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求一流注明樓盤(pán)的景觀施工企業(yè)
各位同仁： 今日公司老板下指示說(shuō)我們的所有景觀項(xiàng)目要求必須與國(guó)內(nèi)一流的施工企業(yè)合做,，可是我一時(shí)間很難搞清楚到底誰(shuí)是一流,，二流。,。,。。,？只好來(lái)壇里求救,，請(qǐng)知道的朋友告知例如像北京星河灣、金地國(guó)際花園,、萬(wàn)科十七英里等注明樓盤(pán)的景觀施工企業(yè),。大家匯總的時(shí)候最好能注明公司名稱，較出名的業(yè)績(jī),，公司聯(lián)系方式?。≌?qǐng)各位同仁幫忙,，此也可以為每一個(gè)需要尋求服務(wù)質(zhì)量一流的施工企業(yè)的朋友提供比較完整的參考意見(jiàn)?。‖F(xiàn)行謝謝各位,！ 做廣告的,、作假的就不要浪費(fèi)精力了。
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景觀施工圖這樣蓋章可以嗎,？
各位大俠：景觀設(shè)計(jì)院的施工圖這樣蓋章（出圖章,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師注冊(cè)章）可以嗎,？還是說(shuō)必須要蓋紅章，需要蓋公章嗎,？
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關(guān)于景觀施工圖的一些心得
一 總要求 施工圖的設(shè)計(jì)文件要完整,，內(nèi)容、深度要符合要求,，文字,、圖紙要準(zhǔn)確清晰，整個(gè)文件要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格校審,，避免“錯(cuò),、漏、碰,、缺”,。 施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)已通過(guò)的初步設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)合同書(shū)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編制，內(nèi)容以圖紙為主,，應(yīng)包括：封面,、圖紙目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明,、圖紙,、材料表及材料附圖等。 施工圖設(shè)計(jì)文件一般以專業(yè)為編排單位,。各專業(yè)的設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格校審,、簽字后，方可出圖及整理歸檔,。施工圖的設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足以下要求：1 能據(jù)以編制施工圖預(yù)算,；2 能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)材料的加工,；3 能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝,；4 能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收； 在設(shè)計(jì)中應(yīng)因地制宜地積極推廣和正確選用國(guó)家,、行業(yè)和地方的建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，并在設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)說(shuō)明中說(shuō)明圖集名稱和頁(yè)次。 本文中關(guān)于設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和圖紙應(yīng)表達(dá)的內(nèi)容,、深度等要求,，是
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求助~~哪里有景觀施工培訓(xùn)啊?
我是從事園林施工的,現(xiàn)在想學(xué)習(xí)景觀施工,大家知道哪里有培訓(xùn)啊?最好是短期的,因?yàn)槲疫€要上班,呵呵.偶是浙江的,最好是附近地方的~~~大家?guī)臀艺艺野~~
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【求教】日式景觀的施工步驟！
求教這種日式的枯水景觀是怎么做的白色的是沙還是石頭,？施工的步驟,？[ 本帖最后由 feizi520 于 2011-6-12 10:40 編輯 ]
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小區(qū)景觀小木方亭施工圖
圖紙簡(jiǎn)介： 高檔小區(qū)景觀方亭,，細(xì)節(jié)大樣完美，圖例標(biāo)準(zhǔn),，排版精細(xì),，適合直接下載應(yīng)用。 投稿網(wǎng)友： shicz6182161 上傳時(shí)間: 2013-09-03
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BIM對(duì)施工企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
近來(lái)BIM在國(guó)內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮,，除了前期軟件廠商的大聲呼吁外,，各行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)專家,、施工企業(yè)也開(kāi)始重視BIM對(duì)施工企業(yè)的價(jià)值,。尤其是住建部發(fā)布的《2011
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怎樣沖出施工企業(yè)的壓價(jià)怪圈,？
近年來(lái),，我國(guó)建筑市場(chǎng)工程壓價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象越演越烈；本來(lái),，推行工程低價(jià)中標(biāo)是件利國(guó)利民的好事,，本意無(wú)可厚非。但由于實(shí)行過(guò)程中政策不配套,、監(jiān)管不到位,，從而引發(fā)了互相壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，使施工企業(yè)的利潤(rùn)空間壓縮再壓縮,。正如業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，這種壓價(jià)中標(biāo)有人歡笑有人愁,。投資者(特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商)缽溢盆滿之際,，卻是工程建造者貧困潦倒之時(shí)。細(xì)分析,，這些年許多施工企業(yè)的利潤(rùn)率始終在2—3%之間徘徊,，還有何實(shí)力加大企業(yè)投入、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 一、當(dāng)前建筑市場(chǎng)秩序仍令人堪憂,。主要反映在招投標(biāo)市場(chǎng)還較混亂,，法制不健全。 1.招標(biāo)投標(biāo)中假招標(biāo),，簽定“陰陽(yáng)合同”,，壓價(jià)及強(qiáng)要施工企業(yè)墊資等破壞公平、公開(kāi),、公正原則的現(xiàn)象依然存在,，甚至越演越烈,。 2.業(yè)主恣意“肢解工程、規(guī)避招標(biāo)”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。有的對(duì)擬建工程在對(duì)外招標(biāo)時(shí)只報(bào)土建部分,，而工程勘察、設(shè)計(jì),、設(shè)備材料采購(gòu),、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨(dú)發(fā)包。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數(shù)個(gè)標(biāo)段或?qū)⑷后w工程劃分成幾個(gè)小工程直接發(fā)包,，逃避招標(biāo),。不僅設(shè)備自行采購(gòu)，連工程建設(shè)中所需要的鋼,、木,、混凝土等三大材料也自行定購(gòu)(也有向施工企業(yè)指定材料供應(yīng)
