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建筑工程合同管理與索賠
建筑工程索賠管理與索賠1
鋼筋班組的合同,
一.建筑工程中的主要合同關(guān)系 建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)極為復(fù)雜的社會(huì)生產(chǎn)過程,,它分別經(jīng)歷可行性研究,、勘察設(shè)計(jì)、工程施工和運(yùn)行等階段,;有建筑,、土建、水電,、機(jī)械設(shè)備,、通訊等專業(yè)設(shè)計(jì)和施工活動(dòng);需要各種材料,、設(shè)備,、資金和勞動(dòng)力的供應(yīng)。由于現(xiàn)代的社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工,,一個(gè)稍大一點(diǎn)的工程其參加單位就有十幾個(gè),、幾十個(gè),甚至成百上千個(gè),。它們之間形成各式各樣的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。由于工程中維系這種關(guān)系的紐帶是合同,所以就有各式各樣的合同,。工程項(xiàng)目的建設(shè)過程實(shí)質(zhì)上又是一系列經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和履行過程,。 在一個(gè)工程中,相關(guān)的合同可能有幾份,、幾十份,、幾百份,甚至幾千份,,形成一個(gè)復(fù)雜的合同網(wǎng)絡(luò),。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,業(yè)主和工程的承包商是兩個(gè)最主要的節(jié)點(diǎn),。 (一)業(yè)主的主要合同關(guān)系 業(yè)主作為工程(或服務(wù))的買方,,是工程的所有者,他可能是政府,、企業(yè),、其他投資者,或幾個(gè)企業(yè)的組合,,或政府與企業(yè)的組合(例如合資項(xiàng)目,,BOT項(xiàng)目的業(yè)主)。他投資一個(gè)項(xiàng)目,通常委派一個(gè)代理人(或代表)以業(yè)主的身份進(jìn)行工程項(xiàng)目的經(jīng)營管理,。 業(yè)主根據(jù)對(duì)工程的需求,確定工程項(xiàng)目的整體目標(biāo),。這個(gè)目標(biāo)是所有相關(guān)工程合同的核心,。 要實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),業(yè)主必須將建筑工程的勘察
建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)較大,,化解風(fēng)險(xiǎn)是建筑企業(yè)非常關(guān)注的問題,。建筑企業(yè)要正確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?風(fēng)險(xiǎn)的來源 建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)屬于建筑工程風(fēng)險(xiǎn),,建筑工程周期較長,,所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多,風(fēng)險(xiǎn)較大,。雖然參與工程的各方均有風(fēng)險(xiǎn),,但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小卻有所不同。具體來講,,在一個(gè)工程中,,在建設(shè)工程決策階段,業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),,投資決策失誤意味著整個(gè)項(xiàng)目的失敗,。在工程建造過程中,建筑企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于業(yè)主,。正是這個(gè)原因,,建筑行業(yè)中增大了建筑企業(yè)的索賠權(quán)限。建筑工程合同的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾點(diǎn):一是投資風(fēng)險(xiǎn),;二是非建筑企業(yè)原因造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn),,如地震等自然災(zāi)害,這種風(fēng)險(xiǎn)一般難于預(yù)料和防范,;三是主觀類風(fēng)險(xiǎn),,這里特指不講誠信的欺詐類風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 應(yīng)該看到,,任何建筑企業(yè)在承攬工程時(shí)不可能不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,但如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn),,以及如何化解風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)建筑企業(yè)不得不關(guān)注的問題,。化解風(fēng)險(xiǎn)之前必須對(duì)其進(jìn)行識(shí)別,,風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上就是一個(gè)識(shí)別,、確定風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的過程。 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有以下特點(diǎn): 第一,,個(gè)別性,。由于建筑工程
