節(jié)能并對(duì)房間熱微氣候進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié)的供暖系統(tǒng)，是一種世界公認(rèn)的衛(wèi)生條件和舒適程度極佳的供暖方式,。它是通過埋設(shè)于地（樓）板上混凝土（或砂漿）墊層的加熱盤管,，通過低溫?zé)崴h(huán)將地面加熱到表面溫度至25℃-35℃，從而均勻地向室內(nèi)輻射熱量,，它具有人體熱感覺舒適,、管理方便,、不占面積、無噪聲無污染,、節(jié)能并且基本不需要維修等優(yōu)點(diǎn),。近幾年隨著塑料工業(yè)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了化學(xué)性能穩(wěn)定,、水力性能好,、可彎曲抗蠕變性能好的各類聚丙烯管材料，為地面輻射采暖技術(shù)提供了可靠的材料保證,，這些材料具有耐腐蝕,、抗老化、成本低,、不結(jié)垢,、質(zhì)量輕、連接方便等特點(diǎn),。通過近幾年對(duì)地面輻射采暖的實(shí)踐應(yīng)用,，經(jīng)過總結(jié)完善，形成本工法,。

對(duì)施工企業(yè)應(yīng)用BIM的建議

BIM技術(shù)可應(yīng)用在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，如業(yè)主、策劃,、設(shè)計(jì)、施工,、供應(yīng)商,、銷售、運(yùn)營(yíng)商等,，而且參與BIM使用的范圍越廣,，BIM的價(jià)值就越高。建議施工企業(yè)本著總體規(guī)劃,、分步實(shí)施的原則開展工作,，在有條件的項(xiàng)目和局部環(huán)節(jié)嘗試性應(yīng)用，同時(shí)培養(yǎng)建模人員,，這也是BIM技術(shù)推廣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。 BIM技術(shù)作為下一代計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性技術(shù)，其重要性毋庸置疑,。作為建設(shè)規(guī)模最大的國(guó)家,，有必要著力推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用，以便促進(jìn)我國(guó)建筑工程技術(shù)的更新?lián)Q代,。施工企業(yè)在應(yīng)

施工企業(yè)BIM管理平臺(tái)的選取

自從2002年,，由歐特克率先提出的BIM之后,，其技術(shù)應(yīng)用逐步在中華大地施展開來，加之政府近幾年頻頻出臺(tái)文件,，其應(yīng)用已鋪天蓋地,，勢(shì)不可當(dāng)。規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工、運(yùn)營(yíng),，公路,、鐵路、房建,、港口,，不管是各階段還是各行業(yè)，一些企業(yè)可能是真正嗅到BIM的價(jià)值氣息,，大刀闊斧開辟新路,，主動(dòng)出擊；然而,，更多的企業(yè)在探索中前行,。每個(gè)企業(yè)在前行的道路上存在許多不同-----目標(biāo)不同，步調(diào)不同,，業(yè)務(wù)內(nèi)容,、方式方法不同，但痛苦,、迷茫都是相同的,。絕大部分施工企業(yè)，現(xiàn)階段只停留在施工單項(xiàng)技術(shù)實(shí)踐,、應(yīng)用階段,，但BIM技術(shù)最終會(huì)落到項(xiàng)目管理、企業(yè)管理之中,；管理,，必定有信息化平臺(tái)支撐，那到底怎么選擇平臺(tái),，選擇哪種平臺(tái)更合適,？今天我們來探討一下這個(gè)問題。

地板采暖施工的操作要點(diǎn)

1.基層處理：對(duì)現(xiàn)有地面進(jìn)行徹底清理,，除去灰塵,、浮雜物，施工時(shí)要保證基層干燥,，對(duì)于粗糙起砂的基層,，用鋼絲刷等工具對(duì)起砂部位進(jìn)行處理,，把松動(dòng)或過高部分鑿掉，用1：1水泥砂漿掃一遍,，確保新老混凝土結(jié)合牢固,。 2.鋪設(shè)聚苯板：在找平層上鋪設(shè)20mm厚聚苯保溫板，板縫處用膠帶粘貼牢固,，在保溫層上鋪設(shè)鋁箔紙或粘一層帶坐標(biāo)分格線的復(fù)合鍍鋁聚脂膜,，保溫層

施工企業(yè)標(biāo)前的三算與估算指標(biāo)

施工企業(yè)在2015年以前大多承接工程像是“切西瓜”模式，把工程解體成勞務(wù)分包和專業(yè)分包,，材料采購(gòu)供應(yīng)多數(shù)也是隨意合作,，項(xiàng)目管理班子也是臨時(shí)召集。這個(gè)模式可以理解成“切西瓜”模式,，像是施工總包抱來一個(gè)西瓜切成塊分給各項(xiàng)分包人,，留出來的一塊就是工程利潤(rùn)。如今,，人工費(fèi),、建筑材料不斷上漲風(fēng)險(xiǎn)增大，而且工程利潤(rùn)更不像以前那么大,，項(xiàng)目管理松懈就會(huì)虧損,，只有精細(xì)化管理才能生存下去。 

施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型工程總承包