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  • 關(guān)于企業(yè)環(huán)保自檢的問題

    機(jī)械制造企業(yè)，主要經(jīng)營工程機(jī)械,，廠區(qū)有一座污水處理站，各個生產(chǎn)車間都有各自的污水預(yù)處理措施,，領(lǐng)導(dǎo)要求制作表格定期檢查,，不知道要檢查哪些項(xiàng)目，有類似工作經(jīng)驗(yàn)的大神指點(diǎn),？

  • 環(huán)保做設(shè)計(jì)和施工哪個好？,？

    請問下前輩,，做環(huán)保是做設(shè)計(jì)前景好還是做施工比較好？在小公司做了2年的設(shè)計(jì),，感覺沒有學(xué)到什么東西,，想去做施工，求前輩給點(diǎn)建議,。

  • 慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣什么？

    慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣什么,？現(xiàn)時代的某些主流書店,，滿目花花綠綠，不知所云,。大概真正的書店都藏到胡同里了,，最喜浪費(fèi)在那亂糟糟舊書堆里的時光，慢慢悠悠消磨,，一番趣味難尋,。

  • 河北某環(huán)保企業(yè)6層辦公樓建筑設(shè)計(jì)施工圖

    圖紙簡介： 該圖紙為河北某環(huán)保企業(yè)6層辦公樓建筑設(shè)計(jì)施工圖，局部五層,，帶電梯設(shè)計(jì),，采用框架結(jié)構(gòu)，圖紙內(nèi)容包含：建筑設(shè)計(jì)說明,，節(jié)能設(shè)計(jì)表及工程做法表,，各層平面圖，屋頂平面圖,，各立面圖,，各剖面圖，自行車坡道,，電梯詳圖，墻身大樣,，衛(wèi)生間大樣,，節(jié)點(diǎn)大樣，門窗表,，門窗大樣等,。 投稿網(wǎng)友： li2521200

  • 怎樣沖出施工企業(yè)的壓價怪圈,？

    近年來,，我國建筑市場工程壓價中標(biāo)現(xiàn)象越演越烈；本來，推行工程低價中標(biāo)是件利國利民的好事,，本意無可厚非,。但由于實(shí)行過程中政策不配套、監(jiān)管不到位,，從而引發(fā)了互相壓價競爭,，使施工企業(yè)的利潤空間壓縮再壓縮。正如業(yè)內(nèi)人士說,，這種壓價中標(biāo)有人歡笑有人愁,。投資者(特別是房地產(chǎn)開發(fā)商)缽溢盆滿之際，卻是工程建造者貧困潦倒之時,。細(xì)分析,，這些年許多施工企業(yè)的利潤率始終在2—3%之間徘徊，還有何實(shí)力加大企業(yè)投入,、開展技術(shù)創(chuàng)新活動,、提高核心競爭力。 一,、當(dāng)前建筑市場秩序仍令人堪憂,。主要反映在招投標(biāo)市場還較混亂，法制不健全,。 1.招標(biāo)投標(biāo)中假招標(biāo),，簽定“陰陽合同”，壓價及強(qiáng)要施工企業(yè)墊資等破壞公平,、公開,、公正原則的現(xiàn)象依然存在，甚至越演越烈,。 2.業(yè)主恣意“肢解工程,、規(guī)避招標(biāo)”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的對擬建工程在對外招標(biāo)時只報(bào)土建部分,，而工程勘察,、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購,、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨(dú)發(fā)包,。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數(shù)個標(biāo)段或?qū)⑷后w工程劃分成幾個小工程直接發(fā)包，逃避招標(biāo),。不僅設(shè)備自行采購,，連工程建設(shè)中所需要的鋼、木,、混凝土等三大材料也自行定購(也有向施工企業(yè)指定材料供應(yīng)

  • BIM對施工企業(yè)的應(yīng)用價值

    近來BIM在國內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮,，除了前期軟件廠商的大聲呼吁外,，各行業(yè)協(xié)會、行業(yè)專家,、施工企業(yè)也開始重視BIM對施工企業(yè)的價值,。尤其是住建部發(fā)布的《2011

  • 2016,，施工企業(yè)BIM要如何落地？

    2015年,，BIM技術(shù)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢,，從住建部到地方政府，紛紛出臺各類指導(dǎo)意見,，強(qiáng)力推行BIM的應(yīng)用和普及,。 2016年，作為搶占BIM臺風(fēng)口最關(guān)鍵的一年,，施工企業(yè)如何高效的讓BIM落地,？如何更好的推動BIM在企業(yè)內(nèi)的深度應(yīng)用發(fā)展？如何利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì),、施工,、運(yùn)維階段的數(shù)據(jù)流通、協(xié)同工作,？ 通過大量成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，也吸取了大量失敗項(xiàng)目的教訓(xùn)，我們制定了BIM成功應(yīng)用路線圖,，7步助力施工企業(yè)BIM落地,！