溫故而知新,,建筑工程行業(yè)由合同糾紛而引發(fā)的法律訴訟風(fēng)波從未平息。讓我們回顧一下十年前的一樁合同糾紛,,2002年南通第七建筑安裝工程有限公司與太平洋俱樂部有限公司結(jié)束了長達(dá)三年的工程承包合同糾紛,,法院以工程施工期間雙方來往函件及工程建筑師的相關(guān)書證,以及雙方對(duì)合同的確認(rèn)記錄,、調(diào)解會(huì)議紀(jì)要,、確認(rèn)的合同報(bào)價(jià)書等作為證據(jù),判決太平洋俱樂部支付南通七建工程余款四千二百多萬元,,并承擔(dān)相關(guān)訴訟費(fèi)用一百三十萬元,。 并非所有企業(yè)都像南通七建這么幸運(yùn),由于人員變動(dòng),,管理不規(guī)范,,紙質(zhì)文件易損壞等因素造成重要證據(jù)文件的缺失;或者由于文件數(shù)量巨大,,缺乏便捷的查詢手段,,難以在證據(jù)提交時(shí)限內(nèi)找到最佳書面證據(jù);這樣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,已經(jīng)嚴(yán)重影響建筑工程企業(yè)的獲利能力,。我們需要探討的是企業(yè)如何通過更加有效的合同管理手段,保障工程合同的可追蹤性(合同變更,、會(huì)議紀(jì)要,、工程圖紙等),使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)工程結(jié)算和合同訴訟糾紛,,并減少相關(guān)的人力投入和律師費(fèi)用,。“工欲善其事,,必先利其器”,,德雅科技的HOLA文檔管理系統(tǒng)讓這些挑戰(zhàn)迎刃而解。
代做工程
建筑企業(yè)如何防范建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)屬于建筑工程風(fēng)險(xiǎn),建筑工程周期較長,,所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多,,風(fēng)險(xiǎn)較大。其次是參與工程的各方均有風(fēng)險(xiǎn),,但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小卻有所不同,。具體來講,在一個(gè)工程中,在建設(shè)工程決策階段,,業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),,投資決策失誤意味整個(gè)項(xiàng)目失敗。在工程建造過程中,,建筑企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于業(yè)主,。正是這個(gè)原因,建筑行業(yè)中增大了建筑企業(yè)的索賠權(quán)限,。建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的損失主要有以下幾點(diǎn):一是投資風(fēng)險(xiǎn)。二是非建筑企業(yè)原因造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn),,如地震類自然災(zāi)害,,這種風(fēng)險(xiǎn)一般難于預(yù)料和防范。三是主觀類風(fēng)險(xiǎn),,這里特指不守誠信的欺詐類風(fēng)險(xiǎn),。 應(yīng)該看到,任何建筑企業(yè)不可能在承攬工程時(shí)不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),, 但如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn),以及如何化解風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)建筑企業(yè)不得不關(guān)注的問題,?;怙L(fēng)險(xiǎn)之前必須對(duì)其進(jìn)行識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上就是一個(gè)識(shí)別,、確定風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施化解風(fēng)險(xiǎn)的過程,。建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有以下特點(diǎn):第一,個(gè)別性,,由于建筑工程的地點(diǎn)不同,,投資方不同,地區(qū)間
建筑工程分包合同范本 總包方:____(以下簡(jiǎn)稱甲方) 分包方:____(以下簡(jiǎn)稱乙方) 第一條 工程項(xiàng)目 一,、工程名稱:____ 二,、工程地點(diǎn):____ 三、工程編號(hào):____施工許可證號(hào):____營業(yè)執(zhí)照號(hào):____ 四,、分包工程范圍及工程量(附預(yù)算書) 五,、分包工程期限 年 月 日開工、 年 月 日竣工,。 六,、分包工程人工費(fèi)用____元。 七,、乙方投入工種及人數(shù) 人,。 第二條 工程結(jié)算 按分包工程項(xiàng)目,第一個(gè)月預(yù)支生活費(fèi),按合同人數(shù)每人15元計(jì)算,,下月結(jié)算時(shí)扣回,,在工程施工進(jìn)行中按當(dāng)月完成的驗(yàn)收合格工程量預(yù)結(jié)(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗(yàn)收合格,予以結(jié)算,。 第三條 工程質(zhì)量 甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗(yàn)收,,乙方按照施工圖紙和說明書要
稅收是國家財(cái)政收入的,主要來源,,國家通過稅收來參與國民收入的分配,。對(duì)于巨大的工程項(xiàng)目來說,耗費(fèi)了巨大的財(cái)力人力物力,,對(duì)社會(huì)資源的消耗極大,,所以對(duì)工程收取一定的稅款是很有必要的,下面就為大家介紹一下,,建筑工程轉(zhuǎn)包要怎樣繳稅,? 建筑工程轉(zhuǎn)包要怎樣繳稅
關(guān)于建筑工程的網(wǎng)站(全).
