不知道建筑底圖設(shè)置了哪個(gè)參數(shù),我現(xiàn)在使用管線倒角命令沒(méi)有了預(yù)演,,使用太不方便了。麻煩飛揚(yáng)兄幫忙解決一下,,謝謝,!
請(qǐng)問(wèn)是圖一還是圖二的連接方式呢,?
這是個(gè)綠色軟件。
今天用天正打開(kāi)別人送來(lái)的一個(gè)圖紙,改時(shí)發(fā)現(xiàn)繪制管線時(shí)發(fā)現(xiàn)管件都能顯示(見(jiàn)附圖),而自己新建的文件卻不能顯示,第一次碰到,,不知道是怎么設(shè)置的
1.可以設(shè)置遮擋系數(shù)。2.畫(huà)管線時(shí),,可以控制當(dāng)前遮擋系數(shù)
用“hzgx”命令畫(huà)的管線,,線型能否設(shè)成隨層。這樣的話即使不是用天正也能只需圖層管理就能改變管線的線型,。而不用去選擇所有的管線再設(shè)置成隨層,。
舊版本天正下輸入:aa是繪制管線的快捷命令,,天正2014下有時(shí)候輸入aa,會(huì)變成CAD中的圓弧命令,,只有到菜單里鼠標(biāo)點(diǎn)擊操作,,十分麻煩,求破解?。╓IN7+CAD2010+天正2014)
繪制管線的問(wèn)題:繪制管線 時(shí),, 用鼠標(biāo)選擇何種管線后,,鼠標(biāo)移至圖面 , 此時(shí)鼠標(biāo)依然顯示指針,,并沒(méi)顯示ACAD畫(huà)圖狀態(tài),,需要,再點(diǎn)一下圖面,,方能激活畫(huà)圖的天正窗口,,鼠標(biāo)顯示成捕捉之類(lèi) !,!執(zhí)行布置立管時(shí),,則一切正常! 希望能恢復(fù)成:像“布置立管”時(shí),,選擇了何種立管后,,鼠標(biāo)移至圖面,鼠標(biāo)指針自動(dòng)切換到繪圖狀態(tài)??!刪除門(mén)窗名的問(wèn)題: 每次只能刪除一個(gè)門(mén)窗名,,不能用過(guò)濾選擇來(lái)多選!
在繪制管線時(shí)有個(gè)很小的問(wèn)題:正常功能:執(zhí)行“繪制管線”后,,不選擇繪制何種管線,,直接由立管繪出時(shí),畫(huà)出的管線會(huì)自動(dòng)與該立管匹配,,切換成與該立管一樣的管線,。本人覺(jué)得此功能很好用! 但是,,有時(shí)候會(huì)繪出的管線會(huì)不和立管一致,,還保持默認(rèn)的管線。比如:默認(rèn)的是給水管,,當(dāng)從污水立管上直接繪制管線時(shí),,有時(shí)候會(huì)繪出默認(rèn)的給水管來(lái)。 還有,,各種立管經(jīng)“放大”操作后,,就再也不能達(dá)到前述“正常功能”了! 不知原因何在,?,!
不錯(cuò)的管理文章
繪制室外給排水管線時(shí),繪制檢查井后會(huì)自動(dòng)生成管線,,但是這個(gè)管線的長(zhǎng)度沒(méi)有扣除井內(nèi)長(zhǎng)度,,這個(gè)可以解決嗎?還是說(shuō)就是這樣繪制的,?問(wèn)題計(jì)算長(zhǎng)度的時(shí)候不能這樣計(jì)算吧,?有沒(méi)有大神可以告知
三全控制管理中的“三全”是指( )質(zhì)量控制。A.全面,;B.全過(guò)程,;C.全員參與;D.全部,。 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, C 解 析:三全管理是來(lái)自于全面質(zhì)量管理TQC的思想,,同時(shí)包融在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T19000一ISO 9000)中,它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面,、全過(guò)程和全員參與的!
比如說(shuō):出圖比例為1:100,系統(tǒng)默認(rèn)的管線寬為0.35mm,那出圖后的管線寬也是0.35mm,如果我想讓它變成0.6mm,除了修改管線線寬,還可以通過(guò)打印設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)嗎?