  • 施工企業(yè)如何應(yīng)對漲價風(fēng)險,？

    建筑行業(yè)如何應(yīng)對新一輪的漲價風(fēng)險,？尤其是對于施工單位，總包合同中往往除了鋼材和砼有5%以外的漲幅調(diào)整,。而因合同為固定單價合同,，其他材料費(fèi)都是按投標(biāo)時的信息價計(jì)取的，就目前的市場行情各類建材都大幅度上漲,。再就是需搞清楚一下鋼材是否包括鋼管等管材以及其他鋼制品材料,，如果包括的話水電材料損失還小一些。

  • BIM技術(shù)對施工企業(yè)的運(yùn)用

    BIM技術(shù)對施工企業(yè)的運(yùn)用

    一,、降本增效，低碳施工 BIM在施工階段給施工企業(yè)的發(fā)展帶來幾個方面的影響：一是設(shè)計(jì)效果可視化,，二是模型效果檢驗(yàn),，三是四維效果的模擬和施工的監(jiān)控,。在利用專業(yè)軟件為工程建立了三維信息模型后，我們會得到項(xiàng)目建成后的效果作為虛擬的建筑,，因此BIM為我們展現(xiàn)了二維圖紙所不能給予的視覺效果和認(rèn)知角度,，同時它為有效控制施工安排，減少返工,，控制成本,，創(chuàng)造綠色環(huán)保以及低碳施工等方面提供了有力的支持。 以往做設(shè)計(jì)盡管考慮得比較周到,，但是還有一些地方有遺漏,。不同專業(yè)、不同系統(tǒng)之間的錯漏缺將嚴(yán)重影響到施工設(shè)計(jì)和成本,。一般情況下,，施工設(shè)計(jì)人員會在施工前進(jìn)行管線設(shè)計(jì)并解決大量的管線碰撞問題。二維圖紙往往不能全面反映個體,、各專業(yè),、各系統(tǒng)之間碰撞的可能；同時由于二維設(shè)計(jì)的離散行為的不可預(yù)見性,，也將使設(shè)計(jì)人員疏漏掉一些管線碰撞的問題,，因此我們可以在管線綜合平衡設(shè)計(jì)時，利用BIM的可視化功能進(jìn)行管線的碰撞檢測,，將碰撞點(diǎn)盡早地反饋給設(shè)計(jì)人員,，為實(shí)際解決問題提供信息參考，在第一時間盡量減少現(xiàn)場的管

  • 施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對策

    施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對策 論文欄目:建筑施工論文 作者:褚春昱 單位：重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,，引導(dǎo)企業(yè)形成公共價值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，構(gòu)建和諧企業(yè),，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國有企業(yè)更要建設(shè)不同特色的企業(yè)文化為國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。企業(yè)文化的形成是需要一定的社會經(jīng)濟(jì)條件的,。通過在長期的生產(chǎn)經(jīng)營逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識形態(tài),、價值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,。我們要深刻認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用,，以良好的企業(yè)文化帶動企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)基于自身的特點(diǎn),，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,，就要借助企業(yè)文化的力量，將企業(yè)的全部力量凝聚在一起,，不斷的創(chuàng)新,，提高企業(yè)的核心競爭力,，在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地。一,、施工企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析企業(yè)文化是現(xiàn)代管理文化的具體體現(xiàn),，對塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌有著重要的作用,，是企業(yè)信譽(yù)的良好保證,。

  • 施工企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理

    工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)參與市場競爭的一個重要途徑與手段，是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的基礎(chǔ)和核心,。工程項(xiàng)目管理是對工程建設(shè)全過程的管理,，它包括從成本管理、工期管理,、質(zhì)量管理,、安全管理、到合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)等方面的管理，而成本管理體現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的全過程,，成本項(xiàng)目占工程造價的比重很大,，因此成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的位置重要性無可置疑。施工企業(yè)在推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包過程中,，只有以工程項(xiàng)目成本為中心,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，才能提高經(jīng)濟(jì)效益,。

