工程造價專業(yè)就業(yè)方向,,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載,。,。
這個專業(yè)很有前途的,,因為這個專業(yè)的就業(yè)面比較廣,建筑單位,、設(shè)計院,、造價咨詢單位都比較對口。
近兩年來,,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象,。那?在這種大環(huán)境影響下,,工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
本資料為試論對工程造價的控制,,結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為關(guān)于降低工程造價的探討,,降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制,。通過分析研究該過程所需投資的組成,,從而探索出降低工程造價的途徑和方法,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法,,供大家參考。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
廣義:指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱;狹義:指用于計算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱,;主要包括:建設(shè)工程定額、工程造價指數(shù),、工程造價資料(施工資源單價,、工程單價等)。其中,,建設(shè)工程定額是工程計價的核心依據(jù),。
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格,。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,,那么工程造價管理的目的是什么呢?
企業(yè)管理費,、利潤,、安全文明施工費、規(guī)費,、稅金的一些變化,。以及部分工程量計算規(guī)則的說明,。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化,,工程造價管理將從工程投資源頭抓起,,加強(qiáng)全過程的動態(tài)工程造價管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策,、設(shè)計,、招投標(biāo)、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利,,工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,,合理的確定造價和有利的控制造價,,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比,、工程造價不能反映競爭機(jī)制的要求,、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊伍素質(zhì)參差不齊,、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,,以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確,、各種費用計取不合理,、材料價格的差價估計不正確、審核人
工期短,、造價低,、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián),、互相制約一樣,,工期與造價也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的,。
建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程,;二是建設(shè)項目的管理過程。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題,,則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項目的失敗,因此 ,,嚴(yán)格堅持項 目審計制度,,加強(qiáng)對建設(shè)項 目造
加入WTO后,中國建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,,對工程造價影響尤其顯著,,國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場,市場競爭程度加劇,使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大,。與此同時,,我國建設(shè)工程造價將走上國際市場,并與國際市場價格接軌,,逐步取消行政定價,,將參照
邁入新世紀(jì),,具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命,。倡導(dǎo)以人為本,,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計,、建筑設(shè)計,、戶型設(shè)計、建材采用,,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好,。針對房地產(chǎn)項目
文章摘要:建設(shè)工程造價,,一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用,即該建設(shè)項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和,。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定,,造價員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時原則上不少于( B )學(xué)時。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長,、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程,,具有多次性計價的特點,。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度
工程造價審計是從工程技術(shù)的角度,對建設(shè)項目投資活動的真實性,、合法性,、有效性進(jìn)行檢查、評價和公證的一種監(jiān)督活動。
工程造價的高低,,直接反映著投資效益的好壞,,充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,,只有把造價管理工作作為一項核心工作,,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益,。本文為提高工程造價管理質(zhì)量,,對如何加強(qiáng)工程造價的全過程管理和如何促進(jìn)工程
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,,人員素質(zhì)較低,。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程,、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理,。全面提高專業(yè)人員素質(zhì),。在現(xiàn)實工作中,雖然還
建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,,它是集經(jīng)濟(jì),、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價的高低,,直接影響著投資效益的好壞,。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,,工程造價決定了項目的投資,,加強(qiáng)工程造價管理,有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展,。
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,,都有一個較長的建設(shè)周期,在預(yù)計工期內(nèi),,有許多不確定的因素影響工程造價,,工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,,工程造價是全過程的,,即是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,到工程實
建筑工程承包市場競爭激烈,,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理,,嚴(yán)格控制施工成本,。
施工階段的工程造價控制,是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分,。本文提出,,加強(qiáng)施工階段工程造價管理,要加強(qiáng)對材料,、設(shè)備的采購和管理,;優(yōu)化施工人員的配備;嚴(yán)把變更關(guān),,將工程預(yù)算控制在概算內(nèi),;嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,隨時掌握工程造價變化,;推行單項
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述,,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價,,取得最佳投資效益的目的,,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制,。
在建設(shè)工程項目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價的治理,,并在確保工程質(zhì)量的前提下,,降低工程造價,從而達(dá)到降低工程成本,,是各級工程造價管理部門,投資者一個比較關(guān)注的問題,。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用?,F(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
2014工程造價就業(yè)前景
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