建筑工程管理方面合同大全
天津市建筑工程勞務(wù)計(jì)價(jià)規(guī)程
百問系列-建筑工程合同管理百
百問系列-建筑工程合同管理百問
一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成功,離不開施工班組的密切配合,,班組的選擇是關(guān)鍵,,好的班組工程相當(dāng)順利,反之就不好管理,,為此在建立施工班組合同或協(xié)議應(yīng)注明以下幾點(diǎn):1,、簽協(xié)議簽對(duì)該班組進(jìn)行考察,是否專業(yè)施工班組,;2,、到該班組施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行查看,施工質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等;3,、該班組為人的素質(zhì)修養(yǎng),,4、再可以確定是否承包給該班組,;5,、簽訂合同主要是價(jià)格、管理,、付款方式6,、農(nóng)民工工資問題尤其重要,這條一定著重強(qiáng)調(diào),;7,、優(yōu)選班組長及現(xiàn)場(chǎng)帶班人員也是要緊,,現(xiàn)場(chǎng)帶班要有一定專業(yè)技術(shù);8,、每月工資發(fā)放必須有工人工資冊(cè),;9,班組施工人員納入項(xiàng)目部管理,,做好考親勤記錄,,作為發(fā)放工資依據(jù);10.施工過程中嚴(yán)禁合同單價(jià)的變更很重要,,不要聽班組危言眾聽,,動(dòng)不動(dòng)就停工不做之說,像這樣情況堅(jiān)決更換班組,;
建筑工程施工合同對(duì)建筑工程質(zhì)量的高低起到舉足輕重的作用,。今天就與大家分享一下建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn),希望能幫助大家,。
建筑工程相關(guān)示范文本合同下載,,供參考,。目錄:第 2 樓 房屋建筑工程質(zhì)量保修書(示范文本) 第 3 樓 國有土地使用權(quán)出讓合同 第 4 樓 建設(shè)工程勘察合同(一)(示范文本) 第 5 樓 建設(shè)工程勘察合同(二)(示范文本) 第 6 樓 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(一)(示范文本) 第 7 樓 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(二) 第 8 樓 建設(shè)工程施工合同(示范文本) 第 9 樓 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本) 第 10 樓 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同(示范文本) 第 11 樓 商品房買賣合同
中國建筑的質(zhì)量通病是滲漏水,、裂縫〖資料來源:畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)網(wǎng) www.56doc.com〗本文主要以裂縫為例,通過分析國內(nèi)現(xiàn)狀,,分析裂縫產(chǎn)生的原因,,進(jìn)而提出快速有效的防治措施。任何一幢建筑物都不可能絕對(duì)沒有裂縫,。不僅如此,,如果我們借助儀器仔細(xì)觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有的裂縫還具有活動(dòng)性,,時(shí)刻在變化著,,甚至?xí)殡S著聲響。民用建筑裂縫是目前較難克服的質(zhì)量通病之一,。建筑工程中廣為采用的是混凝土與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),。混凝土裂縫是建筑構(gòu)件中較常見的現(xiàn)象,,隨著我國建筑業(yè)飛速發(fā)展,,人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來越高,。因此,,為了預(yù)防房屋的破壞,為了保護(hù)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,,就有必要搞清裂縫產(chǎn)生的原因以及防治措施,。關(guān)鍵詞:工程裂縫;混凝土裂縫;分析;防治
建筑工程勞務(wù)合同
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