  • 效率戰(zhàn)爭：環(huán)保企業(yè)的終局

    效率戰(zhàn)爭：環(huán)保企業(yè)的終局

  • 淺議施工企業(yè)資料的管理

    淺議施工企業(yè)資料的管理

  • 施工企業(yè)怎樣做好造價管理

    對于任何一個施工企業(yè)而言,，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。然而要想達(dá)到這個結(jié)果并不是一項(xiàng)簡單的工作,。因?yàn)閷τ谝豁?xiàng)工程,，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作，期間的每個環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的,。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價管理與控制的工作,，怎樣使其成本達(dá)到最小化，利潤達(dá)到最大化,，必須要做好工程造價的全過程管理,，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價階段,、簽訂施工合同階段,、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個階段,，工程造價與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的,，不得有一絲馬虎大意,。而針對不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施,，做好工程造價的全過程管理工作，更有效地控制工程造價,，降低施工成本,，從而獲得更大的利潤?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn),，要做好工程造價管理與控制，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法,，合理確定造價和有利控制造價,以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。對于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言，從投標(biāo)開始階段,，報(bào)價人員采取了有效的報(bào)價策略,，在施工過程當(dāng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時刻保持著成本的意識,，并能夠很好的履行施工合同,，以合同為依據(jù)，正確處理了成本,、質(zhì)量,、工期三者之間的關(guān)系，最終編制完整的竣工結(jié)算

  • 水保,、環(huán)保及文明施工的措施

    1.6.1水保、環(huán)保措施 1.6.1.1影響環(huán)境的因素有: 1)施工中產(chǎn)生的廢水,、廢油,、廢氣、粉塵,、噪音對環(huán)境的影響,； 2)施工區(qū)和生活區(qū)產(chǎn)生的泥水、糞便,、垃圾,、生活污水等廢物對環(huán)境的影響； 1.6.1.2施工中可能引起對環(huán)境的破壞有： 1)由于施工破壞原始地貌和現(xiàn)有植被,，造成水土流失,； 2)對河流和水源的污染； 3）對人體和施工區(qū)及其影響范圍的生物的傷害,； 4）對施工區(qū)農(nóng)田等土地的污染,； 1.6.1.2加強(qiáng)施工管理,、嚴(yán)格環(huán)境保護(hù) 項(xiàng)目部成立水保、環(huán)保專管機(jī)構(gòu),。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，項(xiàng)目副經(jīng)理主管，環(huán)境保護(hù)組織具體實(shí)施,，專門負(fù)責(zé)施工期間環(huán)境保護(hù)的管理工作和有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的聯(lián)絡(luò),、組織和落實(shí)，并協(xié)助業(yè)主,、監(jiān)理,、環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)開展日常工作。 環(huán)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,，積極組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,，強(qiáng)化施工人員的環(huán)境保護(hù)意識，使環(huán)境保護(hù)成為所有施工人員的自覺行為,。

  • 筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

    筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

  • 積極環(huán)保，為選礦企業(yè)節(jié)約資金

    我國大多數(shù)礦山資源的品位較低,，必須要經(jīng)過選廠的加工才能夠?yàn)橄乱徊降墓I(yè)活動所用,。選廠在選礦生產(chǎn)過程中，引起大量的環(huán)境問題,，如空氣中的毒劑,、粉塵污染、水資源浪費(fèi)和水源污染,；尾礦大量堆存,，占用大量綠地或耕地。 1996年,，我國正式提出將科教興國和可持續(xù)發(fā)展作為國家發(fā)展的基本戰(zhàn)略,。近幾年國家在環(huán)境治理方面制定了一系列政策法規(guī)。在環(huán)境污染治理上,，也采取了一定措施,，如重點(diǎn)水域污染治理、關(guān)閉污染嚴(yán)重的“十五小”企業(yè)等,，國務(wù)院《土地復(fù)墾規(guī)定》的頒布,，也大大促進(jìn)了土地復(fù)墾工作的進(jìn)展。

  • 管線施工安全環(huán)保監(jiān)理交底

    自己編的,，求個人氣,。

  • 近期在幾個環(huán)保企業(yè)的面試感受

    沒事在這個版塊看看資源帖，感覺不錯，學(xué)到了不少知識,，雖然很多情況是下載了優(yōu)秀的資料然后吃飯去了,，打游戲去了，不過也會偶爾看幾眼的,。 我沒什么好的資源可以發(fā)布,，就隨便寫點(diǎn)面試經(jīng)歷吧。(北京的企業(yè)) 第一家,，朝陽某環(huán)保企業(yè),，感覺辦公設(shè)施不錯，很需要人,，不過不解決戶口。沒有問很專業(yè)的問題,，也沒有筆試,。 第二家，很專業(yè)的筆試,，在北六環(huán)附近,，有名詞解釋，比如SVI,，脫氮除磷,，AAO，之類,，還有專業(yè)英語筆試,，不過待遇不太好，沒打算去,。給我的感受時,，大家要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，對工藝流程以及具體參數(shù)要牢記,。

  • 環(huán)保廠房鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范

    環(huán)保廠房鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范環(huán)保廠房鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范環(huán)保廠房鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范環(huán)保廠房鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范環(huán)保廠房鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范環(huán)保廠房鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范

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