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PKPM施工管理CMIS免狗安裝光盤.iso
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PKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝
PKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝程序,，共64個(gè)壓縮包,，有需要的朋友請(qǐng)耐心下，祝使用愉快,。里面許多模塊,，有些標(biāo)出版本號(hào)，有些標(biāo)出2003-2005年版,，應(yīng)該是新規(guī)范,。http://u.115.com/file/f374fec001#DownloadPKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝光盤.iso[ 本帖最后由 hydong20021030 于 2010-12-17 14:17 編輯 ]
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PKPM施工管理及造價(jià)軟件的教程哪里有
PKPM施工管理及造價(jià)軟件的教程哪里有啊。本人從事施工工作,。本版均為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類的,。有哪位有興趣發(fā)一些施工類的資料，或與大家交流一下,，PKPM施工管理軟件的操作
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這個(gè)施工管理問題怎么解決？
大家好,，請(qǐng)教各位師傅一個(gè)問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個(gè)施工項(xiàng)目,，北京的現(xiàn)在土地比較緊張，一般的施工現(xiàn)場(chǎng)都不安排生活區(qū),，工人都是勞務(wù)公司派車送過來,，現(xiàn)在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場(chǎng),，并且為了保障工人的安全生產(chǎn),，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進(jìn)場(chǎng),。公司想做出一些特色,，需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè),，沒啥經(jīng)驗(yàn),，請(qǐng)教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創(chuàng)意的建議,。謝謝 :handshake
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pkpm-cmis 施工管理2004 可基坑計(jì)算版
PKPM 結(jié)構(gòu)里 , 有一個(gè)模塊是計(jì)算基坑的 , 但后來 , 立入CMIS里 , 所以一般比少人知 , 而網(wǎng)上對(duì)于PKPM 施工管理 也是比較少人知 , 可能不是設(shè)計(jì)人員 , 而是給施工人員用, 而我也找了 05版 , 07版 , 但網(wǎng)上/(硬狗)能找出的都不有缺陷的多 , 主要網(wǎng)上軟件的基坑XX版沒有解 , 硬狗的 , 就是破解不全 . 而我此04版 , 雖然舊 , 但至少基坑可計(jì)算 , 其他也破了, 但尚欠"工程做價(jià)"此部至今我仍未找到 . 此版中我會(huì)加插圖片是可運(yùn)行的 . 讓大家決定是否要下.(總有38包 + 3個(gè)破解 )
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PKPM施工管理與技術(shù)教學(xué)光盤
PKPM施工管理與技術(shù)教學(xué)光盤
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是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊
是品茗施工好,，還是PKPM施工管理好啊,。看淘寶里面的PKPM施工管理軟件有好多功能,，還有資料庫,，平面圖布置模塊等等，另外編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有用嗎,，求指教
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『轉(zhuǎn)載』一個(gè)施工管理組織
第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù),、組織、安全等方面的綜合性文件,，供審閱：一,、本施工組織管理將對(duì)如下問題提出解決方案1、溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁方案,。選擇最佳效果價(jià)格比的材料供業(yè)主選擇,，同時(shí)必須保證在原設(shè)計(jì)效果的前提下實(shí)施。2,、提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施,，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各步驟方案。3,、對(duì)協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間,，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。4,、對(duì)施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理,，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5,、對(duì)各工種的協(xié)調(diào),，提出建議方案。6,、合理劃分施工工程段,，化整為零，逐個(gè)擊破,。二,、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù)，就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求,，從物力,、 人力,、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力,、工種協(xié)調(diào),、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面,，進(jìn)行科學(xué),、合理的部署，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精,，在時(shí)間上能保證快,，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工,、精度高,，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本,。
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解析園林道路的施工及管理