有的建筑圖里這樣有的不是是我設(shè)置的原因還是他繪制建筑圖的軟件問(wèn)題,,不兼容我用的是天正7.5
如何加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次控制管理以及繼保產(chǎn)品在實(shí)際使用中遇見(jiàn)的問(wèn)題文章標(biāo)題:如何加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次控制管理以及繼保產(chǎn)品在實(shí)際使用中遇見(jiàn)的問(wèn)題摘要:繼電保護(hù)對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定至關(guān)重要,在您從事繼保的時(shí)間里,,您認(rèn)為對(duì)于電廠來(lái)說(shuō),,在加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次控制管理,應(yīng)該從什么方面入手,?具體應(yīng)該做到注意哪些方面,? ◆繼電保護(hù)對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定至關(guān)重要,在您從事繼保的時(shí)間里,,您認(rèn)為對(duì)于電廠來(lái)說(shuō),,在加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次控制管理,應(yīng)該從什么方面入手,?具體應(yīng)該做到注意哪些方面,?繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)的管理大致可分為以下幾個(gè)方面:1) 員工培訓(xùn):因?yàn)椋壳袄^電保護(hù)人員流動(dòng)快,,新員工多,,對(duì)員工的培訓(xùn)及其重要。培訓(xùn)分為安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)兩方面,。安全方面要注重安全意識(shí)和安全責(zé)任的培養(yǎng)和灌輸,。技術(shù)培訓(xùn)主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行基本操作技能的培訓(xùn)、繼電保護(hù)基本原理結(jié)合實(shí)際裝置和二次回路的培訓(xùn),。2) 定值管理:這個(gè)方面是繼電保護(hù)日常管理的重要部分,,但包括的內(nèi)容較多、涉及到保護(hù)配置方案,、整定計(jì)算方案的編制,、定值管理流程等,要制定定值管理制度,,規(guī)范定值管理和執(zhí)行程序,。對(duì)
地產(chǎn)公司目標(biāo)成本控制管理表格
理正和鴻業(yè)在繪制管線時(shí),可以邊繪制邊通過(guò)鍵盤(pán)輸入管徑的變化值,,而天正似乎只能在彈出的菜單欄中輸入管徑及標(biāo)高,,感覺(jué)太不方便了。比如理正,,繪制一段后,,如果要更改管徑,則輸入字母D,,然后再通過(guò)鍵盤(pán)輸入數(shù)字,,就可以了。而不像天正需要再移動(dòng)鼠標(biāo)去輸入,。
室外綜合管線施工現(xiàn)場(chǎng)配合與控制 室外綜合管線應(yīng)在界定的紅線范圍內(nèi)施工,,不經(jīng)地方規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)善自超越紅線施工,將受到上級(jí)有關(guān)行政部門(mén)的處罰,。不得已需超出紅線施工時(shí),,需審報(bào),待審批核準(zhǔn)后方可在規(guī)定的范圍內(nèi)施工,。 (1)建筑控制紅線內(nèi)有關(guān)的機(jī)電部門(mén)管線: 1)給水管,、井,;室外消火栓管、井,;消防水泵結(jié)合器管,、井;中水管,、井,。 2)雨水管、井,;污水管,、井;排水算子,;壓力排水管,。 3)熱力管、井(蒸汽,、熱水),;燃?xì)夤堋⒕?4)高壓電力電纜進(jìn)戶,。 5)電信電纜(或光纜)進(jìn)戶,。 6)庭院內(nèi)路燈、建筑景觀照明,、音樂(lè)噴泉,、建筑物與建筑物之間相連接的風(fēng)、水,、電管線,。 7)室外弱電控制管線,包括保安監(jiān)控,、消防報(bào)警,、樓宇自控、綜合布線,、電視,、電話廣播等。 (2)對(duì)外分包情況需明確: 1)由總包直接分包的,,由總包簽訂分包協(xié)議書(shū),,并納人
一、抓好制度建設(shè),,致力人本管理 公路段是公司機(jī)械化程度最高的單位,,也是固定資產(chǎn)大戶,幾年來(lái)南征北戰(zhàn),擁有攤鋪許多高速公路路面的輝煌業(yè)績(jī),。人是生產(chǎn)力中最為活躍的要素,。段領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,選準(zhǔn)突破口,,以狠抓人員管理為切入點(diǎn),,特別是抓干部管理和管服人員的管理入手。通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì),、干部會(huì)議,讓大家出謀劃策,,多方征求意見(jiàn),,緊緊抓住工程質(zhì)量這一永恒的主題,建立了工程質(zhì)量管理的崗位責(zé)任制,,出臺(tái)了與工程質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)控制環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理辦法,,實(shí)行責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押制,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全方位,、全過(guò)程控制,。在公司管理辦法規(guī)定的基礎(chǔ)上制定了補(bǔ)充規(guī)定,重點(diǎn)體現(xiàn)了職工獎(jiǎng)懲條例,,真正做到在同等條件下多勞多得,,少勞少得,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,,提高了勞動(dòng)效率,,并且增強(qiáng)了大家的組織紀(jì)律觀念。段領(lǐng)導(dǎo)以身作則,、嚴(yán)格要求,,并向職工承諾“五不”:一不飲茶;二不喝酒,;三不吸煙,;四不進(jìn)歌舞廳;五不去高級(jí)賓館,。段里的大事小事實(shí)行企務(wù)公開(kāi),,將職工工作、獎(jiǎng)懲情況等職工關(guān)心的賬目公布在企務(wù)公開(kāi)欄上,。同時(shí)實(shí)行工班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,,讓職工提名投票選舉工班長(zhǎng),使一些具有一定工作能力,、群眾信任的人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上工班長(zhǎng)的崗位,,讓
控制管線
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