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本人施工的一些園林景觀作品
本人施工的園林作品，從2007年至今都有,，大多在一些小的公司,，在三線城市，最大的一個(gè)作品就是恒大的作品
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施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn),？
建筑行業(yè)如何應(yīng)對(duì)新一輪的漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)？尤其是對(duì)于施工單位,，總包合同中往往除了鋼材和砼有5%以外的漲幅調(diào)整,。而因合同為固定單價(jià)合同，其他材料費(fèi)都是按投標(biāo)時(shí)的信息價(jià)計(jì)取的,，就目前的市場(chǎng)行情各類建材都大幅度上漲,。再就是需搞清楚一下鋼材是否包括鋼管等管材以及其他鋼制品材料，如果包括的話水電材料損失還小一些,。
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一些景觀小品的施工方法
一,、水埠、景觀墻,、擋土墻施工 水埠：依據(jù)設(shè)計(jì)圖中水埠的位置,，定線，做好基層,。先漿砌塊石,，再鋪上水泥砂漿黏結(jié)層，刮平后鋪上黃銹石,。景觀墻：景觀墻放樣標(biāo)高以設(shè)計(jì)圖為主,，主要施工順序：基底夯實(shí) 300厚碎石墊層 150厚C10素砼 梅園石（420*420*400） 80厚梅園石 磚砌體 20厚抹灰 象牙色外墻涂料。擋土墻：主要作
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2016,，施工企業(yè)BIM要如何落地？
2015年,，BIM技術(shù)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì),，從住建部到地方政府，紛紛出臺(tái)各類指導(dǎo)意見(jiàn),，強(qiáng)力推行BIM的應(yīng)用和普及,。 2016年，作為搶占BIM臺(tái)風(fēng)口最關(guān)鍵的一年,，施工企業(yè)如何高效的讓BIM落地,？如何更好的推動(dòng)BIM在企業(yè)內(nèi)的深度應(yīng)用發(fā)展？如何利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì),、施工,、運(yùn)維階段的數(shù)據(jù)流通、協(xié)同工作,？ 通過(guò)大量成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，也吸取了大量失敗項(xiàng)目的教訓(xùn)，我們制定了BIM成功應(yīng)用路線圖,，7步助力施工企業(yè)BIM落地,！
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BIM技術(shù)對(duì)施工企業(yè)的運(yùn)用
一、降本增效,，低碳施工 BIM在施工階段給施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)幾個(gè)方面的影響：一是設(shè)計(jì)效果可視化,，二是模型效果檢驗(yàn)，三是四維效果的模擬和施工的監(jiān)控,。在利用專業(yè)軟件為工程建立了三維信息模型后,，我們會(huì)得到項(xiàng)目建成后的效果作為虛擬的建筑,，因此BIM為我們展現(xiàn)了二維圖紙所不能給予的視覺(jué)效果和認(rèn)知角度,，同時(shí)它為有效控制施工安排，減少返工,，控制成本,，創(chuàng)造綠色環(huán)保以及低碳施工等方面提供了有力的支持。 以往做設(shè)計(jì)盡管考慮得比較周到,，但是還有一些地方有遺漏,。不同專業(yè)、不同系統(tǒng)之間的錯(cuò)漏缺將嚴(yán)重影響到施工設(shè)計(jì)和成本,。一般情況下,，施工設(shè)計(jì)人員會(huì)在施工前進(jìn)行管線設(shè)計(jì)并解決大量的管線碰撞問(wèn)題。二維圖紙往往不能全面反映個(gè)體,、各專業(yè),、各系統(tǒng)之間碰撞的可能,；同時(shí)由于二維設(shè)計(jì)的離散行為的不可預(yù)見(jiàn)性，也將使設(shè)計(jì)人員疏漏掉一些管線碰撞的問(wèn)題,，因此我們可以在管線綜合平衡設(shè)計(jì)時(shí),，利用BIM的可視化功能進(jìn)行管線的碰撞檢測(cè)，將碰撞點(diǎn)盡早地反饋給設(shè)計(jì)人員,，為實(shí)際解決問(wèn)題提供信息參考,，在第一時(shí)間盡量減少現(xiàn)場(chǎng)的管
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施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對(duì)策
施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對(duì)策 論文欄目:建筑施工論文 作者:褚春昱 單位：重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,，引導(dǎo)企業(yè)形成公共價(jià)值觀,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè),，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國(guó)有企業(yè)更要建設(shè)不同特色的企業(yè)文化為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),。企業(yè)文化的形成是需要一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的。通過(guò)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識(shí)形態(tài),、價(jià)值觀念,、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。我們要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,，以良好的企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。施工企業(yè)基于自身的特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,，就要借助企業(yè)文化的力量,，將企業(yè)的全部力量凝聚在一起，不斷的創(chuàng)新,，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。一,、施工企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析企業(yè)文化是現(xiàn)代管理文化的具體體現(xiàn),，對(duì)塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌有著重要的作用,，是企業(yè)信譽(yù)的良好保證,。