園林工程包括水景,、園路,、假山,、給排水、造地型,、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,，無論那一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果,，營(yíng)造良好的園林景觀,。 園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn)，構(gòu)成園景的重要作用,，它能夠引導(dǎo)游人按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)者的意圖對(duì)園景在最佳角度進(jìn)行欣賞,。同時(shí)，它也起著疏導(dǎo)游客,，滿足園林綠化,、施工、養(yǎng)護(hù),、管理等園務(wù)工作,。因此，園路的設(shè)計(jì),、施工及管理水平對(duì)園景的整體景觀及建成后的管理養(yǎng)護(hù)有著重要作用,。 一、園路的施工1.1,、施工放線 施工放線是把圖紙上的設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)場(chǎng)通過準(zhǔn)確的放線來體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,，達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的效果,。通常按路面設(shè)計(jì)的中線，在地面每20～50m放置一中心樁,，在彎道的曲線上應(yīng)在彎道的頭,、中、尾各放一中心樁,，每個(gè)中心樁均應(yīng)標(biāo)有樁號(hào),，再以中心樁為基準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)路面寬度定邊樁,，最后放出路面的平曲線,。放線時(shí)應(yīng)注意路面應(yīng)有縱坡與橫坡，以保證路面積水的排出,。 1.2,、準(zhǔn)備路槽 按照設(shè)計(jì)路面的寬度，每側(cè)放出20～30cm
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施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理
對(duì)于任何一個(gè)施工企業(yè)而言,，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。因?yàn)閷?duì)于一項(xiàng)工程,，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作,，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作,，怎樣使其成本達(dá)到最小化,，利潤(rùn)達(dá)到最大化，必須要做好工程造價(jià)的全過程管理,，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障,。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、簽訂施工合同階段,、工程施工階段,、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的,，不得有一絲馬虎大意,。而針對(duì)不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施,，做好工程造價(jià)的全過程管理工作,，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本,，從而獲得更大的利潤(rùn),。總結(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn),，要做好工程造價(jià)管理與控制,，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法,，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。對(duì)于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言,，從投標(biāo)開始階段,，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過程當(dāng)中,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識(shí),，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù),，正確處理了成本,、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系,，最終編制完整的竣工結(jié)算
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建筑結(jié)構(gòu)施工組織與管理
希望對(duì)從事施工的朋友有幫助啊 歡迎下載
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淺議施工企業(yè)資料的管理
淺議施工企業(yè)資料的管理
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建筑外墻施工的質(zhì)量管理
項(xiàng)目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干,，對(duì)石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論、研究,。對(duì)各質(zhì)量要素的控制,，提出明確的要求，對(duì)于干掛火燒花崗巖石材幕墻,，主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量,，內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量，這是整個(gè)工程安全的保障,。外觀質(zhì)量主要是石材的分格（長(zhǎng)寬比例）,、石材的色差、石材幕墻的平整度,、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差，這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿意的主要因素,。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)采取了相應(yīng)的措施,，針對(duì)內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為頭的質(zhì)量小組，首先從原材料控制為切入點(diǎn),，為確保工程質(zhì)量,，應(yīng)采用國標(biāo)鋼材。雖然價(jià)格比非標(biāo)鋼材高出很多,，但我們心里踏實(shí),，對(duì)國家、對(duì)業(yè)主,、對(duì)公司問心無愧,。不銹鋼掛件、市場(chǎng)非標(biāo)件2.5元/個(gè),，真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè),。 原材料質(zhì)量有了保證,，質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過了。在鋼架的焊接過程中,，施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙施工,，重點(diǎn)控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)質(zhì)量，以及鋼骨架橫,、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量,，本工程設(shè)計(jì)以10#槽鋼為立柱，5#角鋼為橫梁,，
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施工管理與安全聯(lián)系探析
[摘 要]：“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作,。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境,，可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,，使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障,。否則就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失,。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]： 現(xiàn)場(chǎng)施工,安全管理,危險(xiǎn)源,規(guī)章制
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冬季施工安全管理措施-
冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的：即將進(jìn)入冬季,，天氣漸冷,，且雨雪天氣將對(duì)我處在建項(xiàng)目的施工造成較大困難。為了貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的思想，保障施工人員的安全健康和施工安全,，保證我處后續(xù)施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行,，確保工程處安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為,，保證施工安全。二,、適用范圍：******及所屬施工項(xiàng)目部,、材料站、小車班,、施工隊(duì),、勞務(wù)隊(duì)。三,、適用期限：本措施自實(shí)施之日至2009年3月底止,，工程處及項(xiàng)目部所屬各部門在施工行為中均須嚴(yán)格按本措施執(zhí)行。四,、編寫依據(jù)：1,、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實(shí)施2,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（第2部分：架空電力線路）（DL 5009?2-2004）3、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974,、《110～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233-20055,、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件,。五,、冬季安全施工緊急預(yù)
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施工及管理市政園林的研究
摘要：市政園林能夠更好的對(duì)城市進(jìn)行綠化，改善人們的生活環(huán)境,，人們對(duì)其要求越來越高,，但是在實(shí)際市政園林施工的時(shí)候，質(zhì)量卻存在明顯的問題,。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯,。本文主要分析了市政園林建設(shè)的實(shí)際情況，并對(duì)其問題原因進(jìn)行分析,，并根據(jù)實(shí)際情況提出了一些具體的措施,，希望能夠改善其施工管理狀況。 關(guān)鍵詞：市政園林,；施工管理,；措施 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高,，在生活和工作中,，對(duì)環(huán)境的要求也在不斷的增加，希望能夠更好的實(shí)現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合,。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,，以往的居住環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們的需要，所以,，我國在建設(shè)方面也進(jìn)行了大量的投資,，市政園林建設(shè)更是如火如荼，但是其質(zhì)量問題依然非常的嚴(yán)峻,，出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題，如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量,，已經(jīng)成為了相關(guān)部門面臨的一個(gè)重要問題,。 1對(duì)市政園林施工進(jìn)行管理的方法 市政園林在進(jìn)行施工的時(shí)候，需要進(jìn)行管理的有以下幾個(gè)方面：施工的進(jìn)度,、整個(gè)工程的質(zhì)量,、安全方面的問題、對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行合理的控制,。其中目標(biāo)管理法應(yīng)用的非常廣泛,。 目標(biāo)管理一般指的是在工作目標(biāo)
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施工合同及變更簽證管理
（1）核對(duì)合同條款及招投標(biāo)文仵,。首先應(yīng)核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格,，只有按合同要求完成全部工程內(nèi)容并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算,。其次，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法,、計(jì)價(jià)定額,、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等等,，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核,。 （2）落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更和修改圖紙應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具“設(shè)計(jì)變更通知單”修改圖,，設(shè)計(jì),、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意,；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,，否則不應(yīng)列入結(jié)算。 （3）有關(guān)單位參與把關(guān)：建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員應(yīng)大力支持,，參與把關(guān),，對(duì)隱蔽工程和設(shè)計(jì)變更的簽證進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，對(duì)施工中特殊措施發(fā)生的費(fèi)用等共同商定,，對(duì)索賠費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),。按照發(fā)包合同的要求和有關(guān)規(guī)定，合理地確定工程造價(jià),。
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沉井與旁邊管理房同時(shí)施工，怎么辦,？,？？
有一個(gè)16米乘16米乘12米深的沉井,，離它12米遠(yuǎn)的地方有個(gè)2層框架結(jié)構(gòu)管理用房,，是獨(dú)立基礎(chǔ)的。為了趕工期，需要同時(shí)穿插施工,。需要采取什么措施,。請(qǐng)高手指教。
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淺談盾構(gòu)施工組織與管理
摘要：盾構(gòu)施工是以掘進(jìn),、管片襯砌拼裝,、渣土排運(yùn)作為基礎(chǔ)進(jìn)行施工的。它的作業(yè)序列與以往的地下施工工法有著很大的不同,。在施工中最大的特點(diǎn)是每循環(huán)作業(yè)在形式上類似,，它采用的是定量和定位的工廠化流水線式施工。本文主要介紹了盾構(gòu)工法施工中的施工組織和施工管理,。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]
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施工安全管理及應(yīng)急預(yù)案
施工安全管理及應(yīng)急預(yù)案
pkpm施工管理cmis施工管理
pkpm施工管理cmis施工管理專題,，為您提供pkpm施工管理cmis施工管理相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與pkpm施工管理cmis施工管理 相關(guān)的專業(yè)交流討論,，更多pkpm施工管理cmis施工管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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