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關(guān)于景觀施工圖設(shè)計(jì)問(wèn)題
景觀施工圖設(shè)計(jì)所指的方面是什么？所謂的景觀施工圖設(shè)計(jì)所指的定律是什么,？我想知道的是“景觀施工圖設(shè)計(jì)”中所指的設(shè)計(jì)指的是什么,？一般來(lái)說(shuō)，在一場(chǎng)景中所有的景觀都是方案組設(shè)計(jì)人員所控制了的,，一般的小品設(shè)施那些形狀和構(gòu)造都是他們?cè)O(shè)計(jì)組所規(guī)定了的,，那畫(huà)施工圖時(shí)需要設(shè)計(jì)的是什么呢？因?yàn)椴涣私猓韵Ｍ拜厒兡軒臀医鉀Q一下這個(gè)疑問(wèn),，謝謝了,！
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施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理
對(duì)于任何一個(gè)施工企業(yè)而言，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,。因?yàn)閷?duì)于一項(xiàng)工程，從工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作,，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的,。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作，怎樣使其成本達(dá)到最小化,，利潤(rùn)達(dá)到最大化,，必須要做好工程造價(jià)的全過(guò)程管理，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障,。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,、簽訂施工合同階段、工程施工階段,、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段,，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意,。而針對(duì)不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施,、事中措施和事后措施，做好工程造價(jià)的全過(guò)程管理工作,，更有效地控制工程造價(jià),，降低施工成本，從而獲得更大的利潤(rùn),?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程造價(jià)管理與控制,，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法,，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。對(duì)于泗陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言,，從投標(biāo)開(kāi)始階段,，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過(guò)程當(dāng)中,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識(shí)，并能夠很好的履行施工合同,，以合同為依據(jù),，正確處理了成本、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系,，最終編制完整的竣工結(jié)算
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淺議施工企業(yè)資料的管理
淺議施工企業(yè)資料的管理
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施工企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理
工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要途徑與手段,，是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)和核心。工程項(xiàng)目管理是對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的管理,，它包括從成本管理,、工期管理、質(zhì)量管理,、安全管理,、到合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)等方面的管理,，而成本管理體現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，成本項(xiàng)目占工程造價(jià)的比重很大,，因此成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的位置重要性無(wú)可置疑,。施工企業(yè)在推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包過(guò)程中，只有以工程項(xiàng)目成本為中心,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。
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【討論】景觀木藝施工如何才能做好,？
在北京某別墅區(qū),，我們看到了路兩側(cè)木藝的對(duì)比，一側(cè)的木欄桿在風(fēng)吹日曬不到一年時(shí)間就已經(jīng)出現(xiàn)保護(hù)漆脫落,，而另一側(cè)則已經(jīng)完工三年多,，至今仍是完好如初。這讓我開(kāi)始對(duì)木藝施工產(chǎn)生了興趣,，特在此想和大家交流一下,，如何施工才能把木藝施工做好？請(qǐng)各位大俠高手不吝賜教,！
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筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范
筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范
景觀施工企業(yè)
景觀施工企業(yè)專題,，為您提供景觀施工企業(yè)相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與景觀施工企業(yè) 相關(guān)的專業(yè)交流討論,，更多景觀施工企業(yè